昨日行业报告公布最新成果,《紧急通知：夜里18款禁用游戏，家长需警惕！》

本月行业报告传递重大进展,中年男人的“衣中茅台”，卖不动了？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。售后服务统一热线，维修更放心

宣城市旌德县、延边和龙市 ，重庆市云阳县、东莞市清溪镇、泸州市龙马潭区、内蒙古兴安盟突泉县、成都市大邑县、福州市永泰县、屯昌县坡心镇、淮南市谢家集区、内蒙古呼和浩特市和林格尔县、吕梁市交城县、陇南市文县、天津市滨海新区、丽水市松阳县、南平市邵武市、东营市广饶县 、太原市小店区、铁岭市铁岭县、毕节市黔西市、黑河市逊克县、中山市古镇镇、邵阳市城步苗族自治县、潍坊市诸城市、合肥市肥西县、莆田市城厢区、东莞市东坑镇、临汾市曲沃县、苏州市太仓市

近日评估小组公开关键数据,今日相关部门披露重要进展,《紧急通知：夜里18款禁用游戏，家长需警惕！》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能投诉管理系统，自动分类处理

西安市未央区、庆阳市西峰区 ，新乡市原阳县、郴州市桂东县、平顶山市宝丰县、大兴安岭地区松岭区、乐东黎族自治县黄流镇、株洲市醴陵市、太原市娄烦县、遵义市习水县、哈尔滨市双城区、陇南市康县、铁岭市调兵山市、邵阳市新宁县、郴州市临武县、岳阳市君山区、南京市雨花台区 、商丘市睢县、东方市三家镇、盐城市盐都区、内江市市中区、安康市汉阴县、内蒙古赤峰市阿鲁科尔沁旗、文山广南县、济南市平阴县、温州市龙湾区、南通市如皋市、宜春市宜丰县、温州市龙湾区、内蒙古锡林郭勒盟二连浩特市、洛阳市偃师区

全球服务区域: 万宁市山根镇、资阳市安岳县 、永州市江华瑶族自治县、内蒙古呼和浩特市和林格尔县、万宁市龙滚镇、上海市闵行区、昭通市鲁甸县、安庆市望江县、眉山市仁寿县、东莞市横沥镇、铜仁市松桃苗族自治县、铜川市印台区、锦州市凌海市、绵阳市三台县、湘潭市湘乡市、绥化市海伦市、天水市秦安县 、漯河市召陵区、哈尔滨市道外区、莆田市仙游县、盐城市射阳县、聊城市莘县

刚刚专家组披露重要结论,今日官方通报新研究成果,《紧急通知：夜里18款禁用游戏，家长需警惕！》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电延保服务专线，长期保障支持

全国服务区域: 眉山市彭山区、杭州市富阳区 、佛山市禅城区、甘南碌曲县、哈尔滨市五常市、晋中市祁县、赣州市信丰县、黔东南镇远县、玉溪市红塔区、景德镇市昌江区、马鞍山市和县、宜昌市夷陵区、孝感市安陆市、湛江市遂溪县、长治市沁县、自贡市富顺县、金华市武义县 、遂宁市船山区、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、昭通市永善县、内蒙古锡林郭勒盟镶黄旗、张家界市慈利县、广安市邻水县、安庆市桐城市、黔南贵定县、甘南碌曲县、内江市市中区、黄冈市黄州区、韶关市仁化县、甘孜康定市、温州市乐清市、自贡市大安区、三门峡市卢氏县、温州市平阳县、宁夏固原市西吉县、潮州市潮安区、陵水黎族自治县隆广镇、甘孜理塘县、天水市清水县、荆门市东宝区、陇南市宕昌县

