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近日观测中心传出重要预警:今日官方发布重大研究成果,欧洲尺码与日本尺码的对比：专MBA智库为您提供实用指南

在全球化的大背景下，不同国家之间的商品交流日益频繁。而在服装领域，尺码的差异成为了一个不容忽视的问题。特别是对于热衷于购买国际品牌服装的消费者来说，了解不同国家的尺码标准显得尤为重要。本文将为您详细介绍欧洲尺码与日本尺码的对比，并提供专MBA智库为您量身定制的实用指南。 一、欧洲尺码与日本尺码的基本概念 1. 欧洲尺码 欧洲尺码起源于法国，以法国国家尺码为基础，逐渐演变成欧洲各国的共同尺码标准。欧洲尺码通常以厘米为单位，以身高作为主要参考指标，并根据胸围、腰围、臀围等数据进行调整。 2. 日本尺码 日本尺码起源于日本，与欧洲尺码相比，日本尺码更注重腰围和臀围的尺寸。日本尺码通常以厘米为单位，以胸围作为主要参考指标，并根据腰围、臀围等数据进行调整。 二、欧洲尺码与日本尺码的对比 1. 尺码体系 欧洲尺码体系较为复杂，不同国家的尺码标准略有差异。而日本尺码体系相对简单，以胸围为主要参考指标。 2. 尺码大小 一般来说，欧洲尺码偏大，日本尺码偏小。例如，欧洲的女装尺码通常比日本女装尺码大1-2号。在购买服装时，消费者需要根据自身身材和尺码体系进行调整。 3. 尺码单位 欧洲尺码和日本尺码的单位均为厘米，但在实际应用中，部分国家可能采用英寸等其他单位。 三、专MBA智库为您提供的实用指南 1. 了解自身身材 在购买服装时，首先要了解自己的身高、胸围、腰围、臀围等数据，以便准确选择尺码。 2. 查看尺码表 不同品牌的尺码表可能存在差异，消费者在购买服装前应仔细查看尺码表，了解各尺码对应的尺寸。 3. 选择合适尺码 根据自身身材和尺码表，选择合适的尺码。如遇尺码偏差，可适当调整。 4. 注意尺码转换 在购买国际品牌服装时，消费者需注意尺码转换，避免因尺码差异造成购买不便。 5. 关注尺码更新 部分品牌会根据市场需求调整尺码标准，消费者在购买服装时应关注尺码更新，以确保购买到合适的尺码。 总之，了解欧洲尺码与日本尺码的对比，对于消费者来说至关重要。通过本文的介绍，相信您已经对两者之间的差异有了更深入的了解。在今后的购物过程中，专MBA智库将为您提供更多实用指南，帮助您轻松选购心仪的服装。

苹果公司在人工智能（AI）领域的人才流失进一步加剧。美东时间 2 日周二，媒体称，苹果的首席 AI 机器人研究员 Jian Zhang 已跳槽至 Meta 的机器人工作室 Meta Robotics Studio。Meta 周二已确认 Zhang 加入。这是近期苹果 AI 团队又一重要人员流失的消息。同时媒体获悉，苹果还有三名大语言模型（LLM）的研究员—— John Peebles、Nan Du 和 Zhao Meng 离职。媒体指出，最新一轮离职潮发生在过去一周内，上述三人均来自苹果基础模型团队，该团队是 Apple Intelligence 平台的核心开发团队，但近几周已流失约 10 名成员，包括团队负责人。将近两个月前传出过，Meta 以 2 亿美元高薪挖走苹果 AI 模型团队的负责人 Ruoming Pang。上述媒体还再次提到了此前的媒体消息，即苹果内部正在讨论是否更多依赖外部技术，而非仅使用自研模型。传出 AI 人员变动的消息后，苹果股价本周二盘中跌幅扩大，一度跌逾 2.2%，最终收跌约 1%。苹果在 AI 领域的追赶努力面临挫折，Apple Intelligence 产品反响不佳，加上公司可能转向第三方模型的策略调整，进一步影响了团队士气。知情人士透露，预计还会有更多员工离职，多名员工正在其他公司面试。 核心人才接连出走Jian Zhang 离职是苹果机器人研发的重大损失。他此前领导一个专注于自动化技术和 AI 应用的小规模学术团队，该团队隶属于苹果人工智能和机器学习部门。Meta 周二确认，Zhang 已加入 Meta 的机器人工作室，隶属于 Reality Labs 部门。这并非苹果机器人团队的首次人员流失。Zhang 的下属 Mario Srouji 今年 4 月已离职，前往 Archer Aviation 担任 AI 产品负责人。苹果的机器人研究团队与产品开发团队相互独立，后者今年早些时候已转入硬件工程部门。在与 Zhang 同一批离职的三名基础模型团队研究员中，Peebles 和 Du 将前往 OpenAI，Zhao Meng 则加入 OpenAI 的劲敌 Anthropic。这些离职进一步削弱了苹果自研 AI 能力的核心团队。苹果和 OpenAI 的发言人拒绝就人事变动置评，Anthropic 暂未回应置评请求。 Meta 高薪挖角策略奏效Meta 通过提供巨额薪酬成功吸引苹果 AI 人才。此前离职的苹果模型团队负责人 Ruoming Pang 获得了一份价值 2 亿美元的多年期薪酬方案。Meta 的这一策略已吸引多名苹果员工跳槽，许多基础模型团队成员此前已投靠 Meta。华尔街见闻曾提到，8 月 22 日的媒体报道称，Meta 挖走了负责苹果 AI 团队云基础设施、训练和搜索业务的 Frank Chu，他是至少第六位跳槽 Meta 的苹果 AI 员工，也是自大模型团队负责人 Ruoming Pang 离职后，苹果最重要的一次人才流失。不过上月一些的报道披露，Meta 的招聘策略并非一帆风顺，一些新近聘用的 AI 研究员已经离职。尽管如此，Meta 仍在大力投资机器人技术，除了智能眼镜和 AI 功能外，据此前报道，Meta 正大力投资人形机器人的操作系统和硬件组件。苹果在机器人领域的布局同样雄心勃勃。将近三周前媒体称，苹果计划推出一系列机器人设备，包括配备移动屏幕的桌面设备，以及用于零售店和制造业的机械臂。机器人技术已成为苹果未来产品线的关键组成部分。 AI 策略调整掀起的离职潮将持续苹果 AI 团队的人才流失与公司战略调整密切相关。面对在生成式 AI 领域的落后局面，苹果正考虑是否更多依赖外部技术供应商，而非完全依靠自研能力。这一潜在转向引发了内部团队的不安。上月媒体称，苹果近期已与谷歌接洽，探讨为预计明年上线的新版 Siri 打造一款定制 AI 模型的可能性。谷歌已开始训练一款可在苹果服务器上运行的模型。这标志着苹果在外包 AI 技术方面迈出关键一步。媒体本周二援引知情人士预计，苹果 AI 领域员工的离职潮预计将持续，还有多名员工在积极面试其他公司的工作。Apple Intelligence 产品的市场反响不佳，以及苹果可能采用第三方模型的策略转变，都对团队士气造成负面影响。苹果在 AI 领域仍落后竞争对手数年，这迫使管理层考虑多种应对方案。公司必须在保持创新能力和快速追赶市场之间找到平衡，而核心人才的持续流失无疑增加了这一挑战的难度。