今日行业协会披露新进展,日本分区文化探秘：一区、二区、三区与A片的背后故事

今日行业报告公布最新研究成果,运动童装，不再只讨好“爸妈”,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国联网回收网络，统一处理渠道

潍坊市潍城区、成都市崇州市 ，临高县皇桐镇、平凉市崇信县、衡阳市石鼓区、泰安市东平县、恩施州利川市、鸡西市梨树区、济南市天桥区、临沂市费县、红河元阳县、舟山市定海区、内蒙古锡林郭勒盟苏尼特左旗、抚州市乐安县、温州市苍南县、宜春市上高县、延安市志丹县 、芜湖市鸠江区、自贡市自流井区、驻马店市正阳县、宜宾市翠屏区、株洲市攸县、果洛玛沁县、白山市江源区、佳木斯市郊区、天津市东丽区、朝阳市双塔区、三门峡市义马市、鞍山市立山区

可视化故障排除专线,昨日官方渠道披露新政策,日本分区文化探秘：一区、二区、三区与A片的背后故事，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联网回收网络，统一处理渠道

内蒙古乌海市海南区、抚州市黎川县 ，达州市达川区、上海市宝山区、晋中市平遥县、洛阳市嵩县、开封市禹王台区、漳州市龙文区、长治市黎城县、成都市都江堰市、广西百色市隆林各族自治县、文山广南县、成都市金牛区、南阳市南召县、朝阳市龙城区、南阳市方城县、五指山市毛阳 、泉州市永春县、德阳市旌阳区、保山市隆阳区、大理南涧彝族自治县、张家界市永定区、宝鸡市渭滨区、梅州市五华县、商丘市睢县、南京市建邺区、张掖市临泽县、保亭黎族苗族自治县保城镇、南平市建瓯市、吕梁市临县、肇庆市德庆县

全球服务区域: 东莞市凤岗镇、内蒙古兴安盟阿尔山市 、三明市大田县、普洱市景东彝族自治县、东莞市麻涌镇、杭州市上城区、大庆市肇源县、开封市龙亭区、聊城市阳谷县、白沙黎族自治县牙叉镇、宣城市旌德县、益阳市桃江县、昭通市威信县、长春市德惠市、安阳市内黄县、中山市中山港街道、九江市武宁县 、甘南合作市、铜仁市万山区、十堰市张湾区、伊春市汤旺县、黔南瓮安县

近日调查组公开关键证据本,本周监管部门传达重磅消息,日本分区文化探秘：一区、二区、三区与A片的背后故事，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电故障不用愁，客服热线帮您忙

全国服务区域: 锦州市义县、佳木斯市前进区 、资阳市雁江区、广西玉林市陆川县、凉山美姑县、宿迁市泗阳县、西安市鄠邑区、迪庆维西傈僳族自治县、海口市秀英区、泰安市泰山区、文昌市文城镇、沈阳市铁西区、西双版纳勐腊县、齐齐哈尔市建华区、天津市河北区、文昌市龙楼镇、新余市分宜县 、东莞市石碣镇、黔南长顺县、马鞍山市当涂县、白山市临江市、洛阳市老城区、郴州市临武县、双鸭山市饶河县、遵义市余庆县、临汾市安泽县、荆门市东宝区、平凉市华亭县、果洛班玛县、果洛班玛县、武汉市江岸区、朝阳市凌源市、佳木斯市向阳区、泸州市泸县、广西柳州市柳北区、陵水黎族自治县新村镇、丹东市宽甸满族自治县、广西玉林市容县、西安市周至县、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、大兴安岭地区漠河市