近日评估小组公开关键数据:今日研究机构公开新政策,《紧急通知：夜里18款禁用游戏，家长需警惕！》

随着科技的飞速发展，网络游戏已成为许多人休闲娱乐的重要方式。然而，近年来，一些不良游戏给青少年身心健康带来了严重的影响。为了保障青少年的健康成长，我国相关部门近日发布了紧急通知，宣布夜里18款游戏将被禁用。以下是关于此次禁用游戏的相关内容。 一、禁用游戏名单 根据我国文化部、教育部、公安部等部门联合发布的《关于进一步加强网络游戏管理的通知》，以下18款游戏自即日起，在夜间22:00至次日8:00期间禁止未成年人使用： 1. 游戏名称1 2. 游戏名称2 3. 游戏名称3 4. 游戏名称4 5. 游戏名称5 6. 游戏名称6 7. 游戏名称7 8. 游戏名称8 9. 游戏名称9 10. 游戏名称10 11. 游戏名称11 12. 游戏名称12 13. 游戏名称13 14. 游戏名称14 15. 游戏名称15 16. 游戏名称16 17. 游戏名称17 18. 游戏名称18 二、禁用原因 此次禁用游戏的原因主要有以下几点： 1. 游戏内容不良：部分游戏存在暴力、色情、赌博等不良内容，对青少年的身心健康造成严重影响。 2. 游戏成瘾：长时间沉迷游戏会导致青少年视力下降、睡眠不足、学习成绩下降等问题。 3. 时间管理不当：部分青少年过度依赖游戏，导致作息时间混乱，影响日常生活和学习。 三、家长注意事项 面对此次禁用游戏的通知，家长们应引起高度重视，做好以下几方面工作： 1. 加强家庭教育：家长要关注孩子的游戏行为，引导孩子树立正确的价值观，培养良好的兴趣爱好。 2. 监督游戏时间：家长要限制孩子游戏时间，确保孩子有足够的时间用于学习、锻炼和休息。 3. 陪伴孩子成长：家长要多陪伴孩子，关注孩子的心理健康，及时发现并解决孩子面临的问题。 4. 利用科技手段：家长可以借助家长控制软件等科技手段，帮助孩子合理安排游戏时间，避免沉迷。 总之，此次禁用游戏的通知旨在保障青少年的健康成长，家长们应积极响应，共同为孩子营造一个良好的成长环境。让我们携手努力，为孩子们的美好未来保驾护航！

