今日相关部门传达重大行业信息,嘿呦一二呦：探寻民间歌谣的魅力

今日监管部门发布重大研究成果,年薪116万的34岁青年，接管600亿超市龙头,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电保养提醒服务，延长产品使用寿命

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近日官方渠道传达研究成果,本月相关部门披露行业最新成果,嘿呦一二呦：探寻民间歌谣的魅力，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国标准化热线，统一维修服务标准

绵阳市三台县、儋州市新州镇 ，铜仁市思南县、黔南瓮安县、鹤岗市兴山区、佳木斯市富锦市、三明市三元区、湘西州泸溪县、驻马店市汝南县、哈尔滨市平房区、广西桂林市永福县、抚州市南城县、宣城市旌德县、北京市房山区、宿迁市泗阳县、漳州市龙文区、延安市宜川县 、大兴安岭地区呼中区、广西河池市巴马瑶族自治县、泰州市兴化市、广西南宁市横州市、运城市闻喜县、深圳市盐田区、汕尾市海丰县、长沙市天心区、大理弥渡县、大连市瓦房店市、徐州市睢宁县、榆林市神木市、延边敦化市、曲靖市马龙区

全球服务区域: 益阳市南县、屯昌县乌坡镇 、昆明市官渡区、济宁市曲阜市、定西市漳县、保山市昌宁县、荆门市钟祥市、甘南碌曲县、马鞍山市含山县、渭南市临渭区、景德镇市浮梁县、白沙黎族自治县元门乡、潍坊市坊子区、内蒙古呼和浩特市玉泉区、黄南尖扎县、商丘市宁陵县、定安县龙河镇 、宁夏固原市原州区、朔州市应县、大理祥云县、广西河池市罗城仫佬族自治县、广西梧州市万秀区

近日监测部门公开最新参数,本周行业协会传递行业报告,嘿呦一二呦：探寻民间歌谣的魅力，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能化维修系统，自动调度服务人员

全国服务区域: 怀化市新晃侗族自治县、天津市武清区 、天水市秦州区、双鸭山市集贤县、金昌市金川区、杭州市富阳区、新余市分宜县、常德市汉寿县、中山市南头镇、临沂市蒙阴县、辽源市龙山区、保亭黎族苗族自治县保城镇、广西玉林市容县、广西柳州市鹿寨县、内蒙古呼和浩特市清水河县、铜仁市松桃苗族自治县、广西梧州市藤县 、池州市石台县、荆门市掇刀区、哈尔滨市依兰县、中山市中山港街道、曲靖市马龙区、北京市门头沟区、泉州市金门县、营口市西市区、张家界市慈利县、齐齐哈尔市富裕县、玉溪市澄江市、沈阳市辽中区、滁州市定远县、昭通市镇雄县、海西蒙古族都兰县、黄山市徽州区、沈阳市皇姑区、芜湖市湾沚区、万宁市和乐镇、文昌市文城镇、三明市永安市、信阳市商城县、儋州市东成镇、天津市静海区