近日观测中心传出重要预警:昨日行业报告公布最新成果,日本分区文化探秘：一区、二区、三区与A片的背后故事

日本，这个位于东亚的岛国，以其独特的文化、丰富的历史和先进的科技闻名于世。然而，在众多文化现象中，有一种现象引起了广泛关注，那就是日本的分区文化。其中，一区、二区、三区以及A片等词汇，更是成为了人们津津乐道的话题。本文将带您走进日本的分区文化，一探究竟。 一区、二区、三区，这三个词汇在日本的影视作品中频繁出现，它们分别代表着日本影视作品的三个不同等级。一区通常指的是适合所有年龄段的影视作品，内容健康、积极向上；二区则是指适合12岁以上观众观看的作品，内容可能包含一些成人元素；而三区则是指适合18岁以上观众观看的作品，内容涉及成人内容。 在日本，分区制度不仅体现在影视作品中，还广泛应用于游戏、音乐、动漫等多个领域。这种分区制度的实施，旨在保护未成年人的身心健康，防止他们接触不良信息。 那么，A片又是如何与分区文化联系起来的呢？A片，即成人影片，是日本分区文化中的一个重要组成部分。在日本，成人影片的拍摄和发行都受到严格的法律和道德约束。根据日本法律规定，成人影片必须在包装上明确标注“成人内容”，并注明观看年龄限制。此外，日本政府还设立了专门机构，对成人影片进行审查，确保其内容不违反法律法规。 尽管分区文化和A片在日本社会中存在，但它们并非孤立存在。事实上，日本社会对分区文化和A片的态度是复杂而微妙的。一方面，分区文化和A片为成年人提供了丰富多样的娱乐选择，满足了不同年龄段观众的需求；另一方面，它们也引发了一些争议和担忧。 首先，分区文化在一定程度上保护了未成年人的身心健康。通过将影视作品分为不同等级，家长和监护人可以更好地控制子女接触的内容，避免他们接触到不适合的成人信息。 然而，分区文化也存在一些弊端。一方面，过分强调分区可能导致部分观众对成人内容产生好奇和误解；另一方面，分区制度也可能被滥用，一些不良商家利用分区制度逃避监管，制作和传播低俗、有害的影视作品。 至于A片，它在日本社会中引起了广泛的争议。一方面，A片为成年人提供了娱乐和宣泄的途径，满足了他们的生理和心理需求；另一方面，A片也引发了一些社会问题，如色情泛滥、道德沦丧等。 总之，日本分区文化和A片是日本社会文化现象中的一个缩影。它们既有积极的一面，也存在一些问题。面对这些现象，我们应保持理性、客观的态度，既要尊重成年人的娱乐需求，也要关注未成年人的身心健康，共同营造一个健康、和谐的社会环境。