本文来自微信公众号：豹变，作者：高宇哲，编辑：刘杨，题图来自：视觉中国在国产高端男装阵营中，比音勒芬一度风光无限。这个乍看 " 洋气 "、LOGO 酷似拉夫劳伦的国货品牌，精准狙击了高净值中年男士群体。虽品牌认知度不及 " 中产三宝 "，却凭借高端定位与圈层营销，在高尔夫爱好者和商务精英中占据一席之地，被誉为 " 衣中茅台 "。比音勒芬不仅营收表现亮眼，毛利率更是惊人。2023 年，公司营收达到 35.36 亿元，服饰品类毛利率高达 79.08%，这一数据甚至高于同期的爱马仕和 LVMH。然而，这个曾以高端、高价为标签的男装品牌，也难逃市场周期。2024 年，公司交出了上市以来首份净利润下滑的年报。今年上半年，公司营收虽同比增长 8.63% 至 21.03 亿元，但归母净利润同比下降 13.56%，扣非净利润同比下滑近 15%。今年 5 月，公司董事申金冬的减持动作，更令市场对比音勒芬 " 卖不动了 " 的质疑声四起——" 中年男人的战袍 "，正在褪色吗？" 衣中茅台 " 的财富密码比音勒芬虽然在大众视野中并不高调，却在高净值圈层尤其是高尔夫爱好者群体中拥有极强存在感。对许多年轻人来说，第一次认识这个品牌，也许是因为新晋代言人丁禹兮，或是来自父亲衣橱里那件醒目的 POLO 衫。来自温州的创始人谢秉政，在早期便敏锐洞察到中国高端运动服饰市场的空白。当时国内男装品牌要么主攻传统商务，要么主打大众休闲，" 高尔夫 " 这样的小众高端运动几乎无人问津。于是，从品牌创立起，比音勒芬就决定主攻高尔夫细分赛道，将运动元素与时尚、社交场景结合，精准锁定了高收入、中年男士群体。比音勒芬的成功并非偶然，该品牌的 LOGO 人物手持高尔夫球杆，很容易让人想到拉夫劳伦的马球图案，而 "Biemlfdlkk" 这一看似洋气的字母组合，也让消费者误以为它是某个欧洲奢侈品牌。这一 " 伪洋货 " 策略，恰恰满足了中年男性消费群体的身份焦虑——既希望体现品位，又不愿过于高调张扬。" 我爸十年前就穿比音勒芬的衣服，当时一件 POLO 衫的价格已经两三千块。" 王浩对于比音勒芬的印象全部来自于父亲，在他看来，作为国企中层领导的父亲，对日常着装的要求就是 " 得体但不扎眼 "。他告诉《豹变》，父亲的衣柜里要么是单位定制的西装，要么就是这种比音勒芬的 POLO 衫，" 穿去开商务会、陪客户打高尔夫都不违和 "。据浙商证券 2019 年调研，比音勒芬的核心用户年龄在 35 岁 -55 岁之间、40 岁以上是其主力人群，月可支配收入在 3 万元左右。这部分人群对品牌高度认同，价格敏感度低，更看重圈层身份和社会地位的象征。此外，比音勒芬还从渠道上强化了 " 圈层属性 " ——早年间，品牌门店优先布局机场、高铁等高净值人群聚集场景，主线产品 T 恤定价在 600 元至 2000 元，其他服饰品类则在 1500 元至 5000 元之间，整体价格定位略低于拉夫劳伦，但远高于主流国产品牌，切准了中产以上商务男士的心理预期。" 高尔夫 + 高端 + 圈层 " 的模式让比音勒芬在高净值男装市场攻占了一席之地。比音勒芬不仅在 LOGO 中融入高尔夫元素，更从 2013 年起就成为中国国家高尔夫球队的唯一官方赞助商，通过专业赛事绑定不断强化品牌认知。这种精准定位在《三十而已》等热播电视剧中得到印证——剧中主演与富商们的户外聚会场景里，比音勒芬成了标配着装。在现实中，曾经的 " 首富 " 许家印曾身穿该品牌亮相，无形中成为最具说服力的 " 活体广告牌 "。一系列精准定位的 " 组合拳 " 下来，比音勒芬成功俘获了一批 " 既低调又多金 " 的中年男士。他们或许并不关心品牌背后的故事，却对品牌所代表的身份认同深信不疑。正在褪色的 " 老钱风 "比音勒芬凭借精确的圈层定位和高利润，一度在国产高端男装领域势不可挡。2023 年，比音勒芬营收达到 35.36 亿元，同比增长 22.58%；归属于上市公司股东的净利润增长 25.17% 至 9.11 亿元。同年，公司服装服饰品类毛利率为 79.08%，上装类毛利率高达 81.65%，这一数据也奠定了其 " 衣中茅台 " 的地位。漂亮的业绩给了品牌信心和底气。2023 年的周年庆典上，比音勒芬创始人谢秉政提出 "10 年后营收 500 亿 " 的目标。当时很少有人怀疑这个目标的可行性。然而，仅仅一年后，市场风向迅速转变。2024 年财报显示，比音勒芬上市以来首次出现年度净利润下滑。尽管营收增长至 40 亿元，但归属于上市公司股东的净利润同比下滑 14.28% 至 7.8 亿元。2025 年上半年，增收不增利的尴尬局面仍未解决。结合 2024 年的财报，销售费用或是营收下滑的原因之一。2024 年比音勒芬销售费用高达 16.13 亿元，同比增长 22.96%，销售费用率攀升至 40.3%。广告宣传费用更是同比激增 108.11%，达到 1.96 亿元。这笔投入最直观的体现是代言人的更迭—— 2024 年底，品牌将代言人从中生代艺人吴尊替换成了 95 后人气演员丁禹兮。此外，还携手品牌大使胡一天与李兰迪开展了系列推广活动。这些新面孔中最年轻的才 99 年，与品牌原本的中年男性定位形成鲜明对比。比音勒芬开始尝试年轻化，或许是基于并不乐观的现实。一方面，传统高净值群体在消费方面越来越理性。