今日研究机构传递行业研究成果,国产三级电影市场：文化传承与产业发展的双面镜

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随着我国电影产业的蓬勃发展，国产电影逐渐在国际舞台上崭露头角。然而，在众多类型中，国产三级电影市场却一直备受争议。本文将围绕“国产三级91”这一关键词，探讨国产三级电影在文化传承与产业发展的双面镜下的现状与未来。 一、国产三级电影市场的现状 1. 观众需求 近年来，随着人们生活水平的提高，观众对电影的需求日益多样化。国产三级电影作为一种特殊类型，满足了部分观众对情感、心理等方面的需求。因此，国产三级电影市场逐渐形成了一定的规模。 2. 市场规模 据相关数据显示，我国国产三级电影市场年票房收入已超过数十亿元。虽然与好莱坞大片相比仍有较大差距，但国产三级电影市场的发展速度不容忽视。 3. 影响力 国产三级电影在国内外市场都产生了一定的影响力。一些优秀作品不仅在国内获得较高票房，还走出国门，在国际电影节上崭露头角。 二、国产三级电影市场的双面镜 1. 文化传承 国产三级电影在某种程度上反映了我国传统文化和道德观念。通过对人性、情感、心理等方面的探讨，国产三级电影为观众提供了独特的文化体验。同时，国产三级电影也为我国电影产业注入了新的活力。 2. 产业发展 国产三级电影市场的繁荣，为我国电影产业带来了丰厚的经济效益。此外，国产三级电影产业的发展，也带动了相关产业链的壮大，如影视制作、发行、广告等。 然而，国产三级电影市场也存在一些问题： 1. 监管压力 国产三级电影在内容上往往涉及敏感话题，容易引发争议。因此，在监管方面面临较大压力。为规避风险，部分国产三级电影在制作过程中不得不进行删减，导致作品质量受到影响。 2. 市场竞争 随着国产电影市场的不断扩大，国产三级电影市场竞争日益激烈。一些低俗、低质量的作品充斥市场，影响了整个行业的健康发展。 三、国产三级电影市场的未来 1. 加强监管 为规范国产三级电影市场，相关部门应加强监管，确保作品质量。同时，对涉及敏感话题的作品，要严格审查，避免引发社会争议。 2. 提高作品质量 国产三级电影应注重内容创新，提高作品质量，以满足观众需求。在创作过程中，要注重挖掘我国传统文化和道德观念，传递正能量。 3. 扩大市场影响力 国产三级电影要积极拓展国内外市场，提高作品在国际电影节上的竞争力。同时，加强与好莱坞等国际电影市场的交流与合作，提升我国电影产业的整体实力。 总之，国产三级电影市场在文化传承与产业发展的双面镜下，既有机遇也有挑战。只有正视问题，不断优化发展策略，才能使国产三级电影市场走向更加繁荣的未来。

9 月 17 日，东风集团股份（00489.HK）发布公告称，东风集团股份与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议，各方将通过出资方式共同成立合资公司。新合资公司注册资本为 84.7 亿元，主要从事智能越野车辆的制造与销售。具体来看，东风集团股份以无形资产使用权的形式出资 35.5 亿元，包括车辆制备专有技术资产组的许可使用权，其中包含车型平台及智能驾驶专有技术资产组的许可使用权，以及猛士系列的商标权。东风汽车有限公司以实物形式出资 9.2 亿元，包括有形资产（包含东风汽车有限公司用于生产特定车型之各类模具资产等）及无形资产（包含东风汽车有限公司旗下特定车型之若干项目系统及流程等）。襄阳控股及襄高投资分别以现金方式出资 28.8 亿元及 11.2 亿元。从新合资公司股权占比来看，东风集团股份和东风汽车有限公司分别占合资公司的注册资本约 41.9% 及 10.9%，东风系合计持股 52.8%，拥有控股权；襄阳控股及襄高投资分别占合资公司的注册资本 34% 及 13.2%，襄阳政府合计持股 47.2%。新公司的成立意味着猛士品牌在东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司（下称 " 武汉猛士 "）之外，将迎来又一个全新的公司主体（下称 " 襄阳猛士 "）。对此，一位接近东风公司的人士对经济观察报表示：" 这一个动作其实就是猛士品牌扩大了，做大了盘子。同时，猛士现在还获得了政府的背书，政府直接投资进入了这家公司，助力猛士品牌的发展。"猛士品牌旗下目前仅有 M917 和 M817 两款产品，且 M917 由于定价较高，销量一般，M817 刚刚上市一个月，并没有出现产能不足的问题。东风公司为何要在此时成立襄阳猛士？从既有信息看，这是东风公司、华为、湖北省和襄阳市等多方需求相互结合的结果。就东风公司与华为合作来看，今年 5 月，双方在武汉签署全面深化战略合作协议，宣布将围绕汽车智能化、企业数字化和智能化升级、生态共建等领域开展全方位深度合作。在东风集团股份 8 月底举行的财报沟通会上，东风公司副总经理、东风集团股份执行董事兼副总裁尤峥曾对与华为的深入合作进行过解读。他提出，除了技术上的合作，东风公司还想学习华为领先的体制机制。" 包括它在手机终端方面的 IPD，也就是集成式新产品研发流程，以及 IPMS（集成式产品营销与销售流程），将之纳入东风未来产品布局。同时，在手机行业中，有一个（指标）NPS，净推荐率。华为把这块已经赋能到品牌、产品体验、销售、售后服务以及新媒体运营中，我们也要把这个学到手。"即将成立的襄阳猛士，将是东风公司学习华为体制机制的一块 " 试验田 "。上述接近东风公司的人士表示，双方的合作模式与广汽华望的模式相似，襄阳猛士项目是二者深度战略合作中的重要一步。5 月双方签订合作后，华为的体系首先被运用在猛士品牌的新车型 M817 上，但 M817 只是个车型，且前期已经完成研发，所以华为是半路进来的。新公司现在什么都没有，所以双方相当于是从头开始再做一个合作项目。" 华为会把一些管理体系、销售体系融入到新公司里面，然后也会以类似顾问的身份，对整个公司的一个体系建设进行指导。"据其透露，襄阳猛士与武汉猛士将共用东风猛士品牌，未来二者也会一体化运营。不过两家公司的目标产品有所不同，武汉猛士生产硬派越野车，襄阳猛士的产品则会偏向于轻越野。另外，武汉猛士的产品主要面向豪华市场，定价也会比襄阳猛士高。在襄阳猛士的规划中，湖北省和襄阳市也有各自的考量。在加速转型发展的大方向下，汽车产业已经成为各地方政府抢抓的重点产业，湖北省作为汽车产业大省，自然不会放过这个机遇。公开资料显示，今年以来湖北省政府高层多次考察东风公司，并与东风公司进行多轮磋商。" 襄阳猛士正是湖北省支持东风发展的第一个落地项目，后面应该还有一揽子的项目会对外释放出来。" 上述行业人士表示。至于为何新项目选在襄阳落地，上述接近东风公司的人士表示，这应该是襄阳政府积极争取到的。" 因为襄阳本身也有老的汽车制造工业，但没有什么新能源车项目。现在汽车行业在转型，它所有的周边配套都需要升级迭代，所以这个项目对襄阳来说意义还挺大的。另外，襄阳本身跟东风的关系还挺密切，因为一直以来东风股份的基地都在襄阳。"东风公司要学习华为的体制机制，华为要抢占越野市场份额，湖北省和襄阳市希望大力发展汽车产业，多方需求交织在一起，孕育出一个 " 新猛士 "。