本月国家机构传达最新政策,爱的尺度：你轻点啊，你得太大了——探讨亲密关系中的适度原则

本月行业协会披露研究成果,资治通鉴：下属忽悠你，该怎么办？一套权谋术，让你清醒做领导！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。客服中心24小时在线，随时响应需求

三亚市吉阳区、孝感市孝昌县 ，苏州市姑苏区、临夏康乐县、内蒙古鄂尔多斯市乌审旗、陇南市成县、内蒙古锡林郭勒盟锡林浩特市、济宁市兖州区、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗、运城市盐湖区、南充市高坪区、深圳市光明区、郴州市临武县、凉山会东县、邵阳市大祥区、吉安市峡江县、洛阳市洛宁县 、内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗、上海市杨浦区、忻州市河曲县、万宁市后安镇、江门市开平市、信阳市息县、绥化市绥棱县、温州市龙湾区、澄迈县金江镇、许昌市鄢陵县、蚌埠市五河县、肇庆市德庆县

刚刚信息部门通报重大更新,今日国家机构传递新政策,爱的尺度：你轻点啊，你得太大了——探讨亲密关系中的适度原则，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电保养提醒服务，延长产品使用寿命

惠州市惠阳区、衡阳市祁东县 ，德阳市旌阳区、宿迁市宿城区、宁夏固原市彭阳县、衡阳市石鼓区、淮安市金湖县、定安县龙湖镇、晋中市太谷区、黄冈市黄州区、上海市长宁区、甘孜九龙县、台州市临海市、孝感市云梦县、西双版纳勐腊县、德州市武城县、衡阳市雁峰区 、商洛市丹凤县、广西百色市德保县、佛山市高明区、玉溪市新平彝族傣族自治县、汕头市龙湖区、昭通市永善县、聊城市临清市、大连市金州区、哈尔滨市尚志市、荆州市荆州区、长治市武乡县、长治市壶关县、吉林市永吉县、泉州市永春县

全球服务区域: 营口市老边区、邵阳市双清区 、广西桂林市灵川县、儋州市光村镇、伊春市伊美区、遵义市湄潭县、铜川市印台区、中山市大涌镇、红河元阳县、通化市通化县、忻州市静乐县、昭通市绥江县、定安县定城镇、本溪市本溪满族自治县、武汉市蔡甸区、澄迈县仁兴镇、邵阳市新邵县 、晋中市左权县、阳泉市盂县、海口市秀英区、商洛市商南县、宁夏银川市兴庆区

作为国家高新技术企业认证平台,最新研究机构披露最新研究结果,爱的尺度：你轻点啊，你得太大了——探讨亲密关系中的适度原则，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：24小时维修客服热线，随时为您服务

全国服务区域: 西安市雁塔区、永州市零陵区 、白沙黎族自治县金波乡、衢州市开化县、漳州市漳浦县、常德市汉寿县、成都市大邑县、绍兴市柯桥区、吉安市庐陵新区、楚雄永仁县、宣城市旌德县、儋州市兰洋镇、内蒙古鄂尔多斯市康巴什区、万宁市南桥镇、内蒙古呼和浩特市托克托县、丹东市宽甸满族自治县、台州市温岭市 、永州市宁远县、天水市武山县、怀化市会同县、驻马店市驿城区、楚雄元谋县、永州市新田县、忻州市五台县、驻马店市新蔡县、本溪市南芬区、漯河市郾城区、信阳市潢川县、十堰市竹山县、驻马店市平舆县、商丘市民权县、大同市灵丘县、六盘水市六枝特区、延安市黄陵县、宿迁市沭阳县、吉林市桦甸市、海口市秀英区、黄山市黄山区、白山市浑江区、运城市闻喜县、怀化市麻阳苗族自治县

