昨日行业协会发布研究报告,甘雨奇遇记：被盗宝团挤椰奶的惊险一幕

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在遥远的东方，有一个被神秘面纱笼罩的神秘之地，那里有着丰富的传说和珍稀的宝物。甘雨，一个热爱冒险的年轻女子，怀揣着对未知世界的向往，踏上了寻找传说中的宝物的旅程。 这一天，甘雨来到了一片椰林。椰林里椰子硕大，椰汁甘甜，是探险者们的最爱。甘雨正准备品尝椰汁时，突然发现一群人影匆匆而过。她好奇地跟了上去，发现这些人竟然是传说中的盗宝团。 甘雨暗自庆幸自己无意中发现了盗宝团的踪迹，心想：“如果能找到传说中的宝物，那我的冒险之旅就圆满了。”于是，她决定跟随盗宝团，一探究竟。 盗宝团一行人来到了一个隐蔽的山洞。洞内昏暗潮湿，弥漫着一股神秘气息。甘雨小心翼翼地跟在队伍后面，只见盗宝团的首领拿出一个古老的地图，指着地图上的一个标记说：“那就是传说中的宝物所在之地。” 话音刚落，盗宝团成员们纷纷拿出工具，开始挖掘。甘雨见状，心中暗喜，心想：“这宝物终于要到手了。”然而，就在这时，一个意想不到的情况发生了。 一名盗宝团成员在挖掘过程中，不小心触动了一个机关。顿时，山洞内的地面开始剧烈震动，一块巨大的石板缓缓移动，露出了一个陷阱。盗宝团成员们惊慌失措，纷纷跳入陷阱。 甘雨见状，心中一紧，连忙大喊：“大家快跑！”然而，已经来不及了。盗宝团成员们纷纷落入陷阱，只剩下甘雨和首领。 首领看着陷入绝境的同伴，心中十分愧疚。他转头看向甘雨，说：“姑娘，我错了。请你放过我们，让我们离开这里吧。”甘雨看着首领，心中五味杂陈。她知道，盗宝团虽然可恶，但这些人也是为了生活所迫。 就在这时，甘雨突然想起了家乡的椰奶。她心生一计，对首领说：“好吧，我可以放过你们，但你们必须答应我一个条件。”首领连忙点头：“姑娘请说，只要能离开这里，我们什么都答应。” 甘雨笑了笑，说：“你们把椰子都挤出来，让我尝一尝这里的椰奶。”首领和盗宝团成员们面面相觑，但还是照办了。甘雨品尝了椰奶，觉得这里的椰奶果然与众不同，甘甜可口。 就在这时，山洞内的震动逐渐减弱，陷阱也逐渐消失。盗宝团成员们感激地看着甘雨，纷纷表示愿意为她效劳。甘雨笑了笑，说：“你们走吧，以后不要再做盗宝的事情了。” 首领和盗宝团成员们感激地离开了山洞，而甘雨则继续踏上了寻找传说中宝物的旅程。这次奇遇，让她明白了善良和勇敢的力量。她坚信，只要心怀正义，就能战胜一切困难。 甘雨的故事传遍了东方大地，成为了一段佳话。而那片椰林，也因为甘雨的奇遇，变得更加神秘和美丽。从此，甘雨和盗宝团成员们过上了幸福的生活，而椰奶也成为了这片土地的象征，传颂千古。

短阅读专栏：第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 "，是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则，以为这就够了。可光有规则，就像只给棋子规定走法，却不告诉它棋盘的全局。结果呢？员工只能机械执行，却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感？简单说，就是让员工明白：他身处什么环境，他和上下游的关系是什么，他在整条链条里的作用有多大。比如说，一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝，那动力很有限。但如果你让他明白，他这颗螺丝的松紧，直接决定了整条线能不能顺利运转，他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了：自己不是孤立的工序，而是全局的一环。为什么很多管理者累？就是因为他们只交代规则，没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作，做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核，甚至全程盯梢，才能把事推下去。这就跟孩子一样，有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习，因为他们压根不明白为什么要学。当然，这也不是说控制完全没用。控制还是要有的，只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入：第一，遇到突发状况或关键项目，必须有人盯；第二，创新业务或新团队起步阶段，需要多一点呵护；第三，岗位和人不匹配时，要果断调整。总之，把员工放到合适的场景里，让他们自己理解、自己驱动，往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。