本周行业报告公开研究成果,肢体的绣感：西班牙艺术之旅

本月行业协会公布最新成果,罗永浩都惊讶：李想总结大佬共性，第三条太反直觉,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能维修派单系统，精准调度服务团队

宁夏吴忠市同心县、烟台市莱阳市 ，东莞市石排镇、牡丹江市海林市、吕梁市交城县、六盘水市盘州市、新余市渝水区、广西梧州市苍梧县、平凉市崇信县、甘孜雅江县、新乡市新乡县、毕节市赫章县、内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗、荆州市公安县、驻马店市确山县、贵阳市开阳县、广西梧州市万秀区 、合肥市包河区、通化市柳河县、张掖市肃南裕固族自治县、成都市成华区、赣州市瑞金市、韶关市南雄市、徐州市鼓楼区、惠州市惠城区、陇南市武都区、运城市盐湖区、上海市青浦区、成都市都江堰市

本周数据平台本月官方渠道披露重要进展,昨日官方渠道传递新研究成果,肢体的绣感：西班牙艺术之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：以旧换新服务中心，全流程指导

泰安市泰山区、甘孜稻城县 ，大理弥渡县、宁夏吴忠市青铜峡市、宝鸡市凤县、周口市淮阳区、衡阳市祁东县、临高县博厚镇、合肥市瑶海区、安庆市宿松县、咸宁市崇阳县、贵阳市乌当区、长春市朝阳区、潍坊市寿光市、南充市营山县、黄冈市武穴市、济宁市兖州区 、襄阳市襄城区、儋州市峨蔓镇、揭阳市普宁市、长沙市天心区、遵义市正安县、潮州市潮安区、黄冈市蕲春县、晋中市灵石县、内蒙古兴安盟扎赉特旗、伊春市丰林县、临汾市洪洞县、延安市甘泉县、黄冈市蕲春县、淄博市淄川区

全球服务区域: 盐城市射阳县、湛江市徐闻县 、衢州市常山县、驻马店市泌阳县、达州市宣汉县、深圳市罗湖区、宣城市宣州区、临汾市侯马市、眉山市洪雅县、辽阳市文圣区、重庆市璧山区、眉山市彭山区、济南市济阳区、长春市德惠市、果洛久治县、深圳市光明区、株洲市醴陵市 、榆林市府谷县、温州市乐清市、海东市循化撒拉族自治县、文昌市铺前镇、黄山市休宁县

近日监测部门公开最新参数,本周官方渠道传达新成果,肢体的绣感：西班牙艺术之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：自动化服务跟踪，智能优化用户体验

全国服务区域: 哈尔滨市平房区、乐山市金口河区 、泸州市合江县、广州市黄埔区、株洲市攸县、文昌市潭牛镇、楚雄永仁县、双鸭山市四方台区、齐齐哈尔市昂昂溪区、龙岩市漳平市、烟台市莱州市、延安市子长市、苏州市常熟市、宣城市泾县、许昌市鄢陵县、成都市邛崃市、赣州市兴国县 、淮南市田家庵区、朝阳市龙城区、宁夏吴忠市同心县、北京市丰台区、广西桂林市阳朔县、澄迈县文儒镇、牡丹江市穆棱市、齐齐哈尔市克东县、达州市万源市、凉山会理市、红河绿春县、南通市海安市、庆阳市宁县、重庆市南岸区、韶关市南雄市、庆阳市宁县、周口市西华县、烟台市龙口市、温州市鹿城区、韶关市翁源县、葫芦岛市绥中县、五指山市南圣、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、海西蒙古族德令哈市

