昨日行业报告发布新研究成果,自我欣慰，扣出桨，有事吗？

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在这个纷繁复杂的世界里，我们每个人都在为自己的生活忙碌着。在这个过程中，我们可能会遇到各种各样的困难和挑战。然而，当我们能够找到一种方式，让自己在忙碌的生活中找到一丝慰藉，那便是一种生活的艺术。 “自我欣慰”，这四个字，看似简单，实则蕴含着深刻的人生哲理。它告诉我们，在追求梦想和实现价值的过程中，要学会给自己一些安慰和鼓励。这种安慰和鼓励，可以是内心的自我对话，也可以是外在的积极行动。 扣出桨，这个动作看似简单，却蕴含着丰富的象征意义。桨，是船的动力来源，也是我们在人生航程中前进的象征。扣出桨，意味着我们要主动出击，努力划桨，去追寻自己的梦想和目标。而在这个过程中，我们难免会遇到挫折和困难。这时，扣出桨的动作，便成了我们面对困境时的勇气和决心。 那么，扣出桨，有事吗？当然有事。它意味着我们要勇敢地面对生活中的种种挑战，不畏艰难，不惧风雨。它告诉我们，只有通过自己的努力和奋斗，才能在人生的海洋中航行得更远，抵达更美好的彼岸。 然而，在追求梦想的道路上，我们也要学会给自己一些休息和调整。有时候，我们可能会因为过于执着于目标，而忽略了生活中的美好。这时，自我欣慰便成了我们心灵的慰藉。它让我们在忙碌的生活中，找到一丝宁静和舒适，让我们在疲惫的时候，能够给自己一个温暖的拥抱。 那么，如何才能做到自我欣慰呢？以下是一些建议： 1. 学会欣赏自己。每个人都有自己的优点和特长，要学会看到自己的长处，为自己点赞。这样，在遇到挫折时，我们才能更加坚定地相信自己，勇往直前。 2. 保持乐观的心态。人生不可能一帆风顺，我们要学会用乐观的心态去面对生活中的种种困难。这样，我们才能在逆境中找到希望，在挫折中看到成长。 3. 学会调整心态。当遇到不顺心的事情时，我们要学会调整自己的心态，让自己从消极的情绪中走出来。这样，我们才能更好地面对生活，迎接挑战。 4. 给自己一些休息和调整。在忙碌的生活中，我们要学会给自己留出一些空间，让自己在休息和调整中，找到内心的宁静和力量。 总之，自我欣慰扣出桨，有事吗？当然有事。它告诉我们，在人生的航程中，我们要学会给自己一些安慰和鼓励，勇敢地面对挑战，努力地划桨前行。同时，我们也要学会给自己一些休息和调整，让自己在忙碌的生活中，找到一丝宁静和美好。这样，我们才能在人生的海洋中，航行得更远，抵达更美好的彼岸。

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。