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刚刚决策小组公开重大调整:本月行业报告发布最新动态,《守护成长，未成年不可以观看视频的必要性》

随着互联网的普及，视频已成为人们获取信息、娱乐休闲的重要途径。然而，在享受这一便利的同时，我们也不得不面对一个严峻的问题：未成年不可以观看视频。这一规定不仅是对未成年人的保护，更是对整个社会负责的体现。 首先，未成年人的身心发展尚未成熟，缺乏对信息的正确判断和筛选能力。在众多视频内容中，不乏一些低俗、暴力、恐怖等不良信息，这些内容对未成年人的身心健康造成极大的危害。未成年人正处于价值观形成的关键时期，过早接触这些不良信息，容易导致其价值观扭曲，甚至走上违法犯罪的道路。 其次，未成年人的自制力相对较弱，容易受到视频内容的诱惑。一些视频制作方为了吸引观众，故意制作一些刺激性、诱惑性的内容，如网络游戏、直播等。未成年人缺乏判断力，容易沉迷其中，影响学业、生活，甚至导致身心健康问题。 为了保护未成年人的健康成长，我国政府和社会各界纷纷采取措施，加强对未成年不可以观看视频的管理。以下是一些具体措施： 1. 加强监管，严格审查视频内容。相关部门应加强对视频网站的监管，对上传的视频内容进行严格审查，确保视频内容健康、有益。 2. 建立未成年人保护机制。视频平台应设立未成年人保护机制，对未成年人观看视频的时间、内容进行限制，防止其沉迷。 3. 家长要履行监护责任。家长要关注孩子的成长，了解他们的兴趣爱好，引导他们正确观看视频，避免接触不良信息。 4. 加强宣传教育。通过开展宣传教育活动，提高全社会对未成年人不可以观看视频的认识，营造良好的社会氛围。 总之，未成年不可以观看视频的规定，是对未成年人的一种关爱和保护。我们应从以下几个方面共同努力： 1. 政府部门要加大监管力度，确保视频内容健康、有益。 2. 视频平台要履行社会责任，加强对视频内容的审查和管理。 3. 家长要关注孩子的成长，引导他们正确观看视频。 4. 全社会要共同关注未成年人不可以观看视频的问题，为他们的健康成长营造良好的环境。 让我们携手共进，为未成年人的健康成长保驾护航，让他们在阳光下茁壮成长。

9 月 23 日，2025 京东超市个护行业发展大会在北京举行，全国近 400 家知名个护品牌高管参会，共同探讨行业新趋势、新机遇。京东集团副总裁、京东零售大商超事业群总裁牛英华在发布会上介绍，继 2024 年京东超市个护品类首次提出 "3 个 100" 三年翻倍计划以来，用户数、订单量和交易额均实现全面高速增长，计划三年扶持 100 个新锐品牌成长，每年打造 100 个行业影响力产品、助力 100 个 POP 商家实现跨越式发展。本次大会上，京东超市个护品类进一步明确了通过 " 好商品、好营销、好服务 " 发展战略，全面赋能个护品牌增长：以用户洞察与品牌共创打造差异化产品，打造新品即爆品；通过全域营销资源整合带动销售转化和用户增长；依托购买无忧、复购补贴等服务，以及供应链、AI、金融于一体的解决方案，提升全周期用户消费体验，并助力品牌可持续增长。大会同期举办了年度颁奖典礼，表彰了在个护领域表现卓越的品牌商家。巴黎欧莱雅、冷酸灵、她研社等品牌分别荣获 " 年度巅峰品牌 "" 行业领航品牌 "" 新锐发展品牌 " 等多个奖项。上半年已培育32个亿元俱乐部品牌 订单量同比增长25%作为京东超市的核心战略品类，个护品类在 2025 年上半年实现全面高速增长，以用户数同比提升 20%、订单量增长 25%、交易额上升 18% 的亮眼成绩，持续领先行业。在业务规模持续壮大的同时，京东超市个护品类在品牌与爆品孵化方面也打下深厚根基。今年上半年，已有 32 家个护品牌在京东超市销售过亿，成为 " 亿元俱乐部品牌 "，个护品类共打造出千万级爆品 91 个、百万级爆品超 2000 个。同时，有 203 家上半年交易额超 10 万的自营店铺，和 1.4 万家 POP 店铺实现 30% 以上增长。背后支撑这一成绩的，是个护品类围绕 " 全渠道、全品类 " 战略所构建的生态运营体系。通过包销定制、新品共创、明星营销和站外种草等多维打法协同，2025 年以来京东超市个护品类已成功举办 125 场营销活动，不断推出现象级新品。例如，巴黎欧莱雅 "0 等待护发素 " 一经上市即迅速登顶类目销售榜首，舒肤佳千禧玫瑰沐浴露推动新用户增长 425%，佳洁士焕齿白溶渍美白牙膏成为全网销售第一的产品。除此之外，京东超市个护品类还构建了一套覆盖用户全生命周期的运营工具矩阵，涵盖试用、搭售、权益和复购等环节，推动品牌用户增长。无论成熟品牌还是新兴品牌，京东超市个护品类已成为品牌拓展市场、触达用户的重要阵地。好商品 好营销 好服务三大发展战略持续赋能 推动个护行业实现高质量增长基于对当前消费趋势的深度洞察，京东超市精准捕捉到消费者在个护领域日益注重长效干爽、抗糖抗敏抗氧等产品功效和完整解决方案的需求，以及情绪疗愈、仪式感等情绪价值的需求变化，并在此基础上，通过好商品、好营销、好服务三大维度全面赋能品牌增长。京东零售大商超事业群个护业务部负责人表示，京东超市个护品类坚持以用户需求为主线，与品牌合作共赢，在商品方面持续打造符合市场趋势的差异化新品、包销共创项目和个护环保计划。例如，与清扬合作打造 Cyber 系列，精准应对头屑头痒痛点，推动品牌日销增长 25 倍，创下京东超市新品销售纪录；与高洁丝全链路共建，定制 128 片囤货装卫生巾，以极致性价比满足囤货需求，上线两月交易额突破百万。在营销方面，京东超市个护品类市场预算增加 30%，并整合全域资源助力品牌拓展销量和声量。" 京东超级品牌日 " 通过明星赋能与加大资源投入，提升品牌影响力与销售转化；" 京东新品 " 以定制化能力和多维矩阵，助力品牌实现 " 首销即爆 "；" 京东试用 " 借助频道流量爆发与全链路运营，助力品牌拉新超千万，复购交易额实现同比翻倍。而 " 京东送礼 " 通过中心化频道和全链路资源整合，精准激活礼赠场景，打造全新增长赛道。此外，全年持续落地的 "4+1" 品类营销战役，与 618、11.11、年货节等大促节点协同，为品牌提供多波次爆发机会。在服务方面，京东超市个护品类赋能用户体验与品牌增长双提升。面向消费者，推出 " 试用小美盒 " 支持多品牌、多功效商品免费试用，提供 " 购买无忧 " 保障，并设置复购补贴机制增强用户黏性，同时依托 " 秒送 ""211 限时达 " 等履约服务，构建从试用、购买到复购的全周期放心体验。面向品牌则提供涵盖供应链、AI 技术应用与金融的一体化解决方案，助力品牌提升运营效率、降低创新成本、实现稳健增长。未来，京东超市将继续深化 " 用户为中心 " 的理念，通过数据驱动、技术赋能和生态共建，推动个护行业向更高效、更智能、更可持续的方向发展，实现平台、品牌与消费者的多方共赢。