本月行业报告更新研究成果,《拔萝卜又痛又叫:一场欢乐的田间体验之旅》
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在我国广袤的农村大地上,有着许多流传至今的民间游戏和习俗,其中,“拔萝卜又痛又叫”便是其中之一。这个看似简单而又充满乐趣的游戏,不仅锻炼了孩子们的体魄,也传承了中华民族勤劳、团结的精神。 “拔萝卜又痛又叫”是一种古老的民间游戏,起源于我国北方农村。游戏的规则很简单:参与者分成两队,每队成员手拉手围成一个圈,中间放一个萝卜。游戏开始后,队员们要努力将萝卜从中间拉出来,而对方则要竭力阻止。在这个过程中,队员们不仅要使出浑身解数,还要互相配合,才能将萝卜成功“拔出”。 每当春天来临,农民们开始忙碌在田间地头,播种、耕耘。这时,孩子们也会跟着父母一起劳作,体验农耕的乐趣。在这期间,他们往往会玩起“拔萝卜又痛又叫”的游戏,欢声笑语回荡在田野之间。 拔萝卜的过程充满了乐趣,但也伴随着痛苦。每当队员们用力拉扯萝卜时,手指、手腕都会感到疼痛。然而,这种疼痛并不可怕,因为它代表着团结和努力。每当有人因为疼痛而松懈时,队友们会互相鼓励,共同度过难关。 在游戏中,队员们还要学会合作。要想将萝卜拔出,光靠个人的力量是远远不够的。只有大家齐心协力,才能将萝卜成功“拔出”。这种团结合作的精神,正是中华民族的传统美德。 “拔萝卜又痛又叫”游戏不仅让孩子们在游戏中锻炼了身体,还培养了他们的团队精神。在游戏中,孩子们学会了互相帮助、互相鼓励,学会了在困境中坚持下去。这种精神,对他们今后的成长具有深远的影响。 此外,这个游戏还有助于传承农耕文化。在现代社会,随着科技的发展,农耕逐渐被机械化取代。许多年轻人已经远离了田间地头,对农耕文化知之甚少。而“拔萝卜又痛又叫”游戏,则让人们在游戏中重温农耕的乐趣,感受农耕文化的魅力。 如今,“拔萝卜又痛又叫”游戏已经成为了我国农村地区的一项传统活动。每年春天,许多农村地区都会举办拔萝卜比赛,吸引了众多游客前来观看。这些比赛不仅丰富了农民的精神文化生活,也促进了农村旅游的发展。 总之,“拔萝卜又痛又叫”是一种富有魅力的民间游戏,它承载着中华民族的传统文化,传承着勤劳、团结的精神。在这个游戏中,我们看到了孩子们的快乐,也看到了农村的希望。让我们共同传承这一民间游戏,让它在新时代焕发出新的光彩。
刘强东又出手了京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。01京东公告,9 月 1 日,京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件。该要约文件是关于向欧洲消费电子产品零售商 MediaMarkt 及 Saturn 的母公司 CECONOMY 所有股东作出自愿公开收购要约,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。收购要约的接受期自 2025 年 9 月 1 日开始,至 2025 年 11 月 10 日下午六时正(纽约时间)止,该期限在特定情况下可予以延长。本次收购要约的资金将通过并购贷款及本公司资产负债表中已有现金相结合的方式安排。2025 年 7 月 30 日,京东宣布决定作出该收购要约。这笔交易对 CECONOMY 的估值将达到约 22 亿欧元,折合人民币超 180 亿元。收购要约完成后,CECONOMY 的创始家族股东 Convergenta 将保持 25.35% 的 CECONOMY 股份。公开资料显示,CECONOMY 是欧洲领先的消费电子零售集团,成立于 2017 年,由麦德龙集团消费电子业务分拆独立而来,总部位于德国。旗下运营 MediaMarkt 和 Saturn 两大连锁品牌,业务覆盖德国、法国、西班牙等 12 个欧洲国家,拥有超 1000 家实体门店。根据战略投资协议,CECONOMY 计划与京东建立合作伙伴关系,以加速当前增长轨迹,抓住新兴市场机遇。作为战略规划的一部分,CECONOMY 将在欧洲保持独立运营,拥有当地独立技术架构,且无计划对人员、员工协议及办公地点进行调整,同时加快其向欧洲领先的全渠道消费电子产品平台转型。财报显示,2020 财年至 2024 财年,Ceconomy 的总销售额分别为 208.31 亿欧元、213.61 亿欧元、217.68 亿欧元、222.42 亿欧元和 224.42 亿欧元。净利润方面,2020 至 2024 财年分别为 -2.32 亿欧元、2.32 亿欧元、1.26 亿欧元、-3900 万欧元、7600 万欧元。02这是刘强东自 2023 年重回京东掌舵后,在国际化战略上的一次重要布局。刘强东曾在分享会上表示:" 京东的国际业务战略是本地电商,本地建团队,本地采购、本地发货,只卖有品牌的货。" 从市场拓展角度来看,这次收购能让京东快速进入欧洲主流消费群体市场,绕开从零开始培育用户的漫长过程。除了对德国零售巨头 Ceconomy 发出收购要约外,京东还在本月宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购,正式进军香港市场。此外,京东还宣布了两个 " 百亿千品 " 计划,一方面要带 1000 个中国品牌走出去,另一方面通过跨境模式引入 1000 个海外新品牌,并助力其达成累计 100 亿元的销售增长。