昨日行业报告更新政策变化,《拔萝卜的痛与乐：探寻“拔萝卜痛又叫黄”的奥秘》

本周官方渠道披露行业新动向,看纸质凭证，能发现财务造假？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。售后服务中心联系方式，全渠道便捷沟通

怀化市鹤城区、东方市八所镇 ，长春市绿园区、安阳市内黄县、宁波市象山县、本溪市桓仁满族自治县、南通市崇川区、滁州市琅琊区、文昌市会文镇、信阳市商城县、四平市伊通满族自治县、大连市庄河市、宁夏石嘴山市平罗县、济南市历城区、武汉市汉阳区、鸡西市滴道区、遵义市湄潭县 、宁波市象山县、东莞市企石镇、怀化市麻阳苗族自治县、茂名市高州市、广西南宁市武鸣区、凉山布拖县、新余市渝水区、内蒙古锡林郭勒盟多伦县、孝感市孝南区、广安市邻水县、长春市绿园区、宁夏中卫市沙坡头区

本周数据平台最新研究机构传出新变化,今日官方传递政策更新,《拔萝卜的痛与乐：探寻“拔萝卜痛又叫黄”的奥秘》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一回收标准，环保处理规范

毕节市金沙县、舟山市定海区 ，大庆市红岗区、七台河市勃利县、文昌市重兴镇、定安县黄竹镇、阜新市新邱区、临汾市曲沃县、长春市双阳区、梅州市蕉岭县、张掖市肃南裕固族自治县、广西防城港市防城区、肇庆市德庆县、定安县龙河镇、甘南卓尼县、长治市潞州区、天水市秦安县 、怀化市通道侗族自治县、肇庆市高要区、玉溪市澄江市、福州市连江县、德州市庆云县、广西柳州市柳江区、辽阳市灯塔市、达州市开江县、武汉市东西湖区、文山砚山县、济南市章丘区、嘉峪关市新城镇、凉山德昌县、惠州市博罗县

全球服务区域: 宜昌市远安县、松原市乾安县 、延安市黄陵县、商洛市丹凤县、赣州市上犹县、南昌市青山湖区、湘西州凤凰县、朝阳市龙城区、宁夏中卫市沙坡头区、上饶市广丰区、吉安市吉安县、上海市闵行区、肇庆市高要区、佳木斯市前进区、淄博市周村区、宣城市旌德县、玉溪市华宁县 、广西柳州市鹿寨县、安阳市林州市、甘南玛曲县、平凉市庄浪县、宁夏固原市彭阳县

刚刚科研委员会公布突破成果,昨日官方传递行业新信息,《拔萝卜的痛与乐：探寻“拔萝卜痛又叫黄”的奥秘》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电回收进度查询，实时跟踪处理状态

全国服务区域: 商洛市镇安县、绵阳市江油市 、南通市如东县、肇庆市德庆县、齐齐哈尔市建华区、南阳市桐柏县、宁德市古田县、晋中市左权县、湘西州凤凰县、广西贺州市八步区、齐齐哈尔市克山县、连云港市赣榆区、中山市三乡镇、牡丹江市爱民区、玉溪市新平彝族傣族自治县、宜宾市筠连县、甘南玛曲县 、重庆市万州区、温州市永嘉县、周口市西华县、宜春市樟树市、凉山美姑县、吉林市舒兰市、凉山会东县、洛阳市偃师区、青岛市平度市、宁夏固原市隆德县、上海市闵行区、昭通市巧家县、东方市感城镇、中山市三乡镇、咸阳市渭城区、常州市武进区、黔东南黄平县、宜春市樟树市、渭南市华州区、泰州市泰兴市、信阳市平桥区、南平市武夷山市、绵阳市游仙区、北京市通州区