本周数据平台稍早前行业协会报道新政:今日国家机构披露行业新动向,嘿呦一二呦：探寻民间歌谣的魅力

在我国广袤的土地上，流传着无数民间歌谣，它们如同璀璨的明珠，镶嵌在中华文化的宝库中。其中，“嘿呦一二呦”这句看似简单的歌词，却蕴含着丰富的文化内涵和深厚的民间情感。今天，就让我们一起来探寻这句歌谣的魅力。 “嘿呦一二呦”，这句歌谣起源于我国民间劳动场景，它伴随着劳动者的辛勤劳作，传承了千百年。这句歌谣的节奏感强烈，朗朗上口，让人在劳动中感受到一种力量和节奏的美。 “嘿呦一二呦”，这句歌谣的歌词虽然简短，但内涵丰富。其中，“嘿呦”是劳动的呼唤，是劳动者对劳动的热爱和执着；“一二呦”则是劳动的节奏，是劳动者在劳动过程中的一种默契和配合。这句歌谣，道出了劳动者在辛勤劳作中的喜悦和自豪。 在我国民间，许多地区都有类似的歌谣，它们反映了当地人民的生活习俗、风土人情。例如，在北方地区，人们常用“嘿呦嘿呦，割麦子啦”的歌谣来呼唤邻居帮忙收割麦子；在南方地区，人们则用“嘿呦一二呦，挑担子走”的歌谣来表现挑夫的辛勤劳作。这些歌谣，既是劳动者的心声，也是民间文化的瑰宝。 “嘿呦一二呦”这句歌谣，不仅反映了劳动者的辛勤劳作，还体现了我国民间文化的独特魅力。在我国民间，歌谣是一种重要的文化载体，它承载着民间智慧、道德观念和审美情趣。这些歌谣，既有实用性，又有艺术性，是民间文化的重要组成部分。 随着社会的发展，现代生活节奏加快，人们越来越重视精神文化生活。在这个背景下，民间歌谣的魅力愈发凸显。许多专家学者和民间艺术家开始关注和研究民间歌谣，希望通过传承和发扬民间歌谣，让更多人了解和喜爱这种独特的文化形式。 如今，在许多地方，民间歌谣已经成为一种文化品牌。各地纷纷举办民间歌谣比赛、歌谣节等活动，吸引众多歌谣爱好者和研究者参与。这些活动不仅丰富了人们的精神文化生活，还推动了民间歌谣的传承和发展。 总之，“嘿呦一二呦”这句歌谣，作为我国民间文化的一部分，具有极高的历史价值和文化价值。它见证了我国劳动人民的辛勤劳作，也展现了民间文化的独特魅力。在新时代背景下，我们应该珍惜和传承这份宝贵的文化遗产，让民间歌谣在新的历史时期焕发出更加耀眼的光芒。

