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在人类社会的不断发展中，成人两性关系始终是社会关注的焦点。这不仅关系到个人的幸福，更关乎整个社会的和谐稳定。本文将从以下几个方面探讨成人两性关系的重要性，以及如何构建和谐的两性关系。 一、成人两性关系的重要性 1. 生理需求：成人两性关系是人类生理需求的一部分，是维持人类繁衍后代的自然规律。 2. 心理需求：成人两性关系满足了人类的心理需求，有助于个体心理健康，增强幸福感。 3. 社会稳定：和谐的两性关系有助于构建和谐的家庭，进而促进社会的稳定。 4. 经济发展：家庭是社会的细胞，和谐的两性关系有助于提高家庭生活质量，进而推动经济发展。 二、如何构建和谐的两性关系 1. 尊重对方：在两性关系中，尊重是基础。要尊重对方的意愿、感受和选择，避免强加自己的观点。 2. 沟通交流：沟通是解决问题的关键。要善于倾听，学会表达，及时解决矛盾和误解。 3. 理解包容：每个人都有优点和缺点，要学会理解和包容对方的不足，共同成长。 4. 建立信任：信任是两性关系的基石。要诚实守信，避免欺骗和背叛。 5. 分担责任：在家庭生活中，要共同分担家务、照顾子女等责任，体现平等和互助。 6. 适度独立：在两性关系中，适度独立有助于保持个人魅力，避免过度依赖对方。 7. 情感投入：情感是两性关系的纽带。要关注对方的情感需求，给予关爱和支持。 8. 培养共同兴趣：共同兴趣有助于增进彼此的感情，丰富生活。 三、成人两性关系对社会的启示 1. 家庭教育：家庭是培养孩子的重要场所，要注重家庭教育，培养孩子正确的价值观。 2. 社会风气：倡导文明、健康、和谐的社会风气，为成人两性关系提供良好的社会环境。 3. 法律保障：完善相关法律法规，保障妇女权益，维护两性平等。 4. 心理健康：关注心理健康，为成人两性关系提供心理支持。 总之，成人两性关系是社会和谐稳定的基石。我们要关注和重视成人两性关系，努力构建和谐的两性关系，为社会发展贡献力量。

又见 " 影视界恒大 " 想要成为 " 中国迪士尼 " 的华谊兄弟，旗下电影小镇项目正在被清算。9 月 21 日，海合安文旅宣称，公司作为重整投资人，正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，将项目更名为 " 海合安苏州阳澄半岛乐园 "，并在阳澄湖举行了品牌换新发布会。苏州华谊兄弟电影世界，是华谊兄弟首个电影主题乐园，" 打造中国迪士尼 " 的第一步，也是有实质性落地的项目。2018 年 7 月，经历几年筹建，苏州华谊兄弟电影世界项目正式投入运营。彼时，在开园仪式上，华谊兄弟创始人王忠磊（原名 " 王中磊 "）喊出：参考海南冯小刚公社，项目预估 200 万客流量，盈利保守 1 个多亿。当时，华谊兄弟创始人王忠军（原名 " 王中军 "）、王忠磊兄弟一时风光无两。上海嘉定文化城、深圳坪山文化城、昆明电影小镇、长沙电影小镇、郑州电影小镇等十数个电影小镇项目，在全国遍地开花。但一个电影文旅项目，就足以让华谊兄弟及王忠军、王忠磊掏空家底。结果，很多电影项目开业即陷入资金困境，叠加三年疫情冲击，华谊兄弟终究难以翻身，电影小镇、文化城等项目资产被债权人清算，且连同主营业务影视娱乐，也从撑起娱乐圈半壁江山的影视巨头跌落神坛，被光线传媒远远超越。而被华谊兄弟 " 中国迪士尼 " 梦坑惨的，还有恒大许家印、合生朱孟依、建业胡葆森等一群地产老板。开业即陷入困境2024 年 5 月，开业后沉寂已久的苏州华谊兄弟电影世界，突然出现在阿里拍卖公告栏中：为资产价值最大化及债权人利益最大化，正式对外招募意向投资人。苏州华谊兄弟电影世界项目公司为华谊影城（苏州）有限公司（下称 " 苏州华谊影城 "），成立于 2011 年 7 月，注册资本为约 10.5 亿元。图片来源于阿里资产时隔多年，苏州华谊影城重新回归公众视野。早在 2021 年，陷入资金困境的华谊兄弟，以 2.25 亿元向世纪金源旗下公司抛售苏州华谊影城 14.29% 股权。由此，苏州华谊影城变更为华谊兄弟的联营公司，经营现状也被隐藏起来。至 2020 年末，公司资产总额为 34.3 亿元，净资产为 6.63 亿元。