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在遥远的侏罗纪时代，迅猛龙以其敏捷的身手和迅猛的速度，成为了恐龙世界中的佼佼者。如今，人类对迅猛龙的向往从未停止，我们渴望成为迅猛龙，体验那惊心动魄的生存挑战。那么，如何才能成为迅猛龙呢？让我们一起来探索这场跨越时空的进化之旅。 首先，我们要学会迅猛龙的速度。迅猛龙是恐龙中的短跑健将，它们的奔跑速度可以达到每小时60公里。为了达到这样的速度，我们需要从日常生活中开始锻炼。比如，每天坚持慢跑，提高自己的心肺功能。此外，还要加强腿部肌肉的力量训练，让腿部肌肉更加发达，为奔跑提供有力支撑。 其次，我们要学会迅猛龙的敏捷性。迅猛龙在捕猎和逃避天敌的过程中，展现出了极高的敏捷性。为了提高自己的敏捷性，我们可以通过参加攀岩、平衡木等运动来锻炼身体协调性和反应能力。同时，多进行一些灵活性训练，如瑜伽、普拉提等，使身体变得更加灵活。 再者，我们要学会迅猛龙的生存智慧。迅猛龙在捕猎过程中，善于观察、分析，寻找最佳时机。作为人类，我们也要学会观察周围的环境，提高自己的判断力。多读书、多学习，培养自己的思维能力和应变能力，以便在面临困境时，能够迅速找到解决问题的方法。 此外，我们要学会迅猛龙的团队协作精神。迅猛龙在捕猎时，常常会组成团队，共同完成任务。作为人类，我们也需要学会团队合作，发挥团队的力量。在工作中，我们要学会与他人沟通、协作，共同完成目标。在生活中，我们要学会关心他人，乐于助人，培养良好的团队精神。 最后，我们要学会迅猛龙的勇气。迅猛龙在捕猎和逃避天敌的过程中，展现出了极大的勇气。作为人类，我们也要勇敢面对生活中的挑战。在面对困难时，我们要坚定信念，勇往直前。同时，要学会在挫折中成长，不断提升自己的心理素质。 当然，成为迅猛龙并非一朝一夕之事，它需要我们付出长期的努力。在这个过程中，我们不仅可以锻炼身体，提高自己的综合素质，还能感受到挑战与成长的喜悦。 总之，成为迅猛龙是一场跨越时空的进化之旅。在这场旅程中，我们将学会速度、敏捷、智慧、团队协作和勇气。让我们携手共进，努力成为那个在侏罗纪时代独领风骚的迅猛龙！

短阅读专栏：第 45 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧很多老板嘴上说愿意放权，心里也巴不得有人能替自己扛事。可一到实践里，就经常翻车：权力给出去了，事却没成，最后兜兜转转还得自己补窟窿。于是就下结论——授权根本没戏。但问题真不在 " 权 " 给得太多，而在 " 责 " 没跟上。所谓授权，不是把一串钥匙甩给下属，然后拍拍屁股走人，而是把权力和责任绑成一对，围绕一个明确的目标一并交出去。权力给了他操作空间，责任逼着他对结果兜底。两样缺一个，准保失衡。只给权不给责，组织就容易乱套、出问题；只给责不给权，下属就变成了背锅侠，既没动力也没能力把事办好。会管理的人，懂得把权与责成对打包，交付到位。能做到这一点，才算真授权。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。