本月相关部门发布重大动态,健身房H1V2：创新健身模式，引领健康新潮流

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作为国家高新技术企业认证平台:今日研究机构公开最新研究成果,健身房H1V2：创新健身模式，引领健康新潮流

随着生活节奏的加快，人们对健康生活的追求越来越高。健身房作为人们锻炼身体、增强体质的重要场所，其创新模式也成为了行业发展的关键。在众多创新模式中，H1V2模式以其独特的优势，引领健康新潮流。 H1V2模式，顾名思义，是将健身房的硬件设施（H）与软件服务（S）相结合，通过创新的管理模式（I）和高效的运营策略（V2）来实现。这种模式旨在为消费者提供更加便捷、高效、个性化的健身体验。 首先，H1V2模式在硬件设施方面进行了全面升级。传统的健身房往往只注重健身器材的配置，而忽略了空间的利用和环境的营造。H1V2模式则从消费者的实际需求出发，打造了宽敞舒适的健身空间。健身房内部设有多种健身器材，包括跑步机、动感单车、力量训练设备等，满足不同人群的健身需求。此外，H1V2模式还注重健身环境的营造，通过绿色植物、清新空气等元素，为消费者提供一个舒适、宜人的健身环境。 其次，H1V2模式在软件服务方面进行了创新。传统健身房的服务较为单一，主要以提供健身器材和教练指导为主。而H1V2模式则通过引入智能设备、线上平台等手段，为消费者提供更加便捷、个性化的服务。例如，健身房内配备的智能设备可以实时监测消费者的运动数据，为教练提供科学的训练建议；线上平台则可以让消费者随时随地了解健身课程、预约教练、交流心得等。 在管理模式方面，H1V2模式以消费者为中心，注重提升服务质量。健身房通过建立完善的会员管理体系，为消费者提供个性化的健身方案。同时，H1V2模式还注重教练团队的培养，通过定期培训、考核等方式，确保教练的专业水平和教学能力。 在运营策略方面，H1V2模式以高效、可持续为原则。健身房通过优化资源配置、降低运营成本，实现了盈利能力的提升。同时，H1V2模式还注重品牌建设，通过举办各类活动、与知名品牌合作等方式，提升品牌知名度和美誉度。 H1V2模式在健身行业的应用，为消费者带来了诸多益处。首先，H1V2模式让健身变得更加便捷。消费者可以随时随地通过线上平台预约课程、了解健身知识，无需花费大量时间寻找合适的健身场所。其次，H1V2模式让健身变得更加高效。通过智能设备和专业教练的指导，消费者可以更快地达到健身目标。最后，H1V2模式让健身变得更加个性化。消费者可以根据自己的需求和喜好，选择适合自己的健身项目，实现个性化健身。 总之，H1V2模式作为健身行业的一种创新模式，以其独特的优势，引领健康新潮流。在未来，我们有理由相信，H1V2模式将继续推动健身行业的发展，为更多人带来健康、快乐的生活。