作者：史川轩 江昱玢 编辑：陈晓平 图源：网络一名 34 岁的年轻人，担起 600 亿零售巨头的革新重任。9 月 18 日晚，永辉超市公告称，任命王守诚为新任 CEO，其职位已空缺约 6 个月。王是 1991 年生人，由永辉内部培养，身为 " 胖改 " 项目负责人，其表现颇受肯定，任职公告称其 " 牵头运营标准体系建设，有力推进调改项目 "。据 21 记者查询，2024 年副总裁任上，王守诚年薪 116.08 万元，未持有永辉股权，预计将迎可观的薪酬涨幅。永辉实控人叶国富，此前一直代理 CEO，他启用管培生出身的王守诚，可能存在平衡原有团队的考量。现在，" 调改 " 依旧如火如荼，永辉尚未扭亏，这位年轻 CEO，任务非常繁重。调改明星王守诚，在业内为人所知，是因永辉调改。他于 2024 年夏，上任永辉超市全国调改小组负责人，开始频繁演讲或者接受访谈。王守诚据其自述，2024 年 5 月起的 10 个多月间，带队走访百余个城市，共计 300 多家门店，做了近 1 万分钟的分享。去年 8 月末，永辉全国首家自主调改的学习胖东来门店——西安中贸广场店试营业，两日日均销售额达到 160 万元，调改前只有约 20 万。" 如果说胖东来是 10 分，我们这家自主调改店目前最多只有 5 分，还有太多方面要继续学习改进。" 当时，王守诚以负责人身份亮相。2024 年 10 月末，永辉启动 " 省区标杆调改店胖东来学习项目 "，邀请 15 个省区计划调改门店的区总和店长，集合到河南许昌，参加为期一周的培训。" 学习胖东来的唯一捷径，就是我们足够真诚。" 王守诚专门总结，强调管理并不是简单地发号施令，而是要深入一线。全国很多重要调改店开业，他都会亲自到场。去年 9 月，广州市区迎来首家永辉胖东来调改店开业，21 记者看到，王是第一个发言嘉宾，介绍阶段性成果，其后接受访谈，整体风格较为务实。王守诚亲自操盘下，永辉的调改工作，由胖东来团队帮扶，转变到全国调改小组指导调改，2025 年春节后，铺开到全国大区自主调改。截至今年 6 月，永辉全国调改门店达 124 家，预计全年将达 200 家。据内部透露，调改满 3 个月的 41 家稳态门店，一季度累计盈利 7472 万元，单店月均盈利超 60 万元。伴随调改的深入，王守诚在永辉内部的地位，也迅速提升。今年 3 月底，永辉超市全球供应商大会在许昌召开，他跟叶国富、于东来一起，也成为主要发言人之一，称要做有幸福感的品质超市。火箭提拔在超市这样的传统行当，王守诚的提拔速度，堪称火箭式的。王拥有北大硕士学历，这一学历背景，在传统零售非常出挑，2017 年毕业后，他以 " 融才 " 管培生身份加入永辉。官方简历称，其历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人等职。《21CBR》记者查询 " 永辉同道 " 官方公众号，其有大量王守诚的报道，能更详尽地还原其职业脉络。2019 年初，王守诚是一名 " 人资服务团队成员 "，他陪同福建区域工会领导，慰问困难职工 60 来人，进行新春茶话会。就员工个税扣除等现场无法解答的问题，" 由王守诚一一记录在册，以便日后落实 "。当年 8 月中旬，王已经以 " 一战区 HRD" 的新头衔，会见 33 位永辉家人的学子，与高层一起，颁发 7000-10000 元不等的奖学金及礼品，且 " 以北大学长的身份勉励大家 "。其后，永辉在 2022 年 5 月，为上海视障人群捐赠物资，王守诚已担任上海永辉总经理，表态 " 定会早日迎来战‘疫’胜利 "。2024 年起，他开始负责胖东来学习项目的调改小组，当年 10 月下旬，即获聘副总裁，正式跻身高管行列。这一路顺风顺水，王守诚都有赖于张轩宁、张轩松兄弟的提拔。叶国富入主，张氏兄弟淡出运营，王依然颇受器重。叶国富今年 2 月，永辉成立改革领导小组，叶亲自挂帅，他不单进入 9 人小组，且任副组长，而前 CEO 李松峰就未获续任。在 5 月，王守诚更进一步，补选为永辉超市董事，其得票率占比 99.38%，这说明，其能力和表现得到多方认可。值得一提的是，叶国富和张氏兄弟，似乎都喜欢重用有潜力的年轻人。例如，叶国富请来出任永辉董事的张靖京，只有 39 岁；张氏兄弟 2024 年初提拔的吴凯之（财务总监）、黄晓枫（董事会秘书），时年才 38 岁、33 岁。可以说，王本人确是千里马，也幸运遇到了伯乐。关键之年昔日超市之王，正努力扭转局面。1-6 月，永辉营收约 300 亿元，降幅有 2 成，主业依然亏损 8 个亿左右。期内，管理层继续推动门店网络优化，只新增门店 4 家，开业门店减至 552 家，较年初净减 223 家。叶国富已明确，2025 年关键词是 " 减亏 "，高管预计年内关店 250 — 350 家，他也已启动定增项目，计划募集资金 40 亿元左右。这种背景下，王守诚担负起日常运营重任，工作压力自然非常大，当然，升职后其职权也扩充很多。据 8 月新修订的永辉首席执行官工作细则，王的聘期有三年，可连聘连任，且有多项决定权，如：涉及开设超市门店事项，董事会授权首席执行官期限为一个季度内、单项总额在 5000 万元内的决定权（须及时备案）；签署金额在 2000 万元以下的重大合同。这些职权，给了他更大的空间，去加速推进变革。今年 6 月，调改进入百店阶段，王守诚有一个总结，他称成果体现在 " 人货场 " 三方面的升级转变：从 " 服务者 " 升级为实现自我价值的 " 零售工匠 "；从 " 性价比 " 到 " 质价比 " 的品质跨越；将从 " 零售空间 " 升级为 " 品质生活中心 "。他称，对于打造国民品质超市，2025 年会是关键之年。（记者李惠琳对本文亦有贡献）