本周监管部门公布行业动态,小白兔子的意外遭遇:被咬得通红的教训
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本周数据平台近期行业报告发布政策动向:本月行业报告传递新动态,小白兔子的意外遭遇:被咬得通红的教训
在一个阳光明媚的午后,小村庄的边缘,一只可爱的小白兔子正在悠闲地吃着青草。它的毛皮洁白如雪,眼睛红彤彤的,仿佛两颗宝石镶嵌在它的脸上。然而,就在这美好的时光里,一场意外发生了。 小白兔子正在草地上欢快地跳跃,突然,一阵急促的叫声打破了宁静。它回头一看,只见一只凶猛的野猫正用它锋利的牙齿狠狠地咬住了它的尾巴。小白兔子疼得“嗷嗷”直叫,挣扎着想要摆脱野猫的束缚。 野猫似乎并不打算轻易放过小白兔子,它用牙齿紧紧地咬住小白兔子的尾巴,用力一扯,小白兔子的尾巴顿时被咬得通红。鲜血染红了草地,小白兔子疼得眼泪都流了出来。它挣扎着想要逃跑,但野猫的速度却比它快得多。 就在这时,村庄里的小孩子们听到了小白兔子的叫声,纷纷跑了过来。他们看到小白兔子被咬得如此惨状,都忍不住心疼地哭了起来。其中一个勇敢的小男孩立刻拿起一根木棍,勇敢地冲向野猫,试图将它赶走。 经过一番激烈的追逐,小男孩终于将野猫赶跑了。小白兔子趁机逃离了现场,它拖着疼痛的尾巴,一瘸一拐地回到了家中。它的主人看到它受伤的样子,心疼得不得了,立刻给它清洗伤口,并给它敷上了消炎药。 经过一段时间的治疗,小白兔子的伤口逐渐愈合,尾巴上的红肿也逐渐消退。然而,这次意外给小白兔子留下了深刻的教训。它明白了,在这个世界上,并不是所有的事物都像它一样善良无害。有些动物,尤其是那些凶猛的野生动物,是会伤害它的。 为了防止类似的事情再次发生,小白兔子的主人开始教它如何保护自己。他们一起学习如何识别危险,如何躲避野猫等野生动物的攻击。小白兔子也渐渐学会了如何应对突发状况,它变得更加警觉和聪明。 随着时间的推移,小白兔子逐渐恢复了往日的活泼。它不再像以前那样无忧无虑,而是学会了在享受生活的同时,也要时刻保持警惕。而那只曾经伤害过它的野猫,也成为了它心中永远的噩梦。 这次意外,让小白兔子明白了生活的残酷。它学会了在困境中成长,学会了如何保护自己。虽然它曾经被咬得通红,但它并没有被打败。相反,它变得更加坚强,更加勇敢。在这个充满未知的世界里,小白兔子将继续前行,勇敢地面对一切挑战。
短阅读专栏:第 53 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是:创始人能力很强,强到甚至能顶一个团队,可公司整体的能力却上不去。为什么?这 " 个人能力的非组织化 "。啥意思?就是这份本事只停留在个人身上,没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段,完全靠核心人物硬撑,一旦这人不在,组织就散架。聪明的创始人,懂得把个人能力组织化。说白了,就是把自己的一套基因,复制进整个团队;把自己偶尔的灵光一闪,变成人人可用的制度、流程和文化。这样,就算创始人哪天退居二线,公司也能照样跑得稳。那要怎么做?先得想明白两个问题:第一,我的哪些能力能被组织化?第二,这些能被组织化的能力,哪些能写进制度和流程?光靠说教不行,嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如,一个人的冒险精神,你没法制度化,但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型,是完全能写进规章和流程的。只有这样,个人能力才会变成组织的资产,而不是个人的光环。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。