今日行业报告发布研究成果,《Ez打野:揭秘这位英雄在英雄联盟中的崛起之路》

,20250925 07:02:34 郭南季 736

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在英雄联盟这款全球知名的MOBA游戏中,每个英雄都有其独特的定位和玩法。而在众多英雄中,Ez打野这个角色凭借其出色的表现和独特的技能组合,逐渐成为了许多玩家心目中的热门选择。那么,Ez打野究竟有何魅力,能让他在英雄联盟的战场上独树一帜呢?本文将为您揭秘Ez打野的崛起之路。 Ez,全名伊泽瑞尔,是英雄联盟中的一名法师型英雄。他的技能组合以远程攻击和爆发伤害为主,同时具备一定的控制能力。在打野位置上,Ez凭借其出色的机动性和爆发力,能够在野区迅速清理野怪,同时为队友提供支援。 Ez打野的崛起,首先要归功于他的技能组合。Ez的Q技能“火球术”可以远程攻击敌人,造成伤害并减速目标。W技能“火之雨”则可以召唤火球攻击周围敌人,造成范围伤害。Ez的E技能“火种”可以为自己提供护盾,同时增加移动速度。最后,R技能“火之契约”可以将一名队友传送到Ez的身边,实现快速支援。 Ez打野的玩法非常独特。在前期,Ez可以利用Q技能快速清理野怪,同时利用W技能对敌方打野进行干扰。在到达4级后,Ez的爆发力将大幅提升,此时他可以尝试越塔击杀敌方英雄,或者配合队友进行团战。Ez的R技能“火之契约”在团战中尤为重要,它可以帮助队友快速集结,形成优势。 Ez打野的崛起,还得益于他在野区的高机动性。Ez的E技能“火种”可以为自己提供护盾和加速效果,这使得他在野区生存能力极强。在遭遇敌方打野时,Ez可以利用E技能迅速撤退,避免被敌方打野击杀。此外,Ez的Q技能“火球术”可以远程攻击敌人,使得他在野区追击和逃跑时都具备一定的优势。 在装备选择上,Ez打野通常会选择攻击速度和法术强度兼备的装备。例如,在前期可以选择多兰之盾和长剑,以增强生存能力和输出能力。在后期,则可以选择冰霜之心、魔抗斗篷和法术护盾等装备,以提升自己的生存能力和团战表现。 Ez打野在团队中的定位也非常重要。他既可以作为打野英雄,协助队友清理野区,也可以作为支援英雄,为队友提供火力支援。在团战中,Ez的R技能“火之契约”可以发挥关键作用,帮助队友快速集结,形成优势。 总之,Ez打野凭借其出色的技能组合、高机动性和独特的玩法,在英雄联盟的战场上逐渐崭露头角。作为一名打野英雄,Ez不仅能够为团队带来强大的输出,还能在关键时刻为队友提供支援。相信在未来的比赛中,Ez打野将继续发挥出色,成为更多玩家心中的热门选择。

