今日行业协会发布最新研究报告,探索1688特色成品网站：一站式采购的便捷之选

昨日官方渠道披露新政策,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业售后服务中心，技术团队随时支援

杭州市上城区、惠州市惠城区 ，茂名市高州市、广元市昭化区、内蒙古呼和浩特市托克托县、安康市旬阳市、东莞市塘厦镇、云浮市云城区、赣州市瑞金市、德州市禹城市、延边和龙市、通化市辉南县、佛山市禅城区、定西市通渭县、永州市宁远县、太原市尖草坪区、十堰市房县 、昌江黎族自治县海尾镇、东莞市凤岗镇、重庆市北碚区、吉林市舒兰市、重庆市城口县、张掖市民乐县、广西柳州市柳南区、宁德市古田县、新乡市卫辉市、德州市禹城市、济宁市鱼台县、双鸭山市岭东区

本周数据平台近期官方渠道公开权威通报,本周研究机构发布权威信息,探索1688特色成品网站：一站式采购的便捷之选，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修服务电话，持证技师上门服务

开封市兰考县、重庆市石柱土家族自治县 ，临沂市兰陵县、广西梧州市藤县、广西南宁市江南区、宁夏固原市西吉县、台州市天台县、黄山市黟县、芜湖市湾沚区、伊春市伊美区、淮安市洪泽区、儋州市光村镇、遵义市播州区、营口市鲅鱼圈区、黔东南三穗县、绍兴市越城区、台州市仙居县 、天水市秦州区、黄山市黟县、东莞市谢岗镇、淄博市沂源县、直辖县神农架林区、周口市扶沟县、黔南长顺县、长治市潞州区、宁夏中卫市沙坡头区、内蒙古赤峰市宁城县、三明市沙县区、晋中市昔阳县、攀枝花市东区、黔东南丹寨县

全球服务区域: 屯昌县坡心镇、天津市南开区 、宜昌市长阳土家族自治县、文昌市冯坡镇、文昌市翁田镇、新余市分宜县、马鞍山市雨山区、定西市漳县、上海市静安区、临沧市沧源佤族自治县、北京市昌平区、大庆市龙凤区、吉林市蛟河市、佳木斯市桦川县、温州市龙港市、大庆市龙凤区、渭南市潼关县 、商丘市民权县、梅州市五华县、临沧市耿马傣族佤族自治县、合肥市瑶海区、珠海市香洲区

本周数据平台本月业内人士公开最新动态,今日行业协会披露行业新成果,探索1688特色成品网站：一站式采购的便捷之选，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联网回收网络，统一处理渠道

全国服务区域: 昆明市西山区、昆明市晋宁区 、萍乡市芦溪县、九江市修水县、抚州市乐安县、开封市鼓楼区、甘孜色达县、文山丘北县、襄阳市枣阳市、绵阳市梓潼县、广西柳州市融水苗族自治县、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗、南平市武夷山市、十堰市郧西县、扬州市仪征市、西宁市城东区、昌江黎族自治县乌烈镇 、东莞市清溪镇、内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗、甘孜色达县、中山市民众镇、海西蒙古族德令哈市、宜昌市夷陵区、娄底市娄星区、襄阳市樊城区、蚌埠市五河县、昆明市石林彝族自治县、萍乡市莲花县、文山砚山县、广安市岳池县、阜阳市颍州区、广西百色市隆林各族自治县、广西河池市东兰县、湛江市雷州市、太原市娄烦县、黄冈市团风县、恩施州建始县、武汉市江汉区、梅州市丰顺县、雅安市雨城区、海南贵南县

可视化故障排除专线，实时监测数据:今日官方通报行业政策变化,探索1688特色成品网站：一站式采购的便捷之选

在电子商务日益繁荣的今天，1688作为阿里巴巴集团旗下的批发平台，已经成为众多中小企业和创业者的采购首选。1688的成品网站特色鲜明，不仅提供了丰富的商品种类，还通过一系列创新服务，为用户提供了一站式采购的便捷体验。本文将深入探讨1688成品网站的特色，帮助您更好地了解这个平台。 一、商品种类丰富，满足多样化需求 1688成品网站拥有庞大的商品库，涵盖了服装、鞋帽、家居、建材、电子产品、办公用品等多个领域。无论是日常用品还是专业设备，您都能在这里找到合适的商品。此外，1688还提供了定制服务，满足用户个性化需求。 二、优质供应商，保障商品质量 1688成品网站严格筛选供应商，确保商品质量。平台上的供应商均经过实名认证，拥有良好的信誉和口碑。在采购过程中，用户可以查看供应商的评分、销量、评价等信息，从而选择信誉良好的商家。 三、一站式采购，提高效率 1688成品网站提供一站式采购服务，用户可以在这里完成从选品、下单、支付到物流配送的全过程。平台上的商品价格透明，用户可以根据自己的需求进行比价，选择性价比最高的商品。此外，1688还提供了批量采购、团购等服务，帮助用户降低采购成本。 四、贴心服务，提升用户体验 1688成品网站注重用户体验，提供了一系列贴心服务。例如，平台上的客服团队全天候在线，为用户提供咨询、解答疑问等服务。此外，1688还推出了“无忧退货”政策，保障用户权益。 五、创新支付方式，保障资金安全 1688成品网站支持多种支付方式，包括支付宝、微信支付、银行转账等。平台采用先进的加密技术，保障用户资金安全。同时，1688还推出了“先发货后付款”服务，降低用户采购风险。 六、物流配送，快速送达 1688成品网站与多家物流公司合作，提供快速、安全的物流配送服务。用户可以根据自己的需求选择合适的物流方式，确保商品及时送达。此外，1688还推出了“物流跟踪”功能，用户可以实时查看物流状态。 总结： 1688成品网站凭借其丰富的商品种类、优质的供应商、一站式采购服务、贴心服务、创新支付方式和快速物流配送等特色，成为众多用户的首选采购平台。在这个平台上，您可以轻松找到所需的商品，享受到便捷、高效的采购体验。如果您还没有尝试过1688成品网站，不妨现在就加入这个大家庭，开启您的采购之旅。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。