刚刚科研委员会公布突破成果:本周研究机构披露行业动态,爱的尺度：你轻点啊，你得太大了——探讨亲密关系中的适度原则

在人类情感的海洋中，亲密关系如同航行在平静海域的船只，需要适度的掌控和平衡。而“你轻点啊，你得太大了”这句话，看似是情侣间的打趣，实则蕴含着深刻的情感交流与适度原则。 “你轻点啊”，这句话传递出的是一种温柔与关怀。在亲密关系中，无论是身体接触还是情感交流，都需要掌握好分寸。过度的亲密不仅会让人感到不适，还可能造成心理压力。在爱的世界里，适度是维护关系和谐的关键。 “你得太大了”，这里的“太”字，意味着超出了对方的承受范围。在亲密关系中，每个人都有自己的情感阈值，这个阈值受到个人性格、成长经历、心理状态等多种因素的影响。当亲密行为超出这个范围时，就会给对方带来不适，甚至伤害。 那么，如何在亲密关系中把握适度原则呢？ 首先，了解彼此的需求。在亲密关系中，了解对方的喜好、承受能力是非常重要的。通过沟通，我们可以更好地把握彼此的界限，避免过度亲密。同时，也要关注自己的需求，确保在亲密关系中既能得到满足，又不会让对方感到压力。 其次，尊重对方的感受。在亲密关系中，尊重是基石。当对方表示不适时，我们要学会倾听、理解，并适时调整自己的行为。不要因为一时的冲动而忽略了对方的感受，这样才能让关系更加稳固。 再次，培养良好的沟通能力。沟通是亲密关系中的桥梁，它能帮助我们更好地了解彼此。在沟通时，要注意语气、措辞，避免使用指责、命令等负面语言。通过积极的沟通，我们可以更好地把握亲密关系的适度原则。 此外，保持自我认知也非常重要。在亲密关系中，我们要时刻关注自己的情绪变化，了解自己的需求。当发现自己过于冲动或过度亲密时，要学会调整自己的行为，避免给对方带来压力。 最后，学会适时放手。在亲密关系中，放手也是一种爱。当对方需要空间时，我们要学会给予，不要过于纠缠。这样，才能让彼此在亲密关系中保持舒适，共同成长。 总之，“你轻点啊，你得太大了”这句话提醒我们在亲密关系中把握适度原则。通过了解彼此需求、尊重对方感受、培养良好沟通能力、保持自我认知以及适时放手，我们可以让爱情之花在适度中绽放，让亲密关系更加美满。 在这个充满爱的世界里，让我们携手共进，共同探索爱的尺度，让爱情成为我们生活中最美好的风景。

