最新研究机构披露最新研究结果,单亲家庭中的互相满足性需求：情感支持与心灵慰藉

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近日监测部门公开:本月监管部门公开新成果,单亲家庭中的互相满足性需求：情感支持与心灵慰藉

在现代社会，单亲家庭已成为一种普遍现象。在这样的家庭结构中，父母双方不仅要承担起抚养孩子的重任，还要在情感上互相支持，满足彼此的心理需求。本文将探讨单亲家庭中如何互相满足性需求，以实现家庭和谐与个人成长。 一、单亲家庭中的性需求 1. 情感需求：单亲家庭中的父母双方在经历了离婚、丧偶等变故后，心理上往往处于脆弱状态，渴望得到情感上的慰藉。这种需求表现在希望对方能够理解自己、关心自己，给予关爱和支持。 2. 社交需求：单亲家庭中的父母双方在忙碌的生活中，可能忽视了与外界的交往。他们渴望拓宽社交圈子，寻找志同道合的朋友，以缓解孤独感。 3. 自我实现需求：单亲家庭中的父母双方在照顾孩子的同时，也需要关注自己的职业发展、兴趣爱好等。他们希望对方能够支持自己的成长，共同实现自我价值。 二、互相满足性需求的途径 1. 沟通与倾听：沟通是解决问题的关键。单亲家庭中的父母双方要善于倾听对方的想法和需求，尊重彼此的感受。在沟通中，要避免指责、抱怨，以平等、尊重的态度交流。 2. 互相支持：在对方遇到困难时，给予关心、帮助，共同面对生活中的挑战。这种支持可以是情感上的慰藉，也可以是实际行动上的帮助。 3. 分担家务：单亲家庭中的父母双方要共同承担家务，减轻彼此的负担。通过分工合作，提高家庭生活质量，为彼此创造更多相处时间。 4. 丰富社交生活：鼓励对方参加社交活动，拓宽社交圈子。在活动中，双方可以结识新朋友，缓解孤独感，同时增进彼此的了解。 5. 关注个人成长：在关注孩子成长的同时，也要关注自己的职业发展、兴趣爱好等。对方要给予支持，共同实现自我价值。 三、互相满足性需求的意义 1. 促进家庭和谐：通过互相满足性需求，单亲家庭中的父母双方能够增进感情，减少矛盾，从而促进家庭和谐。 2. 增强心理素质：在互相满足性需求的过程中，父母双方能够学会如何面对生活中的挑战，提高心理素质。 3. 培养孩子健康成长：在和谐的家庭环境中，孩子能够感受到父母的爱与关怀，有利于其健康成长。 总之，单亲家庭中的父母双方要关注彼此的性需求，通过沟通、支持、分担家务、丰富社交生活等方式，实现互相满足。这不仅有利于家庭和谐，还有助于个人成长和孩子的健康成长。在这个过程中，我们要学会关爱自己，关爱家人，共同创造美好的生活。

