本月官方发布行业报告,69无人区：卡一与卡二的神秘之旅

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在我国广袤的土地上，有一个被称为“69无人区”的地方，这里人迹罕至，荒凉寂静。这片神秘的土地，吸引着无数探险者前来一探究竟。其中，卡一与卡二两位探险者，更是凭借他们的勇气和智慧，在这片无人区中留下了浓墨重彩的一笔。 69无人区位于我国西北部，地处高原，海拔较高，气候恶劣。这里荒无人烟，地形复杂，遍布着各种险恶的自然环境。对于探险者来说，这里既是挑战，也是机遇。 卡一和卡二是一对年轻的探险搭档，他们热衷于探索未知的世界，对这片神秘的土地充满了好奇。在一次偶然的机会，他们得知了69无人区的存在，于是决定结伴前往，揭开这片土地的神秘面纱。 在出发前，卡一和卡二做了充分的准备。他们购买了必要的装备，学习了相关的生存技能，还研究了这片地区的地形和气候。一切准备就绪后，他们踏上了探险之旅。 在进入无人区后，卡一和卡二面临着诸多困难。首先，他们需要穿越一片茫茫戈壁，这里地势险峻，风沙肆虐。在漫长的旅途中，他们多次迷失方向，但凭借着坚定的信念和丰富的经验，他们终于找到了正确的路线。 接下来，他们来到了一片被称为“死亡谷”的区域。这里地形复杂，遍布着险峻的山峰和深不见底的峡谷。为了穿过这片区域，卡一和卡二不得不小心翼翼地攀爬，时刻警惕着可能出现的危险。 在穿越死亡谷的过程中，卡一和卡二遇到了一个意想不到的情况。他们发现了一处隐藏在山谷中的古老遗址，这里保存着许多珍贵的文物。经过一番努力，他们成功地将这些文物带出了无人区，为我国的历史研究做出了贡献。 在探险的过程中，卡一和卡二还遇到了一位神秘的向导。这位向导自称是这片土地的守护者，他告诉卡一和卡二，这片无人区中隐藏着许多秘密，其中最为神秘的就是“卡一卡二卡”。 据向导介绍，“卡一卡二卡”是一种古老的传说，相传在无人区深处，有一座神秘的宫殿，里面藏有无数宝藏。而要找到这座宫殿，就必须解开“卡一卡二卡”的谜题。 卡一和卡二对“卡一卡二卡”产生了浓厚的兴趣，他们决定继续深入无人区，寻找这座神秘的宫殿。在向导的指引下，他们历经千辛万苦，终于找到了宫殿的入口。 进入宫殿后，卡一和卡二发现这里充满了机关陷阱。他们凭借着智慧和勇气，一一破解了这些机关，最终找到了宝藏。这些宝藏不仅包括金银财宝，还有许多珍贵的文物和古籍。 在离开无人区之前，卡一和卡二将宝藏的一部分捐赠给了我国的文化事业，另一部分则留给了他们自己。他们深知，这次探险之旅不仅让他们收获了财富，更让他们收获了成长和友谊。 69无人区卡一与卡二的神秘之旅，让我们看到了探险者的勇气和智慧。在未来的日子里，他们将继续探索未知的世界，为我国的探险事业贡献自己的力量。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。