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在现代社会,我们经常面临着信息过载的问题。随着科技的发展,我们获取信息的渠道越来越多,速度也越来越快。然而,这并不意味着我们能够更好地理解和吸收这些信息。相反,信息的泛滥往往导致我们难以集中注意力,从而影响我们的思考和决策能力。 首先,信息过载会导致我们的注意力分散。在面对大量的信息时,我们很难专注于某一个特定的主题或问题。这种分散的注意力会降低我们的工作效率,因为我们需要不断地在不同的信息之间切换,这会消耗大量的时间和精力。此外,信息过载还会导致我们的认知负荷过重。我们的大脑需要处理和存储大量的信息,这会消耗大量的认知资源,从而影响我们处理其他任务的能力。 其次,信息过载会影响我们的决策能力。在面对大量的信息时,我们很难做出明智的决策,因为我们很难评估和比较所有的信息。这会导致我们做出错误的决策,从而影响我们的生活和事业。此外,信息过载还会导致我们过度依赖外部信息,从而忽视自己的直觉和判断。这可能会导致我们做出不适合自己的决策,从而影响我们的幸福感和满足感。 然而,我们可以通过一些方法来应对信息过载的问题。首先,我们可以限制我们获取信息的渠道和数量。我们可以选择只关注对我们最有价值的信息,而不是试图获取所有的信息。这可以帮助我们集中注意力,从而提高我们的工作效率和决策能力。其次,我们可以培养我们的信息筛选和处理能力。我们可以通过学习和实践来提高我们评估和比较信息的能力,从而做出更明智的决策。此外,我们还可以培养我们的直觉和判断力,从而减少对外部信息的依赖。 总之,信息过载是一个普遍存在的问题,它会影响我们的注意力、认知负荷和决策能力。然而,我们可以通过限制信息的获取、培养信息处理能力和提高直觉判断力来应对这个问题。这样,我们就可以更好地利用信息,从而提高我们的生活质量和工作效率。 个人观点:在信息爆炸的时代,我们更应该学会筛选和处理信息,而不是被动地接受。我们应该根据自己的需求和目标来选择信息,而不是被信息所左右。只有这样,我们才能真正地利用信息,而不是被信息所困扰。
本文来自:华尔街见闻,作者:张雅琦,头图来自:AI 生成中国居民和企业部门庞大的定期存款正迎来集中到期高峰,一场规模巨大的 " 存款活化 " 进程已经启动。根据东吴证券一份最新研究报告,近期金融数据显示,存款 " 搬家 " 的迹象日益明显。2025 年 7 月至 8 月,非银行金融机构存款(下称 " 非银存款 ")合计超季节性增加 3.03 万亿元,引发市场对 " 储蓄入市 " 的广泛关注。东吴证券认为,在上述增长中,居民和非金融企业存款的 " 搬家 " 贡献了 1.42 万亿元,这一轮转移更多表现为 " 定期存款活期化 ",其中居民定期存款是绝对主力,同期超季节性减少了 8426 亿元。东吴证券表示,高息定期存款将在 2025 年至 2026 年迎来集中到期,这将导致居民和企业的存款 " 活期化 " 或转向非银存款。尽管 2025 年 7 月起已有部分定期存款减少,但大规模的存款 " 搬家 " 高潮尚未到来。预计 2025 年和 2026 年分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元的定期存款到期,其中 " 超额 " 定期存款到期规模分别为 11.08 万亿元和 4.05 万亿元。摩根士丹利则在 18 日的研报中认为,释放家庭储蓄潜力的过程将是循序渐进的,并提出了一个三阶段路线图:首先是未来 2-3 年内,通过恢复市场信心,引导 6-7 万亿超额定存进入股市等风险资产;其次是在未来 6-8 年内,通过结构性改革重塑通胀预期,逐步释放 30 万亿的庞大储蓄池;最后是通过长期的社保改革降低整体储蓄率。一、" 存款搬家 " 来源拆解:居民与同业共振根据东吴证券的报告,2025 年 7 月至 8 月非银存款 3.03 万亿元的超季节性增长,其来源是多方面的,并非仅由居民 " 存款搬家 " 单一驱动。具体来看,这一增长主要由三大因素构成:居民与企业存款转移:贡献了 1.42 万亿元,是传统意义上的 " 存款搬家 " 部分,即居民和企业通过购买资管产品或直接投资股市,将一般性存款转化为非银存款。银行体系同业业务扩张:贡献了 1.18 万亿元。报告指出,在存贷差压力下,银行增加了债券投资,推动了同业业务扩张,从而派生出非银存款。其他存款转化:未纳入广义货币(M2)统计口径的大额可转让定期存单等存款,也贡献了 1033 亿元的增量。尽管驱动因素复杂,但居民存款,特别是定期存款,在 " 存款活期化 " 浪潮中扮演了核心角色。东吴证券援引银行信贷收支表数据称,在 7 月至 8 月存款结构变化中,居民部门是 " 主力军 "。其中,居民定期存款超季节性减少 8426 亿元,规模远超居民活期存款(减少 4446 亿元)以及非金融企业定期存款(减少 3156 亿元)和活期存款(减少 1219 亿元)。报告认为,2025 年以来,存款 " 搬家 " 在很大程度上就是定期存款的 " 活期化 " 过程,而真正的入市高潮或尚未到来。二、潜在活水:未来两年逾 15 万亿 " 超额定存 " 到期真正的看点在于未来。报告测算,一个规模更为庞大的定期存款到期潮即将来临。由于 2022 年至 2023 年是存款定期化的高峰期,大量当时存入的高息定存将在 2025 年至 2026 年集中到期。报告通过对 2021 年至 2024 年新增存款的期限结构进行估算,得出了两个层面的预测数据:从绝对规模看:2021 年至 2024 年合计增加的 66.54 万亿元定期存款中,预计 2025 年和 2026 年将分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元到期。仅 2025 年下半年,三、四季度将分别有 5.24 万亿和 1.66 万亿到期。从 " 超额 " 规模看:剔除趋势性增长后,2025 年和 2026 年预计分别有约 11.08 万亿元和 4.05 万亿元的 " 超额 " 定期存款到期。其中,2025 年三季度和四季度分别约有 2.13 万亿和 2.81 万亿到期。三步走:释放储蓄的路线图摩根士丹利在报告中指出,中国家庭储蓄率高达 35%,远超全球其他主要经济体。结合国际经验和中国国情,摩根士丹利提出了一个旨在释放中国家庭储蓄潜力的三阶段路线图:第一阶段(未来 2-3 年):提振风险偏好,引导存款向股市转移。 报告认为,市场对政策方向和流动性的反应通常领先于基本面。自 2024 年 9 月政策转向以来,一个更具建设性的市场叙事正在形成。这已促使约 6-7 万亿元的超额定期存款开始向股市等风险资产迁移。目前,这一过程尚处早期,主要由高净值人群推动。第二阶段(未来 6-8 年):重塑通胀预期,释放储蓄用于消费。 要将高达 30 万亿元的周期性超额储蓄转化为消费,核心在于改变家庭对未来收入和物价的预期。更高的通胀预期将降低持有现金的吸引力,鼓励即期消费。第三阶段(长期):全面社保改革,降低结构性储蓄率。 这是解决问题的根本之道。通过建立全国统一的社会保险体系,缩小城乡差距,提升保障水平,才能从根本上降低居民的预防性储蓄动机。