8 月 29 日的成都车展上，乐道汽车宣布，L90 交付已过万辆，此时距离这款车上市还不满一个月。这是一份不容易的成绩，也象征着蔚来久盼的产品热销局面终于来临。乐道 L90 所在的大三排 SUV，是当前汽车市场中的热门地带。作为一款纯电车，乐道 L90 交付量杀入市场 TOP3，让汽车市场不禁思考：纯电动车现在行了吗？蔚来总裁秦力洪和蔚来高级副总裁兼乐道汽车副总裁沈斐，在发布会后接受了包括经济观察报在内的媒体采访，他们再一次强调了这样的观点：大三排 SUV 已进入纯电时代。除了乐道 L90，新近发布的蔚来 ES8 也是聚焦纯电大三排 SUV 的产品。"ES8 和 L90 的组合，让大三排 SUV 的纯电路线立起来了。主要的用户来源还是有相关的乘坐和装载需求的人，从别的能源动力形式往纯电转移的趋势还是非常明显的。" 秦力洪表示。蔚来总裁秦力洪近两个月来，蔚来港股股价持续上涨，股价翻倍，市值已重返千亿港元。这侧面反映出，资本市场对蔚来的发展前景看好。秦力洪称：" 大家的底层逻辑看好的是有这么一家公司，坚持长期主义，十年如一日地投研发，尤其投基础研发，坚持纯电道路，把一条道路深挖到底，坚持投基础设施，构建自己的商业模式。"乐道势头好转汽车业内关于纯电和混动、增程的技术差异已经讨论过很多轮，但并无统一意见。从现实角度看，已有不少新造车品牌转投了混动路线，但蔚来十年来一直坚持纯电动，并通过充换电网络解决加电问题。比起技术路线的博弈，汽车行业还比较关注，蔚来在过去一段时间的变革调整中到底做了哪些具体工作，使得现在势头逐步好转。一个有意思的现象是，随着乐道 L90 的上市热销，原本 " 出师不利 " 的 L60 也连带受影响，取得销量反弹。根据蔚来公布的 8 月销量，交付新车 31305 辆，同比增长 55.2%，创历史新高。其中，蔚来品牌交付新车 10,525 辆；乐道品牌交付新车 16,434 辆；firefly 萤火虫品牌交付新车 4,346 辆。在此次成都车展上，蔚来品牌宣布全系标配 100 度大电池，而价格则没有显著变化，相当于变相降了价。而乐道 L90 也标配 85 度大电池。沈斐透露，可以按个人需求向下更换 60 度电池，这是蔚来换电体系带来的最大好处。蔚来高级副总裁兼乐道汽车总裁沈斐（右）足够灵活的电池版本选择，给用户带来了利好。这背后和蔚来在全国布局的充换电网络有关。截至 8 月 29 日，蔚来在全国已成 3467 座换电站，其中高速公路换电站达 1001 座。秦力洪透露，鉴于目前乐道汽车发展情况，将会对新产品上市节奏做调整，集中精力把 L90 和 L60 两款车做好。但会优先 L90，L60 接下来一段时间在产能上为 L90 相对让路，而原本规划的 L80 今年内不会开启交付。内部资源协同蔚来、乐道、萤火虫，行业内关于蔚来三品牌格局持有不同见解，不乏有观点认为蔚来与乐道存在相互掣肘，尤其在当前各大车企集团开始战略收缩的背景下。而促使蔚来和乐道开始出现正向协同苗头的，一是乐道品牌在管理、组织效率方面的改革提升，二是乐道和蔚来品牌越来越多的资源共享，两者共享换电网络就是最直接的例子。而两个品牌在研发上采用通用部件，达成研发降本，更是核心举措。" 大家不要小看研发对于降本的帮助，可能一提到降本都觉得采购部门谈判会强势一点，感觉降本都是吵架吵来的，没有技术含量。但不是这样的，汽车的降本主要来自于研发，包括很多技术类的工业产品降本，都是来自于技术的成熟加上批量的增加。" 秦力洪表示。他进一步举例称，乐道 L90 单电机用的是蔚来 ET9 的，如果 L90 要单独研发一款 ET9 的电机那成本就太高了。实际上，ET9、L90、ES8 都共用了同款后电机，让不同的车提供同样强劲的动力，但成本被分摊了。此外，蔚来自研的神玑 NX9031 芯片，一颗芯片的算力达到过去行业旗舰芯片四颗的水平，使得每辆车成本可以便宜一万多元，加上增值税、毛利，反映在售价上能达到两万元。而蔚来于四年前在内部成立的车内座椅自研团队，以自研代替了外采，" 如果座椅不自研，就没有今天‘座座就是 VIP ’的舒适体验。" 秦力洪说。没到开香槟的时候对蔚来而言，第三季度是重要的一个时间段。蔚来已宣布，必须在第四季度实现盈利，这一 " 军令状 " 之下，蔚来需全力冲击才能达标。随着 8 月交付量出炉，蔚来超 3 万辆的成绩成为一个不错的开端，但一场真正的大考即将来临。眼下蔚来需同时解决 ES8 和 L90 双车产能爬坡和交付的问题。此前蔚来曾在 ET5、L90 两款车上，遭遇过严重的问题。秦力洪对此表示："ET5 的（产能问题）有客观原因，当时交付时正值疫情最难受的时候，工厂开工很困难，工人搬着帐篷去工厂里住，零部件运不进去。去年乐道 L60 也碰到了问题，这件事敲醒了我们。也许因为 ET5 的客观原因，让我们放弃了对产能方面真正的反思，忽略了主观上可以做得更好。"关于接下来的产能安排，沈斐表示：" 根据 8、9 月份的交付量，可能到 10 月份产能不会全面缓解。L60 的产能是上去了，10 月份产能会往上爬一个小台阶，11、12 月份再往上爬个台阶，再下一个台阶就要在春节前后了。"目前蔚来的状态是，既有重获增长势头的快乐，也有产能爬坡的烦恼。" 对于我们来说，远远没有到开香槟的时候，我们也是熬了很长时间终于看到了一丝光亮，还是要坚持往前走，要让自己意识到很多坚持是对的，是有道理的。" 秦力洪说。