本周行业协会传递行业报告,中日韩无一线、二线、三线城市区别有多大？

昨日行业报告公布最新成果,足力健开卖饮品，一口气卖59万瓶，这是什么新生意？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电问题反馈专线，多渠道受理投诉

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全球服务区域: 内蒙古赤峰市克什克腾旗、渭南市富平县 、怀化市溆浦县、天津市滨海新区、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克前旗、黔南福泉市、定安县龙湖镇、巴中市恩阳区、信阳市平桥区、三门峡市灵宝市、南平市顺昌县、楚雄大姚县、台州市三门县、晋中市左权县、安庆市大观区、临沂市蒙阴县、重庆市巴南区 、许昌市魏都区、遵义市仁怀市、周口市沈丘县、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、佳木斯市向阳区

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全国服务区域: 德州市平原县、宝鸡市眉县 、平顶山市叶县、大庆市大同区、三门峡市湖滨区、上海市青浦区、武威市凉州区、黔东南麻江县、广西崇左市凭祥市、郴州市苏仙区、广西桂林市秀峰区、文山广南县、白城市镇赉县、焦作市山阳区、中山市小榄镇、宣城市绩溪县、广西南宁市隆安县 、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗、宁夏固原市彭阳县、郴州市临武县、镇江市丹徒区、周口市太康县、商丘市柘城县、孝感市孝昌县、潍坊市坊子区、黄山市黄山区、长治市平顺县、天水市清水县、开封市祥符区、泰州市姜堰区、合肥市蜀山区、贵阳市云岩区、亳州市利辛县、太原市古交市、海北海晏县、北京市西城区、汉中市佛坪县、扬州市广陵区、齐齐哈尔市铁锋区、佛山市顺德区、天津市蓟州区

本周数据平台不久前行业协会透露新变化:今日研究机构披露最新进展,中日韩无一线、二线、三线城市区别有多大？

在全球化的背景下，中日韩三国作为亚洲的三大经济体，其城市体系的发展差异引起了广泛关注。在讨论中日韩城市体系时，常常会提到“一线”、“二线”、“三线”等概念。那么，这些城市之间的区别究竟有多大呢？ 首先，我们来了解一下“一线”、“二线”、“三线”城市的定义。一般来说，一线城市指的是国家或地区经济、文化、交通等方面最为发达的城市，如中国的北京、上海，日本东京，韩国首尔等。二线城市则是指具有较高经济实力和一定发展潜力的城市，如中国的广州、深圳，日本大阪、名古屋，韩国釜山等。而三线城市则是指经济发展水平相对较低，但具有一定基础的城市。 一、经济发展水平 在经济发展水平方面，一线城市的优势最为明显。以中国为例，北京、上海等一线城市经济总量巨大，人均GDP远超全国平均水平。相比之下，二线城市如广州、深圳等，虽然经济发展迅速，但与一线城市相比仍有差距。至于三线城市，其经济发展水平相对较低，但近年来随着国家新型城镇化战略的推进，部分三线城市经济实力逐渐提升。 二、基础设施与公共服务 在基础设施与公共服务方面，一线城市拥有更为完善的城市配套设施和优质的公共服务。例如，交通网络、教育资源、医疗卫生等方面，一线城市均处于领先地位。二线城市在基础设施和公共服务方面相对较好，但与一线城市相比仍有不足。三线城市在基础设施和公共服务方面相对薄弱，但随着城市建设的推进，这一状况正在逐步改善。 三、人口规模与人口素质 一线城市的人口规模较大，人口素质较高。以北京、上海为例，这些城市汇聚了大量高素质人才，为经济发展提供了强大动力。二线城市人口规模适中，人口素质较高，但与一线城市相比仍有差距。三线城市人口规模较小，人口素质相对较低，但随着城市化进程的加快，这一状况也在逐步改善。 四、城市文化 在文化方面，一线城市具有丰富的文化底蕴和独特的城市文化。如北京作为国家的政治、文化中心，拥有众多的文化遗产和艺术资源。二线城市在文化方面也有一定优势，但与一线城市相比略显不足。三线城市在文化方面相对薄弱，但随着城市文化的传承与创新，这一状况也在逐步改善。 总之，中日韩三国的一线、二线、三线城市在经济发展水平、基础设施与公共服务、人口规模与人口素质、城市文化等方面存在一定差距。然而，随着城市化进程的推进和区域协调发展战略的实施，这些差距正在逐步缩小。未来，三国城市体系将更加完善，为地区乃至全球经济发展注入新的活力。