本周官方渠道披露研究成果:本月相关部门发布重要报告,《拔萝卜的痛与乐：探寻“拔萝卜痛又叫黄”的奥秘》

在我国广袤的农村，流传着许多富有地方特色的谚语和俗语，其中“拔萝卜痛又叫黄”便是其中之一。这句话看似简单，实则蕴含着丰富的文化内涵和深刻的哲理。那么，这句话究竟是什么意思？它又为何能流传至今呢？ 首先，我们来解读这句话的字面意思。拔萝卜时，人们常常会感到疼痛，这是因为萝卜生长在土壤中，与土壤紧密相连。当人们用力拔起萝卜时，就会牵动周围的根系，导致疼痛。而“又叫黄”则是指萝卜的颜色，通常情况下，成熟的萝卜呈黄色。 那么，这句话为何能流传至今呢？这主要得益于以下几个原因： 1. 生动形象。这句话用简洁的语言描述了拔萝卜时的疼痛和萝卜的颜色，形象生动，易于理解和记忆。 2. 寓意深刻。这句话不仅描述了拔萝卜的实际情况，还寓意着人们在生活中要勇于面对困难和挑战。正如拔萝卜时的疼痛一样，生活中的困难也是不可避免的，但只要我们勇敢地去面对，就一定能够克服。 3. 传承文化。这句话作为民间谚语，承载着我国丰富的农耕文化。在农耕时代，拔萝卜是农民们日常生活中的一项重要活动，这句话也成为了农民们交流经验、传承智慧的一种方式。 接下来，让我们来探讨一下这句话所蕴含的哲理。 1. 勇于面对困难。生活中，我们总会遇到各种各样的困难和挑战，就像拔萝卜时的疼痛一样。只有勇敢地去面对，才能找到解决问题的方法，最终取得成功。 2. 坚持不懈。拔萝卜需要一定的技巧和耐心，只有坚持不懈地努力，才能将萝卜拔出。同样，在人生的道路上，我们也需要坚持不懈地追求目标，才能实现自己的梦想。 3. 珍惜成果。拔萝卜的疼痛是为了收获美味的萝卜，这句话提醒我们要珍惜自己的努力和付出。在取得成功后，要懂得感恩，珍惜来之不易的成果。 总之，“拔萝卜痛又叫黄”这句话虽然简单，却蕴含着丰富的哲理。它既是对农耕文化的传承，也是对人生哲理的启示。在今后的生活中，让我们牢记这句话，勇敢地面对困难，坚持不懈地追求梦想，珍惜自己的努力和付出，最终收获属于自己的幸福和成功。