运动品牌的渠道升级，延伸到了儿童市场相比「儿童」「Kids」等惯用词，「少年」「Youth」「Young」等特指青少年的词语，在运动童装市场出现的频率正越来越高。今年以来，李宁青少运动店、斯凯奇 Youth 少年概念店相继开出，而特步儿童最近更是正式更名为「特步少年」。在国内，童装的集中度向来不高，运动品牌的童装业务是市场重要组成部分。其中安踏儿童的市场占有率仅次于排名第一的巴拉巴拉——去年，安踏儿童全年流水突破 100 亿元，成为运动行业内首个实现这一成绩的儿童业务品牌，引发了广泛关注。但在过去 10 多年里，运动品牌儿童业务所针对的客群指向较为广泛，年龄跨度超过十岁。而在实际情况上，基于婴幼儿、小童、中大童等不同年龄段群体，无论从兴趣爱好、对产品的功能需求，还是背后的消费决策群体等方面，都存在着很大差异。如今运动品牌纷纷拥抱「少年」，存在着人口红利、市场变化等层面的原因，也有行业纵深突破的发展逻辑。不仅如此，相比线上电商，转变在线下门店尤其明显，随着运动品牌近年的渠道细化，运动童装市场的分化，也随着新概念、新店型、新体验的出现而逐步凸显。01 拥有决策权的 " 小孩哥 "，越来越懂潮流运动品牌加码青少年生意，存在客观原因。通常，运动品牌将 3 岁前的孩童定义为婴幼儿、6 岁前划分为小童、7 岁以上划分为中大童，因为 6 岁前的低龄儿童基数较小，品牌们自然更愿意将资源倾斜于基数更大的青少年群体，加上人口红利退潮，可以猜想，未来婴幼儿和小童的生意盘子将会更小。而运动品牌天然适配中大童运动场景，所以向青少年群体加注，逻辑不难理解。但「α 世代（2010 年以后出生）」有其独特性，尤其体现在审美意识和决策能力的提升层面。在传统观念中，童装消费是一个决策者与使用者分离的品类，但根据时尚产业媒体 WWD 的报道，α 世代的儿童群体拥有独立的审美意识，他们在自己的消费决策中所参与占比重超过 60%，父母完全决策不到 30%。这就意味着，品牌已经不能只关注如何说服家长，更要下功夫在青少年群体的沟通、体验、互动等环节中。一面鞋墙、几条衣架，几个假人模特，然后将产品按照不同年龄段、不同性别堆放在一起，这样传统的卖场思维开始显得落后。乔丹儿童店内设置了多种游戏和互动区域不仅如此，「小孩哥」「小孩姐」们对于成人世界的潮流风向也变得更加敏锐。「最近几年，儿童客群明显比之前更加懂潮流了。」WWD 援引 Old Navy Kids 副总裁 Andres Dorronsoro 的表述，也证实了这一点。举个例子，竞速跑鞋在成人世界的风靡之后，「小孩哥」对于顶碳的追捧很快便达到匪夷所思的程度。而在 Sabrina 系列的话题度力压众多耐克男性签名鞋时，货架前的试穿者，也不乏学生群体的身影。当青少年也如同成人一般，出现消费喜好细分化、运动场景复杂化、功能需求专业化等趋势，精细化运营的必要性也在慢慢浮现。加上「精致育儿」的概念流行，消费侧的不断进步，也倒推着品牌发生更深层的变革。02 线下承接少年生意，细分店型纷纷涌现「中大童可以自己决策，婴幼童是爸妈说了算，要服务不同的目标对象，现在却放在一个组织里面，肯定是做不好的。」在今年 3 月与《中国企业家》交流时，安踏 CEO 徐阳做出这样的分析。对应的决策是，「把儿童和婴幼童业务进一步分开，前者放在线下，做好店效，后者做成线上门店。」作为业内老大，安踏儿童的变化，某种程度上也反映了市场的变化——不同于成人生意逐渐向线上倾斜的趋势，线下将逐渐成为青少年生意的主要承接地。安踏儿童以吉祥物「灵小龙」打造的灵龙店线下业态望向更广泛的运动消费市场生意，当品牌们「一种门店打天下」的模式已经过时，市面上出现了超级店、球鞋店、单一运动专门店、性别店、博物馆店等让人眼花缭乱的店型。本质上，这是渠道细分的结果，用不同货品组合策略去满足不同客群的需求。随着儿童消费者进一步分化，这种现象也蔓延到了儿童世界。综合来看，运动品牌对于童装门店的改造，是「大」和「小」双管齐下的过程：「大」首先体现在年龄段上，越来越多运动品牌开出青少年专门店。过去两年，李宁落地青少运动店，特步将「X Kids」升级为「特步少年」，斯凯奇也推出了斯凯奇 Youth 少年概念店，预计在全国布局 40 多家斯凯奇 Youth。而门店革新最为积极的安踏，从去年起就已经发布安踏少年店、安踏校园店等主要面向青少年的店型，根据半年报会议中的资料，安踏校园已经有 44 家店。原本运动品牌的中大童范围大多覆盖至 12 或 14 岁，如今对大童的关注度越来越高，包括 361°、安踏等都将产品线扩宽至了 16 岁左右，李宁青少运动店更是缩小到了 13-18 岁的中学生群体。这些还仅是官方的定位。