昨日官方通报传递新政策,探索永久免费CRM咸片：企业数字化转型的新选择

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刚刚应急团队公布处置方案:本周官方披露新研究成果,探索永久免费CRM咸片：企业数字化转型的新选择

随着企业数字化转型的不断深入，客户关系管理（CRM）系统成为了企业提高效率、降低成本、提升客户满意度的关键工具。然而，高昂的软件费用和复杂的实施过程常常让中小企业望而却步。今天，就让我们一起来探索一种全新的解决方案——永久免费CRM咸片，看看它如何成为企业数字化转型的新选择。 ### 一、什么是CRM咸片？ CRM咸片是一款基于云计算的CRM系统，它以“永久免费”为特色，旨在为中小企业提供高效、便捷、安全的客户关系管理服务。与传统CRM系统相比，CRM咸片具有以下特点： 1. **永久免费**：CRM咸片承诺用户终身免费使用，无需支付任何费用，这对于中小企业来说无疑是一大福音。 2. **简单易用**：CRM咸片采用简洁明了的界面设计，用户无需经过复杂的学习过程即可快速上手。 3. **功能全面**：CRM咸片具备客户管理、销售管理、市场管理、服务支持等功能，满足企业日常运营需求。 4. **安全可靠**：CRM咸片采用多重安全措施，确保用户数据的安全性和隐私性。 ### 二、为何选择CRM咸片？ 1. **降低成本**：对于中小企业来说，高昂的软件费用往往是一个难以承受的负担。CRM咸片的永久免费模式，让企业能够以更低成本实现数字化转型。 2. **提高效率**：CRM咸片通过整合客户信息、销售数据等，帮助企业实现业务流程的自动化和智能化，从而提高工作效率。 3. **增强竞争力**：在激烈的市场竞争中，企业需要不断优化客户关系，提升客户满意度。CRM咸片可以帮助企业更好地了解客户需求，提供个性化服务，从而增强竞争力。 4. **简化管理**：CRM咸片可以帮助企业实现客户信息的集中管理，让企业管理者能够随时了解业务动态，从而简化管理流程。 ### 三、如何使用CRM咸片？ 1. **注册账号**：首先，企业需要在CRM咸片的官方网站上注册账号。 2. **导入数据**：将企业现有的客户信息、销售数据等导入CRM咸片。 3. **设置权限**：根据企业需求，为不同员工设置相应的权限。 4. **开始使用**：企业员工可以开始使用CRM咸片进行客户管理、销售管理等工作。 总之，CRM咸片作为一种永久免费的CRM系统，为中小企业提供了数字化转型的新选择。它不仅降低了企业成本，还提高了工作效率和客户满意度。在这个数字化时代，选择CRM咸片，让企业轻松实现数字化转型，迈向更美好的未来。

本文来自微信公众号：嬉笑创客，作者：CB，题图来自：视觉中国随着中美 top 对话的通路进一步打开，全球最重要的双边关系迎来缓解。固然对抗仍然是主轴，但方式在转变。随着 Tiktok 交易进入具体落地谈判，事情从拜登时期的没得谈，演化至可以聊。甚至当传闻美国政府要收取 10 亿美元的 FA 费用时，不少人都松了一口气：这意味着商人背景的总统真把这当生意来做了。懂交易的都知道，这里面的门道有多深。既然是生意，本质上就不会和钱过不去。我们知道，隔岸观火的战争是可以发战争财的，但亲自下场的战争只会掏空国库。这大概是中美两国在过去一个世纪里的共同经验教训。世界从单极缓慢迈向多极的路径愈发清晰。在这个过程中，原先势力渗透至世界各地的美国在主动收缩，留下了更多真空，诱发了更多区域冲突。我们看到了以色列的激进进攻姿态，看到了区域旧势力的卷土重来，过程中美国代理人仓皇逃离。而中国则远远还没有接手，对海外事务的介入程度仍然低了一个量级。要知道，过往美国的海外介入到了什么程度：单就非洲这个地理间隔遥远的大陆而言，屡有接受美国训练的军事司令发动政变，也有中情局多次策划推翻当地政府或直接提供武器，更不用说直接在当地设有军事据点。从冷战开始，美国的情报网络已高度渗透各大洲。这样的远程影响力投射，是强调贸易、经济关系的中国至少要十年才能追赶的：是否有意愿仍另说。当美国从海外退却专注自身时，会导致全球外围更加混乱，但另一方面，核心国家也会更加稳定，围绕国力建设为中心——大家都意识到了邓公的远见。核心国家之间冲突的概率则可观察性更强、导火索数量有限。最可能引发两者直接冲突的海上议题，我倾向于认为 9-3 后风险在减弱。坊间振振有词的传闻在 2027 年，一度绘声绘色，但一个简单的逻辑是，对外多批高新武器的展示只会提升威慑性，但降低了出其不意性，离进攻性更远。全球最大的博弈网站也在对冲突概率下注。虽然绝对值仍然不低，但持续下降后已经被俄乌在 2026 年 3 月前停火的概率赶超——两者都是向好的方向发展。这或许支撑了近期全球权益市场的新高。冲突概率——回落到 17%。有意思的是 9-3 附近有个明显低谷。当然，2027 年的概率下注结果还没出来。但我相信也会高开低走——就像每年卖方的盈利预测一样。而另一个无法说的因素使得战斗能力虽然更强，但中坚指挥层尚待稳定。这不是一个主动的好时候。当双方都认为自己会胜利时，冲突的概率是急剧上升的。幸好，追赶者心态的我们尽管更加自信，但远没到信心超额。而老美铺天盖地的都是东大不可战胜论。当然，自从君士坦丁堡被围攻后西方一直对东方有绝地反击情怀，并反复在史实和虚构作品中出现。对于不同情形，总统的班底都必然是有成预案的。只是不知道他们手里那份是延续前朝的，还是重新撰写了一份。这可能是全球最有价值的情报之一。所有这些变化都将东方的政治估值顶悄然打开。在不少老外眼中，中国从 uninvestable 变为 value 市场，尤其是离岸市场。近期已反复在美国播客中听到这个声音，尤其是偏好价值风格的投资者中。今年初在北京见了到访的 C 家中国经济学家。作为全球最大的对冲基金之一，他似乎对中国的科技发展显得极为陌生，并坦言，在疫情期间，整层楼没有人关注中国，没有人能回答出关于中国的二三事。直到 DeepSeek 之前，几乎都处于外资的盲区。这个叙事在快速改变，手快的已经先抢跑了。更重要的背景或许在于，美国从上至下都洋溢着要斗争，但可以做生意、也可以谈判的氛围。但这只是打开了国际政治顶。政策顶仍取决于国内自身。思想钢印已经有了极好的论述，在此不再画蛇添足，推荐阅读。慢牛的难在于慢，在长钱匮乏、业绩支撑有限的市场上，难上加难，或许最有效率的方式真是上下控盘。而昨天下午的会议也给出了思路——只要大盘稳住，科创可以鼓励跑出超额、扩大占比。毕竟在普通人眼里，只记得上证的 3000。你问 90% 的人科创 50 指数点位是多少、市盈率多少，估计都回答不上来（包括我）。但历史已经告诉我们，干预都是有代价的，还是那句话，这是一片复杂的热带雨林，你永远不知道蝴蝶振翅会扇起什么样的滔天巨浪。人为的预想常有意想不到的后果，这中间也有着可以充分挖掘的交易机会点。