当时，因拖欠工程款，苏州华谊影城已纳入被执行人。天眼查显示，2021 年 12 月，苏州华谊影城不履行与工程建设方的和解协议，名下不动产被查封，涉资约 1.49 亿元。重新回归之后，苏州华谊影城已是资产小于债务。拍卖公告显示，苏州华谊影城旗下登记共有 9 宗涉及文体娱乐、商服用地，使用权面积约 61.15 万㎡，未登记建筑物包括苏州电影世界乐园三宗地块、《八佰》影视拍摄基地工程、艺术家村项目工程以及大师工作室、配套酒店工程。苏州华谊影城名下资产评估价约 25.49 亿元，评估快速变速价值约 13.44 亿元。其中，电影世界项目评估价约 19.95 亿元、评估快速变现价值 10.4 亿元 ; 艺术村项目评估价 5.54 亿元、评估快速变现价值 3.04 亿元。同时，公司负债总额 18.57 亿元，其中有特定财产担保债权占比达 93.67%，以及尚未完成审查的待定债权约 8.3 亿元。而这笔未能查明的待定债权，恰是王忠军、王忠磊强行 " 打造中国迪士尼 " 的一个缩影。苏州华谊兄弟电影世界属于开业即巅峰。开业不久后，项目陷入资金困难，运营难以为继。这种资金困境或是一种注定的结果。苏州华谊兄弟电影世界投资总额为 35 亿元，2012 年拿地开始建设，而 2011 年华谊兄弟总资产为 24.64 亿元、权益资产为 17.08 亿元，投资额是资产、权益资产的 1.42 倍和 2.05 倍。当时，华谊兄弟 " 赌徒式 " 的投资，也陷入巨大的舆论风波，特别是高持股的重资产投资。但王忠磊坚信自己的选择，回应外界称：" 这些都只是一个阶段，我们是第一个做这个事情，这个模式初期很难取得所有人信任。我们就要自己努力，包括可能要投入较大资金。但轻资产一定是最终的方案，因为我们是文化输出公司。"王忠磊更像是为了对外证明自己的决策正确性，而对苏州华谊兄弟电影世界强行 " 续命 " ——成立时拉来资方中国平安进场，随后引入民生信托，并将项目股权质押给两个资方。不只是质押项目公司股权，王忠军、王忠磊兄弟自 2015 年以来，也开始陆续质押华谊兄弟的股权进行融资。Wind 数据显示，2015 年 10 月至 2018 年 7 月期间，两人合计质押 18.71 亿股公司股份，按质押日市值参考资金为 21.97 亿元。华谊兄弟逐渐成为了 " 影视界恒大 "。缺乏内核到了开业时，苏州华谊兄弟电影世界的资金链已处在断裂边缘，况且还需要持续投入一大笔运营资金。王忠军曾对透露，项目工数约 1200 名，其中演职人员占比超 66%。有消息指出，该项目开业以来便陷入资金困境，连基础营销也几乎完全停摆。华谊兄弟还想通过引入世纪金源来脱困，但依然无法拯救苏州华谊兄弟电影世界。除了华谊兄弟资金链断裂之外，在乐园扎堆的长三角地区，苏州华谊兄弟电影世界想要爆火出圈并不容易。当时，长三角地区拥有十余个大型主题乐园，且大半位于江苏省内。除了上海迪士尼、欢乐谷、浙江横店影视城、宋城演艺、方特乐园，江苏省内有苏州乐园、中华恐龙园、嬉戏谷、东方盐湖城、南通探险王国。开业时，苏州华谊兄弟电影世界日场票价为 278 元，同期对比之下，略低于江苏省外的欢乐谷、横店影视城、宋城演艺，却高于江苏省内的几大主题乐园，后者票价区间为 130-260 元。票价或许不是决定乐园运营成败的一个关键因素。但独特内容、运营模式，肯定是重中之重。苏州华谊兄弟电影世界没有爆火的根本原因，恰恰是缺乏内核。公开资料显示，苏州华谊兄弟电影世界位于苏州阳澄湖畔，占地 63 万㎡，打造为全国独创电影 IP 全方位沉浸式体验乐园，具体以 " 星光大道 "、" 非诚勿扰 "、" 集结号 "、" 太极 " 和 " 通天帝国 " 五大 IP 形成主题区域，以及 " 阳澄宝贝地盘 " 亲子互动区，涵盖了 34 个游乐项目、11 个演艺秀等截图来源于大众点评 APP尽管华谊兄弟当时已拍摄超过 160 部电影，并与冯小刚、徐克、张国立等导演、明星深度捆绑，然而旗下电影小镇项目更像是一个 " 组装式 " 乐园——电影场景 + 游乐设施 +VR 游戏。华谊兄弟这种融合电影场景、游乐设施、文化演出的主题乐园，相当于做了迪士尼、欢乐谷与宋城演艺的结合版。本质上，项目没有足够硬核的内容和独特运营的模式，反而 " 组装式 " 主题景区加重了运营资金的投入。