本文来自微信公众号:19 号商研社,作者:李馨婷,编辑:周嘉宝,题图来自:视觉中国瑞士食品饮料巨头雀巢集团 CEO 傅乐宏(Laurent Freixe),近日以颇不体面的方式 " 下课 "。9 月 1 日,雀巢集团董事会宣布,Philipp Navratil 被任命为雀巢集团 CEO,接替被解雇的傅乐宏(Laurent Freixe),立即生效。公告显示,傅乐宏的离任源于一项调查,该调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系,违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践,董事会委托董事会主席保罗 · 薄凯(Paul Bulcke)和首席独立董事 Pablo Isla 在独立外部律师的支持下监督调查。傅乐宏已在雀巢集团工作近 40 年,此时距离其去年 9 月上任雀巢集团 CEO 刚满一年。已年过 60 岁的他,在上任后主导了雀巢集团的多项改革。傅乐宏于 1986 年加入雀巢,曾负责多个不同市场业务。2008 年至 2014 年,傅乐宏带领雀巢欧洲大区挺过金融和经济危机。此后,他担任雀巢美洲大区 CEO。2022 年,雀巢重组新的大区架构后,傅乐宏又被任命为拉丁美洲大区 CEO。直至上任集团 CEO 时,傅乐宏已担任雀巢集团执行董事达 16 年。傅乐宏热衷于创新和变革的特质,是其当时升任为集团 CEO 的重要原因之一。在 2024 年 8 月的人事任命公告中,雀巢董事会主席保罗 · 薄凯认为傅乐宏 " 在市场经验和消费者及市场洞察方面都是一位出色的领导者 "。作为业务覆盖北美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的食品饮料巨头,近年来,受消费需求疲软等因素影响,雀巢集团面临增长瓶颈。2022 年至 2024 年,雀巢集团的销售额从 944 亿瑞士法郎整体下滑至 914 亿瑞士法郎,内部增长率分别为 0.1%、-0.3% 与 0.8%,有机增长率则从 8.3% 下滑至 2.2%。其中,作为雀巢集团第二大海外市场的中国(财报中表述为 " 大中华区 "),销售额从 2022 年时的 54 亿瑞士法郎(约合人民币 480 亿元)下滑至 2024 年的 50 亿瑞士法郎(约合人民币 444 亿元)。内部增长率分别为 1.0%、2.5% 与 4.3%,有机增长率分别为 3.5%、4.2% 与 2.1%。" 改革派 " 傅乐宏上任后,集团组织与人事架构调整频繁,其中最引人关注的一项举措,便是将原本直接向集团总部汇报的大中华区,整合并入亚大非大区(亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区);同时,任命集团原菲律宾业务负责人马凯思(Kais Marzouki)接替张西强,出任大中华区新负责人。值得注意的是,大中华区是在 2022 年 1 月才独立升级为雀巢全球五大区之一。同一时期,曾担任雀巢集团旗下惠氏与太太乐品牌高管的张西强,受命出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区 CEO,成为雀巢集团执行董事会 15 名成员中首位中国籍高管。除了组织架构变革,傅乐宏也提出了全新的经营策略。过去,雀巢主要通过出售和并购动作改善业务结构,傅乐宏则主张精简集团的资源,投入到更有增长潜力的核心业务上。就中国区业务,傅乐宏曾表示将重点关注咖啡、宠物食品和营养品三大业务,以及在中国休闲食品赛道增长浪潮中颇有前景的糖果业务。今年 3 月,在收购 " 中国糖果大王 " 徐福记 60% 股权的 14 年后,雀巢集团又宣布与徐福记创始人徐氏家族达成协议,收购徐福记剩余 40% 的股份。不过,傅乐宏的一系列动作,尚未在业绩上有显著表现。雀巢集团近期发布的 2025 年半年报显示,上半年,集团销售额为 442.28 亿瑞士法郎,同比下降 1.8%。净利润为 50.65 亿瑞士法郎,同比下降 10.3%。内部增长率与有机增长率为 0.2% 与 2.9%,上述两项指标在去年同期分别为 0.1% 与 2.1%。其中,雀巢大中华区的销售额为 24.7 亿瑞士法郎,同比下降 6.4%。有机增长率为 -4.2%,实际内部增长率为 -1.5%。随着傅乐宏黯然离场,雀巢集团的业绩增长重任,也交到了新任 CEO Philipp Navratil 的肩上。公告显示,Philipp Navratil 于 2001 年加入雀巢,担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后,Navratil 在 2009 年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人,在 2013 年负责墨西哥的咖啡和饮料业务,后又在 2024 年 7 月开始负责雀巢旗下胶囊咖啡品牌 Nespresso。2025 年 1 月 1 日起,Philipp 加入雀巢集团执行董事会。值得一提的是,过去因为隐瞒办公室恋情被 " 下课 " 的高管,不止是傅乐宏。外资巨头们对于隐秘的办公室恋情,容忍度低得有些出乎意料。据界面新闻,2018 年,时任英特尔 CEO 兼董事会主席柯再奇(Brian Krzanich)宣布辞职,原因也是基于一项英特尔内部和外部律师的共同调查。该调查显示,柯再奇与一位内部员工恋爱。另据环球时报,2019 年,时任美国快餐食品巨头麦当劳 CEO 的史蒂夫 · 伊斯特布鲁克 ( Steve Easterbrook ) ,也因为与一名员工保持恋爱关系而被解雇。在更早年,美国最大在线旅游公司 Priceline 的也出现过 CEO 因为与员工的恋爱关系而违反公司行为规范的情况,最终也以 CEO 辞任告终。
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