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在我国某座繁华的都市，有一个名为“火箭少女”的女子组合，她们以青春洋溢的形象和独特的音乐才华赢得了无数粉丝的喜爱。然而，在一场意外的冒险中，她们竟然遇到了一种神奇的液体——流牛奶，这究竟是怎么回事呢？ 一天，火箭少女们正在筹备一场盛大的演唱会。为了给粉丝带来更好的表演，她们决定提前进行一次彩排。就在这时，她们接到了一个神秘电话，电话那头传来一个神秘的声音：“恭喜你们，你们即将踏上一段奇妙的旅程，而这段旅程的起点，就是那神秘的流牛奶。” 火箭少女们感到十分好奇，她们决定跟随神秘声音的指引，寻找那传说中的流牛奶。经过一番周折，她们来到了一个偏僻的小山村。这里山清水秀，风景如画，但村民们却面带忧愁。 原来，这个小山村曾经是一个富饶的地方，但随着时间的推移，这里的水源逐渐枯竭，村民们的生活也变得艰难。而那神秘的流牛奶，据说就隐藏在这片山野之中。 火箭少女们决定帮助村民们寻找流牛奶。她们跋山涉水，历经千辛万苦，终于在一座隐蔽的山洞里找到了那神秘的液体。只见流牛奶从岩石缝隙中缓缓流出，散发着诱人的香气。 村民们见到流牛奶后，纷纷欢呼雀跃。火箭少女们小心翼翼地将流牛奶带回村子，村民们用这神奇的液体灌溉庄稼，不久后，田地里的庄稼长得郁郁葱葱，村民们的生活也渐渐好转。 为了感谢火箭少女们的帮助，村民们举办了一场盛大的庆祝活动。在活动中，火箭少女们表演了精彩的歌舞，为村民们带来了欢乐。而流牛奶的神奇力量，也让村民们对生活充满了希望。 然而，好景不长。有一天，火箭少女们发现流牛奶的源头正在逐渐枯竭。她们意识到，如果不尽快找到解决办法，村民们的生活将再次陷入困境。 于是，火箭少女们决定再次踏上寻找流牛奶的旅程。这次，她们来到了一个更为神秘的地方——传说中的“牛奶之源”。在这里，她们遇到了一位智慧的老者，老者告诉她们：“牛奶之源的力量，来源于大自然的和谐。只有让大自然恢复平衡，牛奶之源才能重新涌动。” 火箭少女们明白了老者的话，她们决定回到小山村，带领村民们一起保护环境，恢复大自然的平衡。经过一段时间的努力，村民们逐渐改变了生活方式，生态环境得到了改善。 终于，在火箭少女们的努力下，牛奶之源重新涌动，流牛奶再次为村民们带来了希望。村民们感激不已，将火箭少女们视为救星。 这次奇妙的冒险，让火箭少女们更加珍惜眼前的幸福生活。她们明白，只有关爱大自然，才能让我们的生活更加美好。而那神秘的流牛奶，也成为了她们心中永恒的回忆。 如今，火箭少女们依然活跃在舞台上，用歌声传递着关爱大自然的理念。她们的故事，也成为了人们茶余饭后的谈资。而那神秘的流牛奶，成为了她们勇敢面对困难、追求美好生活的象征。

今年春节，现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世，给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI，却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮：产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难，这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中，面临过相似的困境，也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重，商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹，关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计，六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用，不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷，在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中，虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 "，上线时曾被寄予厚望，然而，由于 DAU 打不过头部的星野，不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示，这类产品上线迅速、下线更迅速，不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源，也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据，六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例，虽然战略调整本身是冲着商业化去的，但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源，百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物，旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼：上线九个月产品 ROI 接近 1，一年内做到了千万用户，高峰期年度经常性收入近千万美元，完全可以为公司造血。然而，零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向，跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是，PopAi 的人力和资源被万知抽走，但万知的表现却远不及预期，在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下，用户增长乏力，上线仅三个月便草草下线。万知的失利，伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中，零一万物的核心技术骨干流失频繁，造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足，领先优势被迅速抹平2023 年，AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型，不仅改变了行业的游戏规则，也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时，大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知，大模型是一个烧钱的领域，而阿里的通义千问和字节的豆包等产品，不仅在技术能力上不落下风，在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑，能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向，"AI 一天，人间一年 "，但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定，在战略层面时而想要 all in，时而想全面开花，不仅会浪费时间和资源，还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数，对于用户来说，最重要的不是模型的排名和跑分，而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡，AI 六小龙的某些团队由技术派主导，埋头开发忽视用户调研和触达；某些砸钱买量，但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过，即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验，根据 Artificial Analysis 的最新排名，在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1   稳居全球大模型智力指数第一梯队之外，三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上，还是转向应用和其他垂直赛道？国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强，但 " 百模大战 " 硝烟散尽后，经历过失败和反思再出发的幸存者，或许能在新的赛道走得更远。