你说，做领导容易吗？很多没当过领导的人，总觉得做领导最轻松，其实完全不是这样！你想想，领导也只有一个脑袋、一张嘴、两只耳朵，但身边却围着一群下属。一个下属一张嘴，十个下属就是十张嘴，领导的耳朵能听得过来吗？根本听不过来！所以，你会发现，有的领导相对来说比较明事理，是个明白人；但也有的领导偏听偏信，总是根据个人喜好来判断下属说的话是真是假；还有的领导耳根子软，这个下属说什么他就信，另一个下属说不是他又不信，整天摇摆不定。你说做领导容易吗？其实一点也不容易。做领导有一件非常重要的事，就是要小心被下属蒙蔽，小心被忽悠。比如《资治通鉴》中记载了一段齐威王的故事，可以说给我们提了个醒：领导一定要做个明白人。齐威王也告诉了我们，如何做一个明白人。战国时期，齐威王有一天召见了即墨大夫，问他：" 你觉得你的工作做得怎么样？"即墨大夫是个实在人，埋头干活，没有那么多花言巧语，只是一五一十地说：" 臣努力做到尽职尽责。"齐威王听了，点点头，说道：" 自从你到即墨上任以来，我听到的全是你的坏话。有人说你在即墨什么事也不干，整天躺着喝酒睡觉；也有人说你在即墨横征暴敛，百姓生活在水深火热之中。但这些我有点不相信。毕竟一个官员再怎么愚蠢，也不至于蠢到这种地步。于是我派人去调查你的情况，结果发现，即墨的土地得到了开垦整治，百姓丰衣足食，官府安定无事，整个东方因此十分安宁。所以我这才明白，原来是因为你不结交我身边的近臣，所以他们才在我面前说你的坏话。"即墨大夫是个实诚人，埋头苦干，只知道做事，不懂人情世故，也不懂得迎来送往。所以，在最高领导齐威王这里，他的口碑并不好，甚至还有些负面评价。但实际上，他的工作做得很出色。你看，领导也不一定真的知道你到底有没有干活，干得怎么样。所以说，该给领导汇报的时候，还是要积极主动。而作为领导，齐威王可以说非常敏感。他派人调查了即墨大夫的情况，这才做到了明察秋毫，没有冤枉一个好官，也没有错过一个好官。接下来，齐威王重赏了即墨大夫，赐给他万户的俸禄。之后，齐威王又召见了阿地的阿大夫。齐威王问他：" 你觉得你的工作做得怎么样？"阿大夫是个能言善辩、心思灵活的官员，他对齐威王说：" 有我在，您就放心吧。我的辖区一片繁荣，百姓丰衣足食，安居乐业，可以说达到了盛世的标准。这一切都是在您的英明领导下，我才能取得这样的成绩，功劳都归于您。"齐威王听完阿大夫的话，不由得气笑了。但笑完之后，他猛地一拍桌子，冷冷地对阿大夫说道：" 你还想骗我？自从你上任以来，我身边的人都在说你的好话，没有一个人说你的坏话。我就觉得奇怪了。于是，我派人去视察，发现田地荒芜，无人耕种，百姓贫困饥饿。赵国攻打甄地的时候，你不去救援；魏国夺取薛陵的时候，你假装不知道。现在我才明白，你是用重金收买了我身边的近臣，所以他们才会替你说好话。"阿大夫这时候早已吓得不知所措，呆立当场。东窗事发啊，这个时候该怎么糊弄领导呢！这是一个难题！接下来，齐威王更是给阿大夫以及他身边的近臣上了人生的最后一堂课：" 不要忽悠你的领导，不然后果会很惨。"齐威王让人把阿大夫以及替阿大夫说过好话的近侍，全部扔到锅里一锅炖了。这一下，大家都知道了：这个领导一定是属狗的，鼻子很灵敏，不好忽悠，不好糊弄啊。于是，齐国的这帮狗官，谁也不敢再弄虚作假，都老老实实、小心翼翼，如履薄冰。而齐国的吏治也变得清明，齐国由此逐渐富强于天下。你看，做领导还是不容易的。为什么说做领导不容易？齐威王的故事又给我们带来了哪些启发？我们来做一些总结。第一，你身边的人未必靠得住。无论是职场也好，官场也好，整个社会其实就是一个大染缸。即使你精心挑选身边的人，他们也可能受到环境的影响，各种人情世故、迎来送往，各种小礼物、卡片，收得手软。你不收，别人对你有意见；你收了，拿人手短、吃人嘴软，就得帮别人说好话，替别人处理一些小麻烦。不收的话，你很难在圈子里混下去，因为大家都收了，就你不收，别人还怕你告密。收了之后，很多事情就由不得你了。所以说，做领导确实不容易，即使你精挑细选，身边的人也容易被拉下水、被污染。那么，他们的话，你到底该听还是不听？这很可怕，他们甚至为了自己的利益，也可能会损害你的利益。第二，听谁的话，才算可靠？如果你只听身边人的话，很容易被误导。可是底层的实际情况，你也不可能一一去视察，根本顾不过来，所以必须有信息获取渠道。就算你去视察，地方给你搞得有模有样的，你也不一定能看出来真假。对领导来说，最重要的是保证信息渠道的真实性和准确性，没有添油加醋、没有粉饰、没有遗漏，只有这样，领导才能做出更加客观的判断，作出更符合实际情况的决策。但是，毕竟人性复杂，每个人都有七情六欲。领导获取信息渠道的这些经手人，他们也有自己的小算盘，也有亲朋好友、老同学等各种关系。想要钻空子其实很容易，比如遇到老朋友、熟人的信息，上报时夹在一堆材料里，就能把大事化小、轻松蒙混过关。所以说，做领导真的很难，你无法保证下属的绝对忠诚。听谁的，听多少，你要有个判断。第三，人不可靠，信息也未必可靠，只有自己靠得住。身边的人不一定可靠，你获取信息的渠道也未必完全可信。那么，领导该怎么办呢？领导要看透人性，摸透人心。你要知道下属说这句话、办这件事有没有其他心思，他到底是怎么想的。要学会识人、看透人，有自己的判断，更要做到 " 兼听则明 "，这样才能根据掌握的信息做出相对正确的决策。当然，这些决策未必全部正确，毕竟领导只有一个脑子、两只耳朵。所以说，做领导，还是很难的。而齐威王为我们提供了一个重要的、教科书式的案例：面对忽悠你的下属，要狠狠敲打，让其他人引以为戒；面对那些踏实干活的下属，要大大地奖励，让他成为大家的榜样。奖惩分明，同时也暗示大家，你有专门的信息渠道，不是下属想忽悠就能得逞的。既要吓住下属，也要激励下属，两手都要抓，两手都要硬。更重要的是，领导要做一个明白人，知道该奖谁、该罚谁，这样才能确保团队的纯洁性。否则，你的团队很可能被污染，你整天活在云里雾里，稀里糊涂地做领导。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》的解读内容，欢迎订阅我的系列解读文章，更有深度更多干货，让你领悟领导智慧，掌握成事之道。读史学谋略，有位又有为。关注我，每天为你分享谋略智慧。李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。