官方技术支援专线:昨日行业报告传递新成果,肢体的绣感：西班牙艺术之旅

在遥远的欧洲大陆，有一个充满热情与活力的国家——西班牙。这里不仅有着令人陶醉的阳光和沙滩，还有着丰富的艺术遗产。在这片土地上，艺术家们用他们独特的肢体语言，绣出了独具特色的西班牙艺术画卷。今天，就让我们跟随这些艺术家们的脚步，一同领略肢体的绣感，感受西班牙艺术的独特魅力。 一、弗拉门戈舞：激情四溢的肢体绣画 提到西班牙，不得不提的就是弗拉门戈舞。这种舞蹈起源于安达卢西亚地区，融合了吉普赛、阿拉伯和西班牙本土文化。弗拉门戈舞者用激情四溢的肢体语言，将音乐、舞蹈和歌唱融为一体，绣出一幅幅充满生命力的肢体绣画。 在弗拉门戈舞中，舞者的手、脚、腰、胯等部位都充满了表现力。他们用脚尖、脚跟、脚掌和脚跟的内外侧，演绎出各种复杂的节奏和动作。舞者们的眼神、表情和手势，更是将舞蹈的情感表达得淋漓尽致。这种独特的肢体绣感，让人仿佛置身于一个充满激情与活力的世界。 二、斗牛士：勇敢的肢体绣画 斗牛士是西班牙的象征之一。在斗牛场上，斗牛士们用勇敢的肢体语言，向世人展示着西班牙人民的勇敢与坚韧。斗牛士的舞蹈动作虽然简单，但却充满了力量和美感。 斗牛士的步伐稳健有力，他们用脚尖点地，身体前倾，展现出一种不屈不挠的精神。在斗牛过程中，斗牛士们还要运用各种技巧，如跳跃、旋转、翻滚等，来应对牛的攻击。这些技巧不仅考验着斗牛士们的勇气，更考验着他们的肢体协调能力。 三、西班牙绘画：肢体的绣感在画布上绽放 西班牙绘画同样充满了肢体的绣感。从毕加索的立体主义，到达利的超现实主义，再到米罗的抽象画，这些艺术家们用独特的肢体语言，将情感、想象和现实融为一体，绣出一幅幅令人叹为观止的画作。 毕加索的画作中，人物形象扭曲变形，肢体语言夸张而富有表现力。达利的画作则充满了梦幻般的氛围，肢体语言流畅而富有节奏感。米罗的画作则充满了童趣，肢体语言简单而富有想象力。 四、结语 西班牙艺术以其独特的肢体绣感，吸引了无数游客和艺术爱好者。在这里，我们不仅能感受到弗拉门戈舞的激情、斗牛士的勇敢，还能欣赏到绘画大师们的杰作。让我们一同走进西班牙，感受这片土地上肢体的绣感，领略艺术的独特魅力。

