本月官方渠道发布行业新报告,牢大：探索中国传统文化中的力量与智慧

今日相关部门发布最新行业报告,小吧译言家|曼联财报解析：连亏6年，创纪录营收6.6亿也难掩危机,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。客服中心支持电话、APP多渠道服务

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在我国悠久的历史长河中，传统文化以其独特的魅力和深厚的底蕴，孕育了无数璀璨的文化瑰宝。其中，“牢大”这一词汇，便是其中之一。它不仅蕴含着丰富的文化内涵，更体现了中华民族对力量与智慧的追求。 “牢大”一词，最早见于《诗经》。在这里，它形容的是一种壮硕的牛，象征着勤劳、勇敢和力量。后来，这一词汇逐渐演变为一种象征，代表着中华民族对强大、团结、进取的精神追求。 首先，从字面上看，“牢”字由“牛”和“人”组成，寓意着牛与人共同劳作，共同创造美好生活的场景。这种意象，体现了中华民族勤劳、团结的精神品质。而“大”字则代表着强大、壮大，意味着我们要追求更高的目标，实现更大的梦想。 在我国传统文化中，对“牢大”的追求体现在多个方面。以下将从几个方面进行阐述： 1. 哲学思想 儒家思想强调“仁者爱人”，提倡以德治国。在儒家看来，一个国家的强大，不仅仅在于军事力量的强大，更在于道德的强大。正如《大学》所言：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”这里的“明明德”，就是要求人们树立正确的道德观念，追求高尚的品德。这种道德上的强大，正是“牢大”精神的具体体现。 2. 文学艺术 在文学艺术领域，许多作品都体现了“牢大”精神。例如，《三国演义》中的诸葛亮，以其智谋和勇敢，辅佐刘备成就霸业，成为千古传颂的英雄。再如《水浒传》中的梁山好汉，他们虽然出身卑微，但凭借坚定的信念和勇敢的斗志，最终走向辉煌。这些作品，无不体现了中华民族对力量与智慧的向往。 3. 社会实践 在现实生活中，中华民族始终追求“牢大”。从古代的秦皇汉武、唐宗宋祖，到近现代的毛泽东、邓小平，他们都是追求“牢大”的典范。他们带领中国人民，历经千辛万苦，最终实现了国家的独立、民族的复兴。 总之，“牢大”这一词汇，既体现了中华民族对力量与智慧的追求，也彰显了我国传统文化的博大精深。在新时代背景下，我们更要传承和弘扬“牢大”精神，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。 具体来说，我们可以从以下几个方面践行“牢大”精神： 1. 培养自己的道德品质，树立正确的价值观。 2. 勇于担当，敢于创新，为实现国家富强、民族振兴贡献自己的力量。 3. 倡导团结协作，共同为实现美好愿景而努力。 4. 弘扬优秀传统文化，让“牢大”精神代代相传。 总之，牢大精神是中华民族的宝贵财富，我们要倍加珍惜，传承下去。在新时代的征程中，让我们携手共进，为实现中华民族的伟大复兴而努力拼搏！

