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在职场中，每个人都可能遇到被领导批评的情况。然而，当这种情况频繁发生，甚至被公司领导C了很多次时，我们该如何应对呢？这不仅是对个人能力的考验，更是对心理素质的挑战。本文将从以下几个方面探讨如何应对这种情况。 一、冷静分析，找出问题根源 首先，我们要冷静分析被领导批评的原因。是工作能力不足，还是工作态度有问题？是沟通不畅，还是执行力不强？找出问题的根源，才能有针对性地解决问题。 1. 工作能力不足：针对这种情况，我们要加强学习，提高自己的专业技能。可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、请教同事等方式，不断提升自己的能力。 2. 工作态度有问题：我们要反思自己的工作态度，是否过于消极、拖延、敷衍？要树立正确的价值观，以积极的心态面对工作，提高工作效率。 3. 沟通不畅：我们要学会与领导、同事进行有效沟通，表达自己的观点和需求。同时，要善于倾听，了解他人的意见和建议。 4. 执行力不强：我们要提高自己的执行力，确保按时完成工作任务。可以通过制定详细的工作计划、设置目标、跟踪进度等方式，提高自己的执行力。 二、积极沟通，寻求解决方案 面对领导的批评，我们要保持积极的态度，主动与领导沟通，寻求解决方案。以下是一些建议： 1. 主动承认错误：在沟通时，要诚恳地承认自己的错误，并表示愿意改正。 2. 分析问题原因：向领导说明问题产生的原因，并提出自己的解决方案。 3. 请求指导：向领导请教如何改进工作，寻求他们的指导和建议。 4. 制定改进计划：根据领导的建议，制定详细的改进计划，并付诸实践。 三、调整心态，保持自信 1. 正确看待批评：批评是领导对我们工作的关心和期望，我们要正确看待批评，将其视为成长的机会。 2. 增强自信心：相信自己有能力解决问题，不断努力提高自己的能力。 3. 保持乐观：面对困难，我们要保持乐观的心态，相信自己能够克服。 四、总结经验，持续改进 1. 定期总结：定期对自己的工作进行总结，找出不足之处，制定改进措施。 2. 持续学习：不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。 3. 反馈与调整：在工作中，要关注领导的反馈，及时调整自己的工作方法和策略。 总之，面对公司领导的多次批评，我们要保持冷静、积极应对。通过分析问题根源、寻求解决方案、调整心态、总结经验等方式，不断提升自己的能力，最终实现个人和团队的共同成长。

作者 | 第一财经 黄琳9 月 3 日上午，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利 80 周年大会在北京天安门广场隆重举行。第一财经于东风集团获悉，参与本次阅兵式的东风猛士军车共计 115 辆。其中正式受阅车辆 89 辆：25 辆东风猛士作为 " 整体成建制 " 战旗方队 1 个；24 辆东风猛士参与 " 组成建制 " 方队 5 个，分别是反无人机方队、网络空间作战方队、信息支援方队、装备保障方队和后勤保障方队；其余 40 辆东风猛士引导 20 个地面轮式装备方队。全国人大代表、全国劳模、东风商用车整车工厂特级技师、首席工种师王建清受邀在阅兵仪式现场观礼，他表示：" 当亲手参与制造的东风军车列阵驶过，自豪感与责任感瞬间满溢。强国重器，有我东风，这不仅是口号，更是东风以军工品质为基、用匠心磨砺铸就的承诺，激励着我继续为强国发展拼搏。"东风第一代军车 EQ240，几经改款，是国内较为经典可靠的 6x6 越野车型。东风第二代军车 EQ2102，换装了新型大功率柴油机，具有更高通过性能。它拓宽了东风军车的品种，配合我军完成不同场合的戍卫任务，是当时我军日常装配量最多的车型。东风第三代军车 EQ2050，即东风猛士，被誉为 " 陆军航母 "，于 2007 年开始批量列装部队。这款高机动性越野车，全部 15 项战技指标中有 12 项超过美军 " 悍马 "。据悉，从 1984 到 2025，东风军车总计七次驶过阅兵场。1984 年国庆 35 周年阅兵，48 辆东风军车受阅，包括两吨半越野车、三吨半越野车以及二汽生产发动机的轮式装甲。1999 年国庆 50 周年阅兵，95 辆东风车顺利通过天安门，其中 64 辆军车、31 辆游行彩车。2009 年国庆 60 周年阅兵，83 辆东风军车参阅，其中东风商用车 EQ2102 系列车型 43 辆，东风猛士 EQ2050 车型 40 辆。2015 年纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利 70 周年阅兵，118 辆东风军车接受检阅，其中东风猛士车型 105 辆、东风 EQ2102N 车型 13 辆，约占阅兵车辆装备总数的三分之一。2017 年庆祝中国人民解放军建军 90 周年阅兵式上，187 辆东风军车接受检阅，在所有参阅车辆装备中占比三分之一。2019 年国庆 70 周年阅兵，135 辆东风军车接受检阅，在装备方队中以 " 排头兵 " 的角色亮相，包括东风猛士车型 115 辆，东风商用车 EQ2102N 车型 20 辆。