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在《英雄联盟》这款游戏中，潘森作为一位经典的战士英雄，凭借其出色的生存能力和强大的输出能力，一直深受广大玩家的喜爱。本文将为大家带来一份全面的潘森攻略，助你轻松成为战场霸主！ 一、潘森技能解析 1. 被动技能——不屈意志：潘森在生命值低于30%时，获得额外的护甲和魔法抗性。这个技能使得潘森在残血状态下依然能够顽强地生存下来。 2. Q技能——英勇冲锋：潘森向指定方向冲锋，对路径上的敌人造成伤害。这个技能是潘森的主要输出手段，也是他追击和逃跑的关键技能。 3. W技能——不屈之盾：潘森为自己提供一个护盾，吸收一定伤害。这个技能使得潘森在团战中能够承受更多的伤害，同时也可以用来保护队友。 4. E技能——正义冲撞：潘森向指定方向冲撞，对路径上的敌人造成伤害并减速。这个技能是潘森的控制技能，可以用来打断敌人的技能释放或者追击逃跑的敌人。 5. R技能——正义之师：潘森召唤正义之师，对敌人造成大量伤害并减速。这个技能是潘森的终极技能，可以用来扭转战局。 二、潘森出装推荐 1. 核心装备：魔抗斗篷、荆棘之甲、冰霜之心。这三件装备可以大幅度提升潘森的生存能力和输出能力。 2. 辅助装备：破败王者之刃、守护天使。这两件装备可以进一步提升潘森的生存能力和输出能力。 3. 适应性装备：根据对局情况，可以选择适应性装备，如水银饰带、冰霜长矛等。 三、潘森玩法技巧 1. 利用被动技能：在生命值低于30%时，潘森的生存能力会大幅度提升，此时可以更加大胆地进行输出。 2. 精准释放Q技能：Q技能是潘森的主要输出手段，要尽量在敌人身上打出更多的伤害。 3. 合理使用W技能：W技能可以为潘森提供护盾，同时也可以用来保护队友。 4. 控制敌人：利用E技能控制敌人，打断敌人的技能释放，或者追击逃跑的敌人。 5. 利用R技能扭转战局：在关键时刻，使用R技能可以扭转战局，为团队争取胜利。 四、潘森实战经验分享 1. 团战定位：潘森在团战中应该站在队伍的前排，利用自己的护盾和输出能力为队友提供保护。 2. 时机选择：在敌人技能冷却时，潘森可以大胆地进行输出，争取在团战中取得优势。 3. 注意走位：在游戏中，要注意走位，避免被敌人集火。 4. 与队友配合：与队友保持良好的配合，共同为团队争取胜利。 通过以上攻略，相信你已经对潘森有了更深入的了解。只要掌握好技巧，相信你一定能够在战场上成为一位无敌的潘森！祝你在《英雄联盟》中取得优异成绩！

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。