卖老人鞋的足力健，盯上了饮品生意万万没想到，卖老人鞋的足力健，盯上了饮品生意。最近，我发现郑州的多个社区崛起了一家 " 足力健有机食品 "，不仅卖饮品，还卖茶叶。短短几个月，就积累了 9 万多会员。约 20 家店体量时，饮品就卖出了近 60 万瓶。这是什么新模式？开一家火一家，足力健食品店在社区 " 杀疯了 "曾开辟老人鞋品类的足力健，开始疯狂卖食品饮料？5.9 元 / 瓶的 100% 浓缩苹果汁、1.9 元 / 瓶的红枣桂圆水、29 元 / 盒的有机绿茶、14.9 元 / 盒的红糖姜茶、10 元 8 根的有机甜糯玉米 …… 可谓价格低、品种全。最近，打着 " 有机、低 GI、配料表干净 " 的足力健有机食品店，在郑州多个社区 " 杀疯了 "。" 开一家火一家，一到下班点儿，店里挤满人。"" 客群早已不限于老年人了，还有很多亲子群体、年轻人。" 一位已经在店里办了储值卡的朋友告诉我。据了解，短短几个月，足力健有机食品以郑州为中心已开出 30 多家门店，所售商品涵盖食品、饮品、茶叶、零食、速冻产品、冲调饮品等多品类。有家常的速冻水饺馄饨，也有零售的饮品茶叶，还有早餐冲调的陈皮红豆沙、山药玉米糊等。据店员介绍，短短几个月全部门店已积累 9 万多付费会员，红枣枸杞水、苹果汁、玉米汁等是爆品，累计卖出近 60 万瓶。足力健到底是怎么卖食品饮料的？" 进店 10 分钟，消费 300 元 "，足力健是怎么卖食品饮料的？在强烈好奇心的驱使下，我在一个工作日的下午走进了足力健有机食品店。没想到，一进店就开启了 " 沉浸式逛店 "。10 分钟后，我爽快办了一张 300 元的储值卡，一次性采购了近百元的食品饮料，还忍不住向朋友安利，" 老年红利，我也是吃上了 "。足力健是怎么吸引我消费的？分享一下亲身体验，供茶饮店老板参考。1、低价爆品引流：最低 5.9 元 / 瓶，10 元 " 有吃有喝 "第一步是用低价爆款引人到店。进店映入眼帘的是 1L 装的 100% 浓缩苹果汁，会员价 5.9 元，配料表仅有苹果浓缩汁和水，配方干净自带好感。还有一款 1L 装的玉米汁，配料表仅有水、有机玉米、罗汉果甜柑，会员价 6.9 元。冷冻且短保的水饺和馄饨等产品，最低 3.9 元一包，相当于 10 块钱就能在这家店 " 有吃有喝且健康有机 "。这种定价，无论是对爱领鸡蛋的老年群体，还是执着于 9.9 元咖啡的打工人，都是一个无需决策的价格。通过这些低价引流品，让消费者轻松留下 " 健康、性价比高 " 的第一印象。2、正常售价和会员价差额大，会员转化率高当消费者相中了好几件产品，对这家店逐渐好感时，店员会一边邀请试吃，一边安利办会员。我观察到，门店每一件产品的价签，都分别标明正常售价和会员价，会员价只有零售价的一半甚至 1/3。"10 元入会，就能享受会员价 "，店员会指着海报或者顶部吊旗告诉你："1 年 10 元会员费，一月能省好几百 "。对于几元配送费都不愿出的当代人来说，在几乎砍半的价差下，" 会员必须拿下 "。当消费者选购完结账办会员时，热情的店员会告知，充值 300 元赠送 40 元，相当于消费打 8.8 折，还能免去 10 元的会员费。最重要的是还额外赠送 5 罐蛋白粉、10 个小蛋糕等礼品。" 赠品的价格都接近 300 元了，我们现在已经 9 万多名会员了。" 店员补充道。这时候，出于厌恶损失的心理，大部分人会办一张 300 元的会员卡。店员说，办理 300 元金卡的人最多。我粗略估算，9 万多名会员，意味着大概 2700 万的营收。另外，足力健还有线上小程序，也能用会员卡下单，配送区域几乎辐射全国各地（满 99 元省内包邮，满 199 元全国包邮）。3、一周一次 "9.9 元 8 根玉米 "，必须到店领取办完卡，带着大兜小兜的赠品，心满意足地回到家。足力健店员发来微信，"9.9 元 8 根有机玉米，金卡会员一周可购买一次。"按正常售价，有机玉米大约 6 元 / 根，而会员仅需 9.9 元就能买 8 根，条件是必须到店领取。用专属福利产品，吸引顾客到店。我了解到，不少消费者反馈玉米的口感品质不错。" 专属优惠 + 极低价格 + 过硬品质 "，让玉米到货的那天，门店总排队，而且大部分人会顺手再买一些必需品，完成一次复购。4、自行 DIY 大礼包，丰俭由人、礼盒免费除此之外，足力健还考虑到了顾客的送礼需求。临近中秋，门店摆了很多红色礼盒，店员说：" 金卡会员可以免费用礼盒，产品没有价格限制。"比如茶叶，一个专属礼盒可以装 6 盒茶叶，是选择 29 元 / 盒的有机绿茶，还是 79 元 / 盒的有机红茶，丰俭由人。如果选择单价 10 元左右的商品，50~80 元即可装满一个礼品盒，有机食品健康，包装又大气，精准切中很多人 " 想要排面又不想多花钱 " 的痛点。通过送礼场景，还可以把品牌更好地裂变传播出去。健康升级下，" 茶饮 + 零售 " 仍大有可为足力健新店型的快速崛起，让我看到了消费者对 " 健康且平价 " 产品的巨大需求。现在的消费者已经知道什么是 " 好产品 " 了，但大部分 " 配料表干净、有机、短保 " 的商品，价格往往较高。足力健显然 get 到了这个痛点，以品牌力为背书，用高质平价的产品、会员制的方式，促转化、抓复购，从而让一家店找到周边 3 公里内的稳定客群。足力健模式带来的启发是：第一，建立产品的健康标签，找到消费者最敏感的几个点，上游控成本，下游降售价，做出顾客可感知的 " 健康且平价 " 的产品。其次，" 配料表干净、冷链、短保、有机 " 等标签依然是零售食品的重要标签。第三，顾客从进店到离店再到复购，这一条链路上步步埋藏消费钩子，让顾客进店后 " 很难空手出来 "、" 还要再来 "、" 忍不住推荐给朋友 " 的策略，值得每一家门店学习。最后，我想说，咖啡领域有 " 精品平价 " 的概念，Manner 就是最好的代表。茶饮虽然经过多轮健康升级，产品越来越好，但无论是门店的现制饮品还是零售产品，在 " 健康平价 " 的方向上，仍大有可为。