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在我国广袤的土地上，隐藏着无数神秘的研究机构，它们如同散落在星河中的璀璨明珠，吸引着无数科研工作者前来探寻。今天，就让我们揭开含羞草实验研究所的神秘面纱，一探究竟。 含羞草实验研究所，这个名字听起来就充满了神秘色彩。这座研究所位于我国某座风景秀丽的山区，四周环绕着郁郁葱葱的树木，仿佛是一个世外桃源。而研究所的入口，更是隐藏在一片茂密的竹林之中，若非有心人，很难发现。 为了探寻这个神秘入口，我们一行人驱车来到了研究所所在的山区。沿途，我们欣赏着美丽的自然风光，感受着大自然的神奇魅力。经过一番跋涉，我们终于来到了竹林深处。 只见一扇古朴的木门，静静地矗立在竹林之中。门上没有锁，但上面覆盖着厚厚的灰尘，显然已经很久没有人来过。我们小心翼翼地推开木门，一股淡淡的清香扑鼻而来，仿佛在告诉我们，这里隐藏着无数的秘密。 踏入大门，眼前豁然开朗。一条蜿蜒的小路通向远方，两旁是郁郁葱葱的树木，鸟语花香，让人心旷神怡。沿着小路前行，我们来到了一个宽敞的广场。广场中央，一座巨大的含羞草雕塑矗立在那里，仿佛在欢迎我们的到来。 广场四周，分布着各式各样的实验楼。这些实验楼造型独特，风格各异，彰显着研究所的科研实力。我们不禁对这座研究所产生了浓厚的兴趣。 在广场的一角，我们发现了一个不起眼的石碑。石碑上刻着“含羞草实验研究所”几个大字，下方是一行小字：“探索未知，创造未来。”这行字仿佛在告诉我们，这里的研究所致力于探索未知领域，为我国科技事业贡献力量。 沿着广场继续前行，我们来到了研究所的入口。入口处，一位身穿白大褂的科研人员正在忙碌着。他看到我们后，热情地打招呼：“欢迎来到含羞草实验研究所，我是这里的所长。请问你们有什么需要帮助的吗？” 我们向所长介绍了自己的来意，所长微笑着说：“很高兴你们对研究所感兴趣。这里的研究项目涉及多个领域，包括生物、物理、化学等。研究所致力于解决国家重大科技难题，为我国科技进步贡献力量。” 在所长的带领下，我们参观了研究所的各个实验室。实验室里，科研人员们正在紧张地进行着各种实验。他们严谨的态度、专注的神情，让我们感受到了科研工作的艰辛与乐趣。 参观结束后，所长邀请我们到会议室座谈。座谈会上，所长详细介绍了研究所的发展历程、研究方向和科研成果。我们了解到，含羞草实验研究所在我国科技领域取得了举世瞩目的成就，为我国科技进步做出了重要贡献。 此次探寻含羞草实验研究所的神秘入口之旅，让我们深刻感受到了科研工作的魅力。这座研究所如同一个巨大的宝库，蕴藏着无尽的奥秘。我们期待着在未来的日子里，有更多的人能够走进这座宝库，共同探索未知，创造未来。

短阅读专栏：第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率，不能太高，也不能太低。高了，就像一个漏水的木桶，前头拼命招人，后头却不断有人流走，永远填不满；低了，看着挺稳，其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍，缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论：年均 10% 左右的流失率，其实就是一个健康区间。这个比例，既能保证组织的新鲜血液，又不会动摇团队的稳定性。不过，真正的关键点，不在数字，而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率？我建议抓三点：第一，要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开，是企业最心疼的出血；而末位员工的离开，则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率，而是要少掉 " 坏流失 "，多点 " 好流失 "。第二，要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持，中等的人需要辅导和帮一把，而末位的员工，就得直截了当地指出问题，让他有危机感。没有沟通，人才就只能靠猜测来决定去留。第三，对那些长期不改进的人，要敢于出手。对他们的过度容忍，本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低，真正有价值的人，反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐：华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课：增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。