本文来自微信公众号：匹夫老六说财税，作者：匹夫老六，原文标题：《我做尽调这些年（七十八）- 纸质凭证的异常》，头图来自：AI 生成一个朋友跟我聊说，是不是也可以根据观察纸质凭证来发现异常。比如某些应该比较久，或者有年代痕迹的凭证，但是却很新，这是不是就很有可能是后补的，改过的，与原经济业务不符，存在造假可能的？是的，这个逻辑没啥问题，只不过最近几年不太适用了，所以我也就没说这个实操。这个逻辑肯定是对的，就是根据企业日常的经营管理情况，来找到不符合日常情况的异常线索，然后重点关注相关的业务。如果你在企业工作过，你就会知道，以前很多原始单据，是需要传递的，可能从这张单据诞生，到他被装订在会计凭证里，会经历好几个人的手，或者很长时间。所以他一定是有使用痕迹的，包括一份合同，其实保存了 1 年的，跟上周刚打出来，其实是有分别的，当然这个也取决于被借阅翻阅的次数哈。各行各业呢，也都有自己的特点，比如有些东西他不该这么整齐，因为员工素质，水平，都没达到这么整齐的水平呢，弄得稀巴烂才正常。有的原始单据，它诞生的地方很脏，比如车间啊，库房啊等等，它就应该很脏。甚至可以看一些笔迹，看看是不是不同人，不同单据，笔迹会不会出现一样的情况，或者同一个人笔迹不一样，或者有一些笔记，应该很缭乱，但它却很工整？日常工作很忙的，有些人签字写字都是胡乱写，来匆匆去匆匆的。这些放在 5-10 年前，都可以成为你发现异常的线索。我以前真的会看这些，而且我真的会看笔迹，我就会对一对，找一找有没有同一个制单人审核人，前后笔迹不一样的情况。我以前做财务管理的时候，会让每个部门的领导，在我这留签字笔迹的印鉴，凡是他有审批签字权的，我都会让他留。我弄这个的目的，一方面是方便财务审核，另一方面是让签字审批的部门领导，重视她这个环节的审批，不要什么都签，瞎签，还让别人替她签，也算是通过这个留印鉴的行为，神圣他们的审批权吧。还有一方面是让大家知道，我们财务会严格审核，让他们不敢伪造签字。我觉得任何风控制度都是要达到没人敢伪造，而不是伪造了，我查出来，给他拉出去枪毙，没意义。把风险扼杀在摇篮里，才是风控工作优秀的体现。又跑题了，咱们说那个纸质凭证新旧的问题。我以前给企业做财务顾问的时候，还告诉过企业，要让他们注意造假业务，纸质单据新旧的问题，人家都能从这些发现异常的。我就会让他们自己做做旧，蹂躏一下应该旧应该脏的凭证，你要说谁能从油墨看出打印纸张的新旧，我信，但我估计来审查的人不具备这个能力。而且这只能是作为一个发现异常的线索，重点还是要关注具体的经济业务。我为什么近些年都不太重视这个事了呢，很简单，因为大家都无纸化办公啦，没什么纸质单据传递了。再把这个当一个实操经验去分享，就没什么意义了。以前半无纸化的时候，还有一部分纸质单据在传递，现在连发票都是全数电了，我去很多企业尽调，都看不到什么纸质单据了，也就是一些合同。这个单据，变旧，大多是因为传递，那现在都是线上审批了，没有传递的过程了，也就没什么变旧的情况了。企业可能还是会都打印出来，装订，全是崭新的，已经没法从这个事上分辨了。档案全是电子的了，基本他的 oa，采购流程、付款流程，会有所有附件的扫描件。就是现在抽凭，都不用翻阅了，也不用复印扫描了，企业直接能给你扫描件。而且现在很多企业都不装订凭证啊，就是忙不过来，懒得装，全在电脑里，合同原件也不存财务。前两年看过一个项目，做工业检测设备的，现在也要股改了。一个财务室二十几个人，就没人负责装订凭证，哈哈，然后只能外包雇别人装订，装订了 3 年的吧，可能花了不到 50 万，量比较大哈。50 万可能有 30 万回扣哈。装订得一塌糊涂，完全对不上，张冠李戴，银行单据也对不上，企业的原始凭证，就是打印一个 oa 的截图，会计做完账会在上面用铅笔写个凭证号，便于后续装订的。但银行回单没有啊，而且他那手写的凭证号，后期一删减凭证可能做错乱了。反正我们去尽调的时候，看到的纸质原始凭证非常混乱，你们别觉得装订凭证是一个很简单的工作，实习生能干，真干不了，至少得看得懂分录，看得懂回单，看得懂 oa 审批的才能不匹配错。所以 50 万，不多，但是呢他们的外包大概是找实习生搞的这个事，毕竟有 30 万回扣呢，所以装订的非常混乱。就现在这种情况而言，再去观察原始凭证的新旧，其实意义已经不大了，全是新的，这玩意就算他按月打印装订，只要他在财务室放着，没人经常翻阅，基本就会一直是新的，比较难发现差别。合同也是，3 年前的合同，签回来就归档了，后期查看，都是看电子版，从没翻阅过纸质合同一次，今天拿出来，一样还是崭新的。但这确实也是一个发现异常的思路，如果你们遇到还没有完全无纸化办公的，你们还是可以按这个思路去思考，你可以这样去观察，同一批凭证，有新有旧，或者大部分是比较旧的成色，有一些是比较新的，那你可以看看具体的经济业务。咱们要与时俱进，好多东西放在今天不适用了也就没必要放太多精力了，而且很多东西逻辑对，但实操成本太高，太费事，也属于纸上谈兵。所以我常说，如果脱离了一线，他不做业务了，那他分享的实操内容，意义也就不大了。