2025 年上半年，澜沧古茶收入大降近 4 成，净亏损近 3000 万元，主业持续承压。由于终端消费市场复苏缓慢，公司对经销商的销售收入同比大降 7 成。与此同时，公司对线上业务趋于谨慎，加之管理层调整，最终没能扭转亏损的局面。更重要的是，由于下游动销不足，导致存货规模高企，短期内恐难以转化为现金流。公司现金及现金等价物，由去年末的超 6500 万元锐减至今年 6 月末的 2200 余万元。收入降近 4 成继 2024 年巨亏超 3 亿元后，澜沧古茶（06911.HK）在今年上半年依然延续着疲态，录得营业收入约 1.20 亿元，归母净利润 -2894.6 万元，同比分别下降 38.75% 和 668.80%。公司解释，主要受终端消费市场复苏缓慢的影响，线下实体门店经营销售不佳，以及期内管理层调整等因素。经销商渠道历来是公司的重中之重，主要通过线下专营店或专柜的形式，实现向终端消费者销售产品或服务。如今，这一渠道遭遇重创。2025 年上半年，公司向经销商销售收入为 3510 万元，同比大降 71.5%；向直营客户、大型客户分别销售 3090 万元和 2480 万元，同比分别增长 20.8% 和 103.7%。公司对线上业务相对谨慎，并未盲目加大投入，线上运营推广费用同比下降 63.7%。期内，线上销售实现收入 2880 万元，同比下降 15.9%。公司依托云南景迈山丰富的普洱茶资源，将澜沧古茶建设成为核心品牌，旗下主要有 1966、茶妈妈和岩冷三大核心产品，分别对应高端、中端以及新中产消费市场，产品价格区间分别为 471 元至 50420 元 / 公斤、500 元至 15800 元 / 公斤，以及 1242 元至 4363 元 / 公斤。1966 系列主要通过直营及经销商设立实体门店实现销售。上半年，该系列收入为 7576.4 万元，同比下降约 41.54%。由于该系列中普惠类产品销售相对较多，影响到整体盈利水平。其毛利率为 51.6%，同比下降 12.3 个百分点。同期，茶妈妈及岩冷系列合计收入为 3770.9 万元，同比下降 33.33%。终端动销低迷导致存货高企，截至今年 6 月，澜沧古茶存货规模高达约 9.00 亿元，占公司总资产约 71.93%，存货周转率低至 0.06 次。针对现状，公司降低了产成品的生产，同时减少对原材料的采购，但库存难以消化，导致销售回款缓慢，现金流大幅减少。公司现金及现金等价物，由去年末的 6540 万元，降至今年 6 月末的 2260 万元。市场变了据中国茶叶流通协会数据，2024 年，普洱茶市场规模增速放缓至 6.7%，库存消化周期延长至 32 个月。经历多年喧嚣的炒作，普洱茶市场归于平静，普洱茶消费回归理性，大众消费渐成主流。针对消费市场的变化，头部企业纷纷调转船头。今年 7 月 26 日，大益集团董事长张亚峰宣布，上架战略单品 " 大益传奇 1975"，相比以往单价数万的产品，这支单品无论生茶，还是熟茶，价格都不超过千元。大益集团以往主力消费群体是藏茶人群，如今推出千元新品，发出一个明显的向大众消费战略转型的信号。定位高端的小罐茶，同样也在向大众消费市场倾斜。早在 2022 年，公司推出平价茶叶品牌 " 茶几味 "；2023 年 8 月，再推单罐价格 50 元左右的产品，相比金罐系列单价大幅降低；去年，公司官宣推出百元级平价茶品牌 " 小罐茶园 "。除此之外，不少头部茶企，近两年来陆续推出百元级产品，跻身平价生活用茶市场。正在冲刺港股的八马茶业，核心产品价格介于 300 元至 800 元之间，除了满足商务消费需求，也覆盖了自饮消费的需求。相较同行积极布局大众市场，澜沧古茶战略调整相对滞后，叠加管理层动荡，进一步加剧经营压力。今年 1 月，公司总经理王娟，被少数股东指责经营理念与当前市场需求存在偏差，要求其 " 下课 "。经过一番博弈，董事长杜春峄公开承认，管理层在部分战略决策上未能精准契合市场节奏，对公司业务拓展和效益提升产生了不利影响。后来，王娟主动递交辞呈，事件才渐渐平息。普洱茶第一股历经冲刺 A 股，再转投港股，2023 年 12 月，澜沧古茶终于如愿登陆资本市场，成为普洱茶行业第一家上市企业。澜沧古茶的历史最早可以追溯至 1966 年成立的澜沧县古茶山景迈茶厂。当年，杜春峄进入该厂，成为茶训班第一期学员，从此与普洱茶结缘。她从普通学员做起，边学茶、边做茶，后来成长为一名熟练的茶叶加工师傅。1975 年，茶厂正式命名为澜沧县茶厂，杜春峄被选任为生产副厂长。之后，她前往勐海学习熟茶发酵技术，加工的产品由云南进出口公司经销。1998 年，由于茶厂经营不善，濒临破产。杜春峄主导组建澜沧古茶并任董事长，带领企业开启新的发展阶段。数十年浸淫普洱茶行业，澜沧古茶又处于景迈山普洱茶核心产区，杜春峄很快就创立两大标杆产品——古树生茶 "001"、古树熟茶 "0085"。澜沧古茶更具代表性的茶妈妈和 1966 系列，则与杜春峄的经历相关。70 多岁的她常常被称作 " 茶妈妈 "，1966 年是她入行之年。2009 年，公司走出云南，在广州设立全国营销中心。在这之前，杜春峄就与王娟结缘。王娟早年毕业于中山大学，曾任职于广州轻工集团和广东神州在线。2005 年，她创立广州天速信息和广州纯茗茶业，正式进入茶叶销售行业。加入澜沧古茶后，她主导公司营销体系，成为杜春峄的左膀右臂。2018 年，王娟获任公司执行董事兼总经理，掌管日常业务运营和管理。在她出任总经理后，澜沧古茶一直处于盈利状态，并在 2021 年创下归母净利润 1.31 亿元的历史最好成绩。