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近日评估小组公开关键数据:昨日行业协会披露最新报告,《萌龙大乱斗：一场奇幻的龙族狂欢》

在遥远的奇幻大陆上，有一个被称为“龙域”的神秘领域。这里居住着各种各样的龙族，它们各有特色，有的威猛霸气，有的温柔可爱。然而，在这片宁静的土地上，一场前所未有的“萌龙大乱斗”即将拉开序幕。 “萌龙大乱斗”是一场由龙域内的龙族自发组织的年度盛事。在这一天，来自各个部落的龙族们会放下彼此的恩怨，共同欢聚一堂，用一场精彩的比拼来展现各自的实力与风采。今年的“萌龙大乱斗”吸引了众多龙族参与，场面异常热闹。 在这场大乱斗中，我们看到了形态各异的龙族。有长着翅膀的翼龙，它们翱翔在天空，犹如神祇般威严；有身体庞大的火龙，它们喷吐着熊熊火焰，让人心生敬畏；还有小巧玲珑的蓝龙，它们身姿优雅，仿佛是龙族中的舞者。 当然，在这场大乱斗中，最引人注目的莫过于那些可爱的萌龙了。它们体型娇小，毛茸茸的皮肤让人忍不住想要摸一摸。这些萌龙各有特色，有的长着大大的眼睛，有的拥有粉嫩的小鼻子，还有的身上长满了五彩斑斓的鳞片。它们在战场上跳跃、翻滚，为观众们带来了一场视觉盛宴。 在“萌龙大乱斗”的比赛中，龙族们需要完成一系列的任务，如拔河、接力、攀爬等。这些任务既考验了龙族们的力量，也考验了它们的智慧与团队协作能力。在比赛中，我们看到了龙族们为了胜利而拼尽全力，也看到了它们在困难面前相互扶持、共同进退的感人场景。 值得一提的是，今年的“萌龙大乱斗”还引入了新的比赛项目——“萌龙才艺秀”。在这个项目中，龙族们可以展示自己的才艺，如唱歌、跳舞、表演魔术等。这一创新项目受到了龙族们的热烈欢迎，也让比赛变得更加丰富多彩。 在“萌龙大乱斗”的舞台上，我们看到了友谊、竞争与团结。虽然比赛激烈，但龙族们始终保持着友好的态度，互相尊重、互相学习。这场大乱斗不仅是一场力量的角逐，更是一场心灵的交流。 最终，经过激烈的角逐，今年的“萌龙大乱斗”圆满落幕。在这场狂欢中，龙族们收获了荣誉、友谊与成长。而这场“萌龙大乱斗”也成为了龙域内永恒的传说，激励着一代又一代的龙族勇往直前。 在这场奇幻的“萌龙大乱斗”中，我们看到了龙族们的活力与激情，也感受到了它们内心的善良与团结。这场大乱斗不仅是一场视觉盛宴，更是一场心灵的洗礼。让我们期待下一届“萌龙大乱斗”的到来，再次见证龙族们的风采。

近日，由标普全球汽车主办的 "Mobility Intelligence Dialogue" 系列论坛北京专场活动成功举行，论坛邀请了多位行业专家，围绕汽车产业的全球化与本土化平衡、新能源转型、软件定义升级及企业竞争策略等核心议题展开深度分享与讨论。其中，SDV（Software-Defined Vehicle 软件定义汽车）作为全新发展浪潮中的重要组成部分，引发了在场观众的热烈讨论。SDA：智能化时代的解决方案据标普全球汽车预测：2023 年 - 2030 年，全球车联网市场总量将从 5600 万辆增长到 7700 万辆，全球车联网渗透率从 68% 上升到 85%；到 2037 年，近四分之一的新车在软件定义汽车就绪度等级方面将达到 4 级或 5 级。在此背景下，标普全球汽车车联网首席分析师李凡妮指出：在汽车产业向智能化、网联化加速转型的浪潮中，软件定义汽车已成为重塑行业格局的核心命题。这一变革绝非单一技术的迭代，而是一场涵盖智能化、数据价值化、服务化、生态化的系统性革命。