本月监管部门发布研究成果,一边做饭一边狂躁,如何调整心态保持平和?
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官方技术支援专线:今日行业报告传递重要政策变化,一边做饭一边狂躁,如何调整心态保持平和?
在忙碌的生活中,做饭是我们每天必经的过程。然而,有时候在厨房忙碌的同时,我们可能会感到狂躁不安,这无疑会影响我们的烹饪体验和生活质量。那么,一边做饭一边狂躁怎么办呢?以下是一些有效的方法,帮助你调整心态,保持平和。 ### 1. 调整呼吸,放松身心 当你在做饭时感到狂躁时,首先要做的是调整呼吸。深呼吸可以帮助我们放松身心,缓解紧张情绪。试着深吸一口气,然后慢慢呼出,感受身体和心灵的放松。通过几次深呼吸,你会发现自己逐渐平静下来。 ### 2. 创造良好的烹饪环境 一个舒适、整洁的厨房环境有助于减轻狂躁情绪。在做饭前,将厨房整理干净,摆放好烹饪工具,这样可以在一定程度上减少你的焦虑感。此外,播放一些轻松的音乐,营造愉悦的氛围,也有助于缓解狂躁。 ### 3. 分散注意力,转移焦点 在烹饪过程中,我们可以尝试分散注意力,将焦点转移到其他事物上。例如,可以尝试回忆一些美好的往事,或者想象自己正在做一件有趣的事情。这样,你的注意力就不会集中在狂躁情绪上,从而减轻焦虑。 ### 4. 适当休息,保持体力 长时间做饭容易让人感到疲惫,进而引发狂躁。因此,在烹饪过程中,要适当休息,保持体力。可以每隔一段时间就站起来活动一下,做一些伸展运动,或者喝一杯水,让身心得到放松。 ### 5. 学会放手,接受不完美 在烹饪过程中,难免会遇到一些小插曲,如食材处理不当、火候掌握不好等。这时,要学会放手,接受不完美。记住,做饭的目的不是追求完美,而是为了满足自己的口腹之欲。学会宽容自己,不要因为一些小错误而陷入狂躁。 ### 6. 培养耐心,享受过程 烹饪是一门艺术,需要耐心和细心。在烹饪过程中,要学会享受每一个环节,从挑选食材到烹饪技巧,每一个细节都值得我们去品味。当你把烹饪当作一种享受时,狂躁情绪自然会远离你。 ### 7. 寻求他人帮助,分担压力 在家庭中,做饭是夫妻或家庭成员共同承担的责任。当你在做饭时感到狂躁时,不妨寻求他人的帮助,分担压力。与家人一起做饭,不仅可以减轻你的负担,还能增进彼此的感情。 总之,一边做饭一边狂躁并不可怕,关键在于我们如何调整心态,保持平和。通过以上方法,相信你可以在厨房中找到属于自己的宁静与快乐。
今年春节,现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世,给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI,却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮:产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难,这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中,面临过相似的困境,也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重,商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹,关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计,六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用,不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷,在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中,虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 ",上线时曾被寄予厚望,然而,由于 DAU 打不过头部的星野,不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示,这类产品上线迅速、下线更迅速,不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源,也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据,六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例,虽然战略调整本身是冲着商业化去的,但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源,百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物,旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼:上线九个月产品 ROI 接近 1,一年内做到了千万用户,高峰期年度经常性收入近千万美元,完全可以为公司造血。然而,零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向,跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是,PopAi 的人力和资源被万知抽走,但万知的表现却远不及预期,在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下,用户增长乏力,上线仅三个月便草草下线。万知的失利,伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中,零一万物的核心技术骨干流失频繁,造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足,领先优势被迅速抹平2023 年,AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型,不仅改变了行业的游戏规则,也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时,大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知,大模型是一个烧钱的领域,而阿里的通义千问和字节的豆包等产品,不仅在技术能力上不落下风,在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑,能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向,"AI 一天,人间一年 ",但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定,在战略层面时而想要 all in,时而想全面开花,不仅会浪费时间和资源,还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数,对于用户来说,最重要的不是模型的排名和跑分,而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡,AI 六小龙的某些团队由技术派主导,埋头开发忽视用户调研和触达;某些砸钱买量,但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过,即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验,根据 Artificial Analysis 的最新排名,在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1 稳居全球大模型智力指数第一梯队之外,三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上,还是转向应用和其他垂直赛道?国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强,但 " 百模大战 " 硝烟散尽后,经历过失败和反思再出发的幸存者,或许能在新的赛道走得更远。