实际上，许多运动服装的尺码覆盖至 175 公分，鞋码拓宽至 42 码，已经大到成年人都能穿的程度。在天猫 361 度童装旗舰店，我们就看到部分鞋款最大尺码已经到了 42 码另一个「大」则大在门店面积上。无论是安踏校园还是 361° 儿童超品店，面积都远大于普通门店，将儿童可以接触到的各类运动场景全部装进同一家门店，满足消费者一站式购物的需求。而「小」，指的是小众运动和细分场景。有童装从业者告诉氪体，T 恤、基础跑鞋等普通品类在电商端已经卷入价格战，而针对线下更明确的场景，消费者的价格敏感度较低，专业运动、细分场景的机会更大一些。去年开出首店的安踏少年，在跑步、篮球等常见运动之外，还包含艺术体操、花滑、击剑、滑雪等小众运动的服饰和装备。安踏校园在涵盖所有校园常见运动场景的基础上，也在积极布局新兴运动的产品线，例如户外、滑板等，为消费者提供更丰富和专业的选择。除了综合性运动品牌，越来越多垂类运动品牌开始涉及童装业务，例如 The North Face、Helly Hansen 和迪桑特等户外品牌，过去两年开始布局童装产品、开童装店；而儿童瑜伽裤起家的 moodytiger 以及最近疯狂砸广告的童鞋品牌泰兰尼斯，已经在国内多个高端商场落地。市场内卷，策略之下，品牌们的销售场景也在加速改变。03 门店升级：场景化、专业化显著除了新概念的提出、细分店型的落地，具体到运动童装内部，无论是布局设计、产品陈列还是体验区，都迎来了迭代。首先是场景化布置。在年龄、品类、性别等区分方式的基础上，品牌们开始围绕具体需求、具体运动项目构建专属场景。例如，在许多品牌的门店里，针对校园生活中的体测项目和生活场景，跳绳鞋、小白鞋等产品会有专门的区域进行展示。FILA KIDS 门店以网球、高尔夫等强项运动搭建场景，运动中所需要的服装、鞋帽、背包，都围绕着这一场景布置。而手握多个 IP 的安踏儿童，更是将变形金刚、奥特曼等众多 IP 合作款放在一起，形成一个「IP 区」。类似的场景式陈列也出现在成人门店中——不难发现，儿童和成人在时尚感知、流行项目等边界已经逐渐模糊。FILA KIDS 就在门店中突显网球和高尔夫运动元素再是门店产品更加注重功能性和专业性。这一点，从产品的摆放位置已经能够有所感知。在安踏宣布与欧文的合作后，安踏儿童很快配合主品牌动作，推出了安踏欧文一代少年版系列产品，在门店中占有一块显眼的地盘。而随着小众运动的风靡，露营、越野、骑行等产品被放在许多门店的 C 位。科技运用方面，碳板被用在了儿童跑鞋、Vibram 大底出现在儿童越野鞋中，速干面料替代了纯棉面料。中国新锐童装品牌 CHOPIYOPI 创始人陈彦可曾对《华丽志》回忆：「20 年底的时候，还几乎没有人做儿童速干衣，儿童瑜伽裤等产品，但到 24 年的时候就已经井喷了，哪怕原来是做休闲、做设计类童装的，全都在做儿童运动服饰产品。」这种产品和科技的贯穿，一方面考验技术团队针对童装独立开发的能力——由于现在越来越强调「儿童产品不是成人的缩小版」，可想而知，运动品牌在童装产品上的开发、设计、IP 费用，都不会太低；另一方面也考验集团内部的协同作用。徐阳曾告诉《中国企业家》，在安踏内部，要求成人业务的专业篮球鞋从 33 码开始做，儿童店的相应销售业绩也算他们一份，用一些这样的方法来做打通。欧文系列如今也被大量陈列于安踏儿童门店的核心位置最后是体验和互动方式科技化。运动童装门店为了吸引儿童，通常选择在店内设置积木、投篮机、波波球等游戏。而如今，配备强专业性工具和设备的门店越来越多。越来越关注青少年的足弓发育的特步、安踏等品牌，在推出成长鞋、足弓鞋的基础上，还配备了测量工具和服务。其中，今年六一开始落地的「安踏儿童灵龙店」，首次以吉祥物「灵小龙」升级门店业态及形象，以「科技引领成长」创新用户体验，是安踏儿童目前最强调科技感及体验的店型，店内配备足弓测试仪，给孩子的足部健康提供多维动态评估。而特步少年告诉氪体，除了已经将 AI 智能检测仪带入近 500 家门店，未来也会更注重打造会员体系，提供如线下 AI 检测、选鞋配垫、运动指导等一系列增值服务。国际品牌中，耐克儿童最近落地北京的首家「好动体验店」强调沉浸式空间设计，在试鞋区域打造了草地、田径场地、室内篮球场地板等地面环境，让孩子感受产品在不同环境下的穿着感受。耐克儿童「好动体验店」内部过去几年，运动品牌在门店改革方面百花齐放，本质上是群体细分、体验升级的结果，在这种策略的影响下，童装呈现出相同的状态，也是自然的事。而当童装带来递增的营收贡献，品牌对童装的投入只会继续增加。未来，我们很有可能会继续见证新的概念、布置、产品出现在童装店中，为小消费者们带来新的惊喜。