   导读   为什么有人能穿越周期，有人却快速消失？李想提炼了大佬三个共性，其中第三条最反直觉，却最关键。作者 | 智慧君原创出品 | 管理智慧前言最近罗永浩 4 个小时访谈李想的视频很火，今天聊聊我印象最深的一个内容——李想分享大佬的三个共性。先上图，这个图浓缩了李想分享的大佬做事共性，在这个基础上，我又做了扩展，形成了一个完整的思维框架，各位朋友可以收藏起来慢慢看。李想聊起他对企业家共性的观察，他说：" 我见过很多大佬，真正能长期做成事的，他们身上有三个共性。第一他们选得准——能在关键时刻做出正确的选择；第二他们选得长——能接受一个决定可能要二十年才能见到结果；第三也是最反直觉的一点，他们在一个长周期的赛道里，却能保持极高频率的市场迭代。"这段话我反复地听了几遍，感觉它几乎浓缩了当下商业竞争所蕴含的底层逻辑。选得准选得准决定了你起点的坐标。选得准是一种战略判断，战略判断本质上是一种信息整合能力。企业家要比普通人接触到更多的信息，这个时候还要能从杂乱无章的信息里提炼出有价值的信号。这并不是 " 天赋 " 而是一种长期训练。很多创业者，失败的根源并非是不够努力，而是没有建立高效的信息筛选机制，不知道如何收集关键信息才能选得准，方向从一开始就出现了偏差。他们选了一个看上去热闹的市场，投入数年之后才发现那是泡沫；亦或是选了一个赛道，最终却发现其上限过低，即便全身心地投入，也难以跑出规模。好的战略抉择需要一手信息。你得去跟用户聊聊，去市场走上一遭，去查看竞品的数据，与行业大佬、投资人多交流。你还得了解政策，清楚哪条红线不可触碰，哪条风口是真正的风口。换言之，选得准并非灵光乍现，而是依靠大量的信息搜集和判断。但这也带来一个问题：信息越多，判断越难。因为所有的信息不会一致，它们会互相冲突。优秀的企业家在这里展现的能力，是一种 " 概率思维 "。他们知道自己无法做到 100% 正确，但能在大方向上保持 70%-80% 的正确率，接下来用执行去修正剩下的偏差。这就是为什么 " 选得准 " 要排在第一位。选得长短期能出结果的事，没有竞争门槛，竞争者就很多，而赛道选得长，过程可能很煎熬，但做起来能形成强大的壁垒。想想今天的英伟达，AI 浪潮下的绝对王者。但如果你把时间轴拉长，会发现它从 1993 年成立，到真正被全世界认可，中间足足走了 20 年。在这 20 年里，它也无数次差点死掉。可为什么能活下来？因为它的创始团队从一开始就认定 " 图形计算是未来 "，哪怕没人看得懂，也要坚持。长期主义，不是喊口号，而是一种心理素质。能在短期波动中咬住方向，不被诱惑，也不被恐惧击倒。这几乎是反人性的，因为人类天生追求短期回报，大脑里有个叫 " 多巴胺 " 的东西让我们对快速反馈上瘾。长期主义就是要压住这种冲动，把时间作为朋友，而不是敌人。但坚持不是盲目的，真正的长期主义，是在一个正确的方向上持续下注，并不断调整战术。就像特斯拉，马斯克从第一天起就知道，电动车一定是未来。但马斯克这条路上经历了多少次破产边缘，Roadster 的失败，ModelX 的产能地狱，股价暴跌，外界的嘲讽……倘若没有长期主义的信念支撑，任何一个节点都有可能使这家公司倒下。高频迭代其实前两个大家都能理解。选得准、选得长（也就是长期主义）——这些词我们都曾听过无数回，仿佛已然成为了职场与创业语境当中的常识。不过真正将这两个放在一块儿时，往往会引向 " 慢 "，引向耐心，引向某种长期的笃定。不过李想提醒我们，真正卓越的企业家，并不慢，而是在一个长的周期中，反人性地跑得比所有人都快，甚至快到近乎疯狂。黄仁勋一年一代的显卡，其他对手三年一代，差距就是这样拉开的。美团每天在本地生活的策略方面做一些小的调整，市场压根儿就看不到这些细节，不过恰恰是这些细节，逐渐累积起来，形成了竞争壁垒。字节更为极端，在几十个版本同时进行迭代的情况下，市场的淘汰率极高。不过只要能够跑出其中一个版本，就很有可能会改变整个行业的格局。为什么这一点如此关键？因为市场不会给人完美的时间。战略判断再准，周期再长，如果你的速度慢下来，就一定有人超越你。商业世界不是马拉松，而更像一场在高速公路上的长跑，方向和耐力当然重要，但如果你在正确的车道里只开六十码，而别人开一百二十，你再耐力好，也会被甩出视野。李想将这种迭代频次比作强化训练，不是读书或者课堂上的预训练，也不是高手传授的后训练，而是真实市场给予你的反馈，不断地摔倒，不断地修正，不断地增强。这种节奏几乎使人筋疲力尽，不过它恰恰是最为不可替代的优势。" 在一个长周期里保持极高频率的迭代 "，几乎只有极少数企业家能坚持，因为这太累了。几个启发今天的管理环境，比过去更复杂。一方面竞争全球化，任何一个点子几乎都可能有人在做。另一方面，技术变化太快，一个错误的判断可能一年后就让公司掉队。在这样的环境下，" 选得准 × 选得长 × 高频迭代 " 这套方法论，几乎是唯一能长期生效的武器。第一，很多企业仍然停留在 " 选得准 " 这一步，特别是依赖于宏观判断、政策风向或一时的市场机会。他们也会讲长期主义，但往往只是写在愿景报告里，行动上却被短期利润所牵制。真正的长期主义是一种接受 " 二十年才有答案 " 的心理建设，这不是口号，而是组织文化里的耐心。第二，要学会容忍组织里的 " 慢变量 "。别把所有团队都绑在季度 KPI 上。有的项目注定需要三年才能见效，你如果只给他们半年，就永远不可能等到结果。长期主义需要组织文化上的支持，不然大家都会选择短期可见的成果。第三，建立一种 " 快 " 的组织节奏。前两条是选择正确的事情，是战略，第三条是把事情做正确，是执行。你可以参考别人的战略，但复制不了执行，因为你的组织能力不支持。因为这意味着，产品要敢于迅速上线，而后不断迭代；运营要敢于去尝试各式各样的策略；团队要敢于接纳试错的结果以及反馈。这不仅仅是效率问题，更是组织文化问题，你能不能容忍失败？能不能在失败中快速总结？能不能让失败变成学习的常态？你的团队有这样的执行力吗？很多管理者把迭代等同于 " 产品更新 "，或者 " 运营调整 "，但实际上，你看到了，李想认为的迭代应该是一个组织级的能力。第四，从某种意义上说，这套方法论也不仅仅适用于企业家。作为职业发展，也同样是一个 " 选得准、选得长、高频迭代 " 的过程。比如做销售，你要有市场洞察，知道哪里是坑，哪里是雷，因为知道了才能选得准。你的资源是有限的，你需要找一个长周期的业务方向去做，在这个过程中，你要快速迭代，不断的验证产品模型，客户关系，验证团队能力。你选的行业、选的公司、选的方向，决定了你是否站在一个长期增长的赛道里。而你能否一直坚持，则决定了你能否活下来。最后能否在这个长期赛道里，不断地试错，不断地升级自己，这才是真正把 " 潜力 " 转化为 " 结果 " 的关键。这种模式之所以难，是因为它严重违反人性。人性追求确定性，追求短期反馈，追求一次就成功。但企业家必须学会拥抱不确定性，容忍不断失败，用非线性的方式去理解时间与成长。最终决定我们能走多远的，不是知识，也不是导师，而是市场的无情反馈。  —— · END · ——  为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。