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可视化操作指导热线:今日研究机构传递研究成果,意外的一天：没戴罩子，他竟然干了一天！

在一个晴朗的周末，阳光透过窗户洒在安静的办公室里，一切都显得那么平静。然而，就在这样一个看似平常的日子里，一场意想不到的事件悄然上演。 故事的主人公，我们暂且称他为小张，是一位年轻有为的职场新人。这天，他因为工作需要，提前来到了公司。由于早晨匆忙，小张忘记戴上平时必备的口罩。他心想，今天天气这么好，应该不会有什么问题。 然而，命运似乎总爱开玩笑。就在小张刚刚进入公司大门，一个意想不到的“熟人”出现在了他的面前。这位“熟人”正是小张的上司，李经理。李经理看到小张没戴口罩，脸色顿时变得严肃起来。 “小张，你怎么没戴口罩？”李经理的声音带着一丝责备。 小张一愣，尴尬地挠了挠头：“经理，今天天气好，我就没戴。” 李经理皱了皱眉，沉吟片刻，突然说道：“那好吧，既然你今天没戴口罩，那我就给你安排一个特别的工作。” 小张不明所以，但还是跟着李经理来到了公司的一个角落。只见李经理从抽屉里拿出一个巨大的铁锤，递给小张：“小张，今天你就负责把这个大铁锤砸到那个铁板上，直到它完全变形。” 小张瞪大了眼睛，难以置信地看着李经理：“经理，这……这可是个大工程啊！” 李经理微微一笑：“我知道，但我相信你有这个能力。而且，这个工作对你来说，也是一种锻炼。” 无奈之下，小张只能硬着头皮接下了这个任务。他拿起铁锤，用力砸向铁板。随着一声声巨响，铁板逐渐变形，而小张的汗水也顺着额头滑落。经过一上午的努力，铁板终于完全变形，而小张也累得气喘吁吁。 就在这时，李经理走了过来，拍了拍小张的肩膀：“小张，你做得很好。这个任务虽然辛苦，但也是对你的一种考验。我相信，通过这次经历，你一定会变得更加坚强。” 小张看着李经理，心中充满了感激。他明白，这次事件虽然让他吃尽了苦头，但也让他明白了努力和坚持的重要性。 从那天起，小张开始更加努力地工作。他不再忘记戴口罩，也不再轻易放弃。而李经理也成了他人生中的良师益友，陪伴他一起成长。 这个看似荒诞的故事，其实告诉我们一个道理：生活中总会有一些意想不到的挑战，但只要我们勇敢面对，努力克服，就一定能够收获成长和成功。

短阅读专栏：第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里，一旦有了重要项目，最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信，只要王牌将军一出手，项目就稳了。短期看，这么干没毛病，风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看，这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼，但胜得多了，往往会带来两个副作用：过度自信，忽视细节：总觉得 " 这仗和以前差不多 "，结果低估了变化，踩了坑。路径依赖，缺乏新打法：习惯用老方法应对新问题，越是关键项目，越需要推翻套路、重新设计。历史上，拿破仑在滑铁卢翻船，就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场，结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有，但没十成把握，这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新：胜负未定，警惕心强，不敢掉以轻心；边干边复盘，一步步修正路线。很多创新型公司，都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人，就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁，迟早会出问题：成功被视为个人能力，而不是制度成果；新人和二线将永远得不到历练，组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病，但企业一旦走向成熟，就得让制度、流程、团队能力撑起项目，而不是少数人的光环。要塑造英雄，那英雄应该是创始人——他代表企业精神，而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。