近日行业报告发布研究成果,简单粗暴,一招制胜:1v3的逆袭之道
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在纷繁复杂的世界里,简单粗暴往往能直击要害,一招制胜。尤其是在竞争激烈的环境中,1v3的挑战更是考验人的智慧和勇气。本文将探讨如何在简单粗暴的原则指导下,实现1v3的逆袭。 一、简单粗暴的内涵 简单粗暴,顾名思义,就是以简洁明了的方式,采取直接、有力的手段解决问题。这种做法在许多领域都得到了广泛应用,如军事、商业、体育等。简单粗暴的核心在于抓住问题的关键,以最直接的方式解决问题。 二、1v3的逆袭之道 1. 明确目标,找准突破点 在1v3的竞争中,首先要明确自己的目标,找准突破点。了解对手的优势和劣势,找出自己的优势所在。然后,集中火力,对准对手的薄弱环节发起攻击。 2. 简化问题,化繁为简 面对复杂的问题,要学会简化,化繁为简。将问题分解为若干个简单的问题,逐一解决。这样既能降低难度,又能提高解决问题的效率。 3. 坚定信念,勇往直前 在1v3的竞争中,信心至关重要。要坚定自己的信念,相信自己能够战胜对手。同时,要保持积极向上的心态,勇往直前,不畏艰难。 4. 突破常规,出奇制胜 在1v3的竞争中,要善于突破常规,出奇制胜。在对手意想不到的地方发起攻击,让对手防不胜防。例如,在商业竞争中,可以尝试创新的产品、独特的营销策略等。 5. 团队协作,共同进退 1v3的竞争中,个人能力固然重要,但团队协作同样不可或缺。要善于发挥团队成员的优势,共同进退,形成强大的合力。 三、案例分析 以篮球比赛为例,一支篮球队在面对实力强大的对手时,可以采取以下策略: 1. 明确目标:抓住对手防守薄弱的环节,如外线投篮、突破等。 2. 简化问题:将复杂的进攻战术简化为简单的配合,提高进攻效率。 3. 坚定信念:保持高昂的斗志,坚信自己能够战胜对手。 4. 突破常规:在关键时刻,采取大胆的进攻策略,如快速反击、三分球等。 5. 团队协作:充分发挥团队协作精神,共同为胜利而战。 总之,在1v3的竞争中,简单粗暴的策略往往能取得意想不到的效果。只要抓住关键,找准突破点,坚定信念,勇往直前,就能在逆境中实现逆袭。
本文来自微信公众号:Less or More,作者:Less or More,题图来自:AI 生成一个腾讯的朋友问我:美团外卖的竞争壁垒,是不是非常强?我跟他说:微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题:(1)如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费,明年活跃用户还剩多少?(2)如果微信支付的费率提高至 2%,明年支付份额还剩多少?答案显而易见:很快就会有新的社交软件出来,小红书、抖音的流量也会暴涨,寻找老友的帖子,各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付,只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意, 它连接了用户(海量且高频)、 商家(广泛覆盖)、 骑手(庞大高效的配送网络)。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值,形成互相增强的飞轮效应。(以上二句,来自 DeepSeek)电商更像白酒,看似竞争激烈,市场份额却很分散,而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃,份额高的,可以要到更高的变现率(收得更多),更多的商补率(降低平台补贴率,变相提价),更高的订单密度(更低的履约成本,成本低)。从用户角度看,主要是点周边 3km 范围的外卖,价格、配送服务、丰富性,都非常重要。而份额高的,往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名,是比较艰难的。对新进入者,更加不友好,京东该怎么办?改天再聊。总之,美团外卖的护城河是非常宽的,淘宝闪购要跨过去,第一步,就是要抢回市场份额,这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河,也要考虑定价,过高的定价,会让护城河出现缝隙。当然,出现了缝隙,未必就败了。可以多一个思考,长期来看,赚多少是合适的?除了定价,企业的文化传承也是非常重要的,这关乎到能否持续地服务好用户,服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上,强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层,我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多,因为有时做不到。然而,如果企业的‘护城河’每年不断地加宽,这家企业会经营得很好。"