虽然曼联上赛季收入创历史新高，却仍连续第六年亏损。拉特克利夫推行成本削减，但巨额转会支出与持续债务压力并存，复兴之路挑战重重。The Athletic 作者 Mark Critchley 与 Chris Weatherspoon 就进行了详细分析。尽管上赛季无缘欧冠，曼联依然创下俱乐部历史收入新高，但与此同时，他们也连续第六年未能实现盈利，暴露出竞技表现与财务健康之间的持续背离。最新发布的 24/25 财年财报显示，曼联总营收达到 6.665 亿英镑，主要得益于比赛日收入和商业收入的大幅提升。其中，比赛日收入创下英格兰球队新高的 1.603 亿英镑，商业收入也增长至 3.333 亿英镑，成功缓冲了因缺席欧冠而导致的转播收入下降。尽管如此，俱乐部该财年仍录得 3300 万英镑亏损。虽然较上一财年 1.132 亿英镑的赤字有所收窄，但这已是曼联连续第六年处于亏损状态。更值得警惕的是，尽管上赛季收入打破纪录，曼联在公告中预计本赛季收入将出现下滑，25/26 财年收入预计介于 6.4 亿至 6.6 亿英镑之间。这将是俱乐部十余年来首次无缘欧战，而预期中的收入降幅甚至低于参加欧联杯可能带来的收入，说明俱乐部已将其它业务增长纳入测算依据。自拉特克利夫从格雷泽家族手中接管足球运营以来，为扭转财务局面，他已推行一系列成本削减措施。一项涉及多达 450 个岗位的裁员重组计划，加之无缘欧冠导致的奖金缺失，共同使曼联的工资支出降至 3.132 亿英镑，为 19/20 赛季以来的最低水平。然而，俱乐部因一系列运营决策承担了高昂代价：解雇主帅滕哈赫及其团队花费 1040 万英镑，而四个月前才刚触发其续约条款；体育总监阿什沃斯上任仅五个月便遭解雇，又产生 410 万英镑支出。这些特殊项目成本总计达到 3660 万英镑。拉特克利夫此前甚至警告，若不严格控制运营成本，曼联可能在圣诞节前面临 " 资金耗尽 " 的风险。尽管他在年初注资 8000 万英镑，截至 6 月底，俱乐部的现金储备也仅为 8610 万英镑。更令人担忧的是曼联在转会市场上的持续高投入与低回报。上赛季俱乐部在球员转会上支付了 2.79 亿英镑现金，比 19/20 赛季原纪录高出近 6000 万英镑。拉特克利夫在接受 BBC 采访时坦言：" 我们今年夏天不是在签新球员，而是在继续支付安东尼、卡塞米罗、奥纳纳、霍伊伦和桑乔的转会费。"与此同时，曼联总债务已达到 6.37 亿英镑，高于去年的 5.466 亿英镑，部分原因是本财年从循环信贷中净借款 1.3 亿英镑。俱乐部可能在今年夏季再次动用信贷额度支持转会操作，这意味着债务水平或将进一步上升。上赛季曼联税前亏损为 3970 万英镑，这一数字也将成为英超盈利和可持续发展规则（PSR）的评估基准。不过需要指出的是，曼联的 PSR 核算是基于子公司 Red Football Limited 的账目，而非上市实体。成本削减与决策失误的 " 拉锯战 "曼联在无缘欧冠的情况下仍能刷新收入纪录，再次印证了其强大的商业底蕴。即便转播收入减少 4880 万英镑，6.665 亿英镑的总收入仍位列英格兰足球俱乐部历史第三高——此前只有曼城在 22/23 和 23/24 赛季超过这一数字。但辉煌背后隐藏着危机。由于其它豪门尚未发布财年数据，曼联的收入排名可能至少降至第三，甚至被阿森纳反超跌至第四。利物浦与曼城预计将双双突破 7 亿英镑大关。从 15/1 赛季至今，曼联收入趋势与英超对手对比若预言成真，这将是英超时代曼联收入首次跌出前三，也仅是第二次不在前二。更值得警惕的是，在 25/26 赛季，曼联预期收入将停滞甚至下降，反映出糟糕的竞技表现正导致俱乐部在财务上被多个对手超越。商业收入增长 10%、比赛日收入创英格兰纪录（1.603 亿英镑，较前一财年增长 17%）等亮点，恰恰反衬出无缘欧战带来的负面影响。上赛季曼联在主场比赛日场均收入为 530 万英镑，低于前一年的 550 万，不过自 22/23 赛季以来仍因票价上涨实现 29% 的增长。曼联工资水平正处于 2020 年以来的最低水平自拉特克利夫 2024 年 2 月入主以来，裁员已成为俱乐部运营的主线。工资支出减少 5150 万英镑（降幅 14%）虽反映出裁员计划的成效，但也与缺席欧冠奖金直接相关，且降幅实际小于 22/23 赛季无缘欧冠时的工资缩减。真正令人担忧的，是俱乐部频频出现的决策失误。解雇滕哈赫及团队斥资 1040 万英镑，而四个月前才刚激活其续约条款；阿什沃斯任职五个月便遭解雇又产生 410 万英镑费用——这类高昂的善后支出，不断抵消着成本削减带来的效益。球员摊销成本增至逾 1.9 亿英镑，反映出曼联在转会市场上的持续豪掷，英格兰足坛此前仅有切尔西达到这一水平。虽然转会债务的完整数字尚待披露，但 24/25 赛季 2.79 亿英镑的转会现金支出已清晰显示出巨大的资金消耗。与切尔西、曼城不同的是，曼联通过球员出售回笼的资金极为有限。净转会现金支出高达 2.3 亿英镑，近五年净流出总额已增至 6.855 亿英镑，凸显出俱乐部在球员交易策略上的结构性短板。财务债务方面，虽然积极的汇率变动使 6.5 亿美元长期债务的账面价值降低，但以英镑计的总债务仍较一年前上升，原因在于 24/25 财年动用了循环信贷。截至 6 月底，该类借款余额为 1.6 亿英镑，较 2024 年 6 月增加 1.3 亿——即便期间偿还了 5000 万英镑。TA 在八月曾披露，曼联可能再次动用循环信贷支持今夏超过 2 亿英镑的引援支出。7 月 10 日出现以美国银行为受益人的新抵押登记，该行正是现有信贷额度的担保受托人。债务是否因此超过 6 月底的 6.37 亿英镑，需待完整年报披露。尽管连续六年亏损，但剔除解雇滕哈赫和阿什沃斯等特殊项目后，运营亏损已从 6000 万英镑收窄至 3000 万，工资支出也降至五年最低，说明成本控制措施正在起效。然而，25/26 赛季预计将是曼联收入连续第四年在 6.4 亿至 6.7 亿英镑的区间徘徊，而竞争对手仍在增长，债务不降反升，老特拉福德的复兴之路依然任重道远。