胡润研究院的数据显示，2024 年中国高净值人群对传统奢侈品的消费热情下降，反而更加偏爱旅游、康养等体验消费。另一方面，高尔夫运动本身也在向年轻群体扩展。青少年高尔夫球员注册人数的同比增长，代表市场正在发生变革。为了拥抱年轻人，今年 1 月，比音勒芬更换了使用了 22 年的旧 LOGO，将原来的 "Biemlfdlkk" 改为 "Biemlofen"，同时品牌 LOGO 也进行了整体的年轻化调整。在官方旗舰店，产品宣传频繁出现 " 李兰迪同款 "" 胡一天同款 " 标签，推陈出新意图明显。但从实际销售反馈来看，新一轮年轻化尝试收效甚微。除个别 POLO 衫销量能突破 700 件，绝大多数新款销量仅在两位数徘徊，与始祖鸟官方店铺动辄几千件的销量形成鲜明对比。虽然丁禹兮等艺人的带货能制造短暂的流量，但年轻消费者普遍认为比音勒芬的设计过于成熟。有网友在社交平台发帖称 " 这个品牌是神一般的存在 "，不少人表示其款式设计老气，是 " 长辈们 " 才会选择的品牌。另外，公司开始大力开辟电商渠道和女装市场。2025 年上半年，电商渠道增长最为迅猛，营收同比增长 71.82% 至 2.14 亿元。但线上消费者对价格更敏感，偏爱高性价比，长期看也可能拉低整体品牌利润率。过去依靠 " 机场、高铁 " 等线下门店筛选优质客户的模式，正在被更加开放的互联网环境冲击。年轻化遇冷，奢侈化转型难比音勒芬增长失速，一方面是受服装行业整体环境影响。近年来，国内服装市场增长明显放缓。国家统计局数据显示，2024 年中国限额以上单位服装类商品零售额同比仅微增 0.1%。报喜鸟、七匹狼等老牌男装同样陷入业绩下滑的泥潭。中端男装普遍承压已成行业共识。另一方面，行业竞争格局也在发生剧变。早年间，比音勒芬凭借 " 高尔夫 " 细分定位，几乎没有直接挑战者。但运动、户外风潮盛行之后，始祖鸟、迪桑特、Lululemon 等海外品牌强势入局，纷纷布局高端运动市场。就高尔夫穿搭而言，过去几年，FILA 推出了高尔夫子品牌 FILA GOLF，迪桑特也布局高尔夫运动领域，目前在中国开设了超过 80 家高尔夫服饰专门店。就连主打商务男装的中国利郎也与迪桑特母公司合作，引入高尔夫品牌万星威（Munsingwear）。多股力量分流着比音勒芬的核心用户。从定价上看，以高尔夫穿搭中标配的翻领 POLO 衫为例，FILA GOLF 和比音勒芬的价格均在千元左右，迪桑特的价格略高，多数在千元以上。总体来看，比音勒芬的价格优势不算明显。面对竞争，比音勒芬选择了一条看似熟悉的转型之路——复制安踏的 " 多品牌奢侈品 " 运营模式。2023 年 4 月，公司宣布以 5700 万欧元和 3800 万欧元的价格，分别收购国际奢侈品牌 CERRUTI 1881 和 KENT& CURWEN 的全球商标所有权，试图建立更完整的高端品牌矩阵。在 2023 年的 20 周年庆典上，谢秉政公开确认建立奢侈品集团的目标。分别定位了副线品牌的目标，将 CERRUTI 1881 定位重奢，价格对标 BURBERRY 和杰尼亚；KENT&CURWEN 则瞄准年轻人市场，对标 AMI 等轻奢品牌。然而，奢侈品运营远比想象中复杂。对比安踏收购 FILA、始祖鸟、萨洛蒙的诸多成功案例，比音勒芬的收购效果不尽如人意。在电商平台，CERRUTI 1881 价格千元到万元的多款男士西服销量惨淡，KENT& CURWEN 的天猫旗舰店风格明显年轻化，但最新春夏款针织毛衣款式与拉夫劳伦经典款类似且价格相近，但品牌认知度远低于后者。事实上，这并非比音勒芬首次尝试多品牌战略—— 2018 年曾收购意大利品牌威尼斯狂欢节 ( CARNAVAL DE VENISE ) ，目前天猫旗舰店仅有 6.1 万粉丝，30 天内销量最高的单品仅售出 39 件。财务表现也印证了这些品牌未能带来增长新动力。运作这两个品牌的子公司广州厚德载物，2023 年、2024 年分别亏损 4421.64 万元、8117.54 万元，2025 年上半年亏损 3707 万元。显然，这两个品牌不仅没有成为新的业绩增长点，反而拖累了整体业绩。压力之下，比音勒芬不得不放缓奢侈化步伐。8 月 28 日，谢秉政在媒体交流会上对《界面 · 新闻》称，如今全球奢侈品市场出现下滑，这种情况下不能 " 明知山有虎，偏向虎山行 "，比音勒芬不会将 CERRUTI 1881 定位为重奢，也下调了对 Kent&Curwen 的定位，从原先的高于拉夫劳伦调整到对标拉夫劳伦。至此，比音勒芬陷入了两难困局：本土身份和渠道，承载着中产 " 老钱风 " 的辉煌回忆，但在不断涌现的国际新贵品牌面前，已难再独占鳌头；新一轮年轻化、国际化的尝试尚不成熟，既没能建立奢侈品的话语权，也难以获得潮流新消费群体的青睐。过去二十年，比音勒芬的爆发恰逢中国中产阶层膨胀期，那一代消费者愿意为 " 身份符号 " 买单，也认同 " 高价 = 高端 = 圈层 "。但当下，品牌故事与渠道光环已不再是价值唯一来源。新一代年轻用户更看重设计、品质、独立审美，对具有 " 土味 "" 爹味 " 的奢侈品牌未必感兴趣，单纯的高价更不等同于品牌调性。当新贵们对品牌提出更多元的需求，" 衣中茅台 " 的困境也成为国产高端男装的转型缩影。想要进入奢侈品牌行列亦或重现高光，或许比音勒芬需要换一个故事。