在智能化领域，李凡妮表示：人工智能（AI）不再是遥不可及的概念，而是解决方案中不可或缺的关键组成。从智能驾驶的环境感知、决策规划，到智能座舱的人机交互、场景化服务，AI 技术让汽车从 " 交通工具 " 进化为 " 智能移动空间 "。它不仅重构了车辆的功能边界，更成为实现客户价值跃迁的必由之路——消费者对出行体验的期待，正从 " 安全抵达 " 升级为 " 个性化、智能化的移动生活场景 "，而 AI 驱动的软件能力，正是满足这一需求的核心动力。在数据价值化方面，汽车不再仅仅是硬件的集合，更成为数字价值创造的核心平台。车辆在全生命周期中产生的海量数据（如驾驶行为、车况、用户偏好等），通过软件系统的采集、分析与应用，被转化为有价值的资产。解决方案的本质，是构建一套能持续挖掘数据价值的体系：车企可通过数据优化产品研发，提升制造效率；用户则能获得基于数据的个性化服务，如智能维保提醒、能耗优化建议等。数据价值化让汽车从 " 硬件载体 " 蜕变为 " 数据生态节点 "，为产业创造了全新的价值维度。在服务化方面，传统汽车产业的价值闭环止于 " 车辆交付 "，而软件定义汽车则将 " 持续服务 " 作为核心竞争力。通过不断迭代的服务（如 OTA 升级、订阅制功能、场景化服务包等），让汽车的价值超越硬件与技术本身。例如，用户可根据需求随时开通高阶驾驶辅助功能，或定制专属的座舱娱乐生态——这种 " 软件驱动服务，服务定义体验 " 的模式，彻底改写了汽车产业的价值分配逻辑。软件定义汽车的终极形态，是生态化的业务网络。单一企业的能力边界难以支撑复杂的软件定义需求，因此必须构建以客户为中心的生态体系。车企、科技公司、出行服务商、内容提供商等多方主体协同合作，在软件架构、数据共享、服务整合等层面深度联动，共同打造可持续进化的解决方案。这种生态化布局，不仅能实现解决方案的持续优化，更能在跨界融合中创造全新的价值场景，如 " 汽车 + 能源 + 金融 " 的一体化出行服务，或 " 汽车 + 娱乐 + 社交 " 的移动生活生态。SDA 发展带来车企营收新蓝海从智能化的技术突破，到数据价值化的资产重构，再到服务化的体验升级，最终走向生态化的协同创新——软件定义汽车的演进路径，正是 " 智能化时代解决方案 " 的生动实践。李凡妮表示：" 未来，超过 95% 的网联汽车将支持 OTA 无线升级。与此相关的网联服务战略，将有望在车辆销售基础上，获得高利润率的持续性收入。"目前，从 Stellantis 到特斯拉……多家头部车企也纷纷制定网联服务收入目标，展现出这一领域的巨大潜力。其中，Stellantis 计划到 2030 年通过软件赋能车辆实现 200 亿欧元的增量收入；通用汽车预计同期基于订阅的汽车服务年收入将达到 200 亿至 250 亿美元；雷诺旗下 Mobilize 部门更是剑指 2030 年服务与技术领域收入占集团总营收的 20%。在传统车企加速布局的同时，大众集团预计 2030 年 20% 的收入将来自订阅和出行服务，通用汽车旗下安吉星保险业务也设定了 2030 年 60 亿美元的收入目标，特斯拉 2024 年 FSD（需驾驶员监督）业务也已斩获 5.96 亿美元收入。为实现这些目标，车企采取了多样化的战略路径，包括提供不同的捆绑服务、推出带免费试用期的独立付费车辆功能，以及采用一次性购买、年度 / 月度订阅等灵活定价策略。这些举措不仅为车企开辟了新的利润增长极，更推动汽车产业从 " 一锤子买卖 " 的硬件销售模式，向 " 持续服务 + 价值共创 " 的生态模式跨越，重塑着行业的盈利逻辑与竞争格局。