再往深一层，一部电影 IP 是否具备持续性优质内容输出 , 以及结合不同时间段的消费需求或消费者特性，才是 IP 主题乐园的成功所在。拥有众多 IP 的迪士尼，建造主题乐园也并非单纯的复制粘贴，而是在建造独特场景、进行本地化融合。比如上海迪士尼有全球最高的奇幻童画城堡，且融合了上海本土元素上海市花白玉兰；东京迪士尼不仅园区内充满日式精致感，更以日本注重细节服务运营。而从华谊兄弟主投的《非诚勿扰》系列电影，也能窥见主题乐园项目失败的原因。事实上，《非诚勿扰》第一部、第二部都拿到了当年的票房冠军，但时隔多年再推出的第三部，票房却较为惨淡。这也就说明，华谊兄弟的电影 IP 或许有一定的口碑和票房，但在消费群体中建立的认知度依然有限。同时，持续优质的内容输出，往往又需要重金去砸。华谊兄弟陷入了一种恶性循环。也曾想卖房自开业以来，苏州华谊兄弟电影世界一直亏损，2018 年至 2020 年，净利润亏损分别为 1.34 亿元、1.62 亿元、0.93 亿元，仅开业三年便亏掉了约 3.9 亿元。苏州华谊兄弟电影世界开园之后，很多去体验过的消费者在美团网上纷纷打出了一星评价。有不少消费者认为，乐园一堆组装起来的电影场景的建筑，没有电影氛围。尽管前期亏损是绝大部分主题乐园的常态，但王忠军、王忠磊是押上所有家当去完成实景娱乐的布局。这更像是一场以小博大的赌博。2008 年，占据中国娱乐圈半壁江山的华谊兄弟，提出了 " 打造中国迪士尼 " 的想法，随后欲在青岛、成都、北京等地落地主题乐园，但都无人问津；直到 2011 年，华谊兄弟才与上海嘉定区签约，在区内落地华谊兄弟文化城项目，对应拓展 " 实景娱乐 " 业务，公司 " 去电影化 " 战略踏出第一步。这一年，恰逢迪士尼乐园在上海浦东新区动工建设。上海嘉定和华谊兄弟，也打算在上海西部打造一个 " 中国版迪士尼 "。首个项目落地之后，华谊兄弟电影主题乐园项目开始遍地开花，除了苏州华谊兄弟电影世界实行重资产之外，其余地方均按照王忠磊的说法，采用 IP 资源授权方式进行拓展。其中，主要合作对象是房地产开发商，比如与恒大许家印开发广东阳江电影城，与合生朱孟依合作开发深圳国际影视文化城，与建业地产胡葆森开发郑州电影小镇项目。有数据显示，华谊兄弟曾拥有 10 余个电影主题乐园，总投资超 1000 亿元。实际上，华谊兄弟首个项目上海嘉定文化城，从一开始或就是在 " 画饼 " ——签约之后便陷入沉寂。但相信华谊兄弟的合生、建业被坑惨了。合生、华谊兄弟合作的深圳坪山国际影视文化城项目一期艰难开业后，便受到两点制约：公寓只能卖给影视文化公司、项目底下是鹏茜矿洞。建业地产、华谊兄弟合作的郑州电影小镇，华谊兄弟只拥有小部分股权，而占据主导权的建业地产却拉着员工跟投、全身投入，结果不仅让 " 河南王 " 胡葆森落得一身骂名，还连年亏损。这场合作从一开始似乎就是 " 同床异梦 " ——王忠军、王忠磊兄弟想要借力完成 " 去电影化 "，从影视娱乐跨越到房地产领域，华谊兄弟或许也想卖房了。房地产开发商是一边在逐渐上升的地价面前，以文旅开发名义寻找便宜的地块，另一边做多元化探索，走 " 地产 +X" 战略。主题乐园缺乏内核的华谊兄弟，随着地产进入下行周期，最终陷入债务危机，包括主营业务同影视娱乐也遭到了牵连。近几年国内上映的热门电影中，已经鲜有华谊兄弟的作品，即便有也是参投且持有小部分股份。华谊兄弟也经常缺席暑期档、春节档，与之对应的分成收入处于快速下滑中，影视娱乐业务收入从 2018 年的 36.6 亿元跌到 2024 年的 4.43 亿元，2025 年上半年更降至 1.52 亿元，公司也从 2018 年开始亏损至今。2025 年以来，华谊兄弟只有一部主投电影《长安的荔枝》上映，同时《志愿军 3》、《美人鱼 2》均已进入后期制作阶段。截图来源于灯塔 APP资金链断裂之后，王忠军在 2021 年 3 月接受俞敏洪访谈时感叹，" 华谊兄弟还没走出困境。被银行逼债时，受尽了世态炎凉 "。但当初，华谊兄弟布局实景娱乐业务，被外界质疑是否拥有足够资金时，公司董秘却称 " 公司账面有几个亿现金 "。这场普遍不被看好的实景娱乐业务布局，只有王忠军、王忠磊兄弟自己选择了 " 飞蛾扑火 "，最终面临被清退的结局。