本月官方更新行业研究报告,如何打造个人喷泉:展现自我风采的创意途径
本月行业协会公开重大研究成果,快手“投资者日”:焦点都在AI,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。家电深度清洁专线,彻底解决卫生问题
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近日监测部门传出异常警报,今日相关部门发布新政策通报,如何打造个人喷泉:展现自我风采的创意途径,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:专业售后团队,客服热线随时待命
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本月官方渠道传达政策动向:今日监管部门传达重磅信息,如何打造个人喷泉:展现自我风采的创意途径
在快节奏的现代社会,每个人都渴望在人群中脱颖而出,展现自己的独特魅力。而“怎样能把自己弄喷泉”这个话题,其实是在探讨如何通过创意和独特的方式,将自己打造成一个引人注目的“喷泉”,在社交圈中绽放光彩。以下是一些实用的方法,帮助你实现这一目标。 一、挖掘个人特色 首先,要打造个人喷泉,你需要找到自己的特色。每个人都有与众不同的地方,可能是性格、爱好、才华或是经历。以下是一些建议,帮助你挖掘个人特色: 1. 回顾自己的成长经历,找出让自己与众不同的经历或故事; 2. 分析自己的兴趣爱好,找到自己最擅长和最热爱的领域; 3. 观察周围的人,了解他们的特点,从中汲取灵感。 二、塑造个人形象 找到个人特色后,接下来就是塑造个人形象。以下是一些建议: 1. 着装打扮:根据个人特色,选择合适的服装风格,展现自己的品味和气质; 2. 举止言谈:培养良好的举止和言谈,让自己在与人交往中更具魅力; 3. 个人品牌:打造个人品牌,如开设社交媒体账号、撰写博客等,分享自己的见解和经验。 三、提升个人能力 在塑造个人形象的同时,提升个人能力也是至关重要的。以下是一些建议: 1. 学习新技能:不断学习新知识,提升自己的综合素质; 2. 参与活动:积极参加各类活动,锻炼自己的组织协调能力和团队协作精神; 3. 拓展人脉:结识各行各业的朋友,为自己的事业发展奠定基础。 四、展现独特魅力 在提升个人能力和塑造个人形象的基础上,如何展现独特魅力呢? 1. 创意表达:在日常生活中,用创意的方式表达自己,如制作手工艺品、拍摄独特照片等; 2. 情感投入:在与人交往中,真诚地对待他人,展现自己的情感和热情; 3. 独立思考:在面对问题时,勇于发表自己的见解,展现自己的独立思考能力。 总之,要把自己打造成一个“喷泉”,需要挖掘个人特色、塑造个人形象、提升个人能力,并展现独特魅力。在这个过程中,我们要保持自信,勇敢地追求自己的梦想,不断努力,最终成为那个在人群中熠熠生辉的“喷泉”。
在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中,AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息,摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示,在最新的投资者日活动中,快手向市场清晰地传递了一个信号:公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间,正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露,自 4 月可灵 2.0 版本上线以来,其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上,并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期,显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法,模型能力仍是差异化的关键领域,这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元,管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额,长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币,其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出,AI 视频生成领域涌现大量新进入者,整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力,Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言,视频个性化将是重要改进方向,Kling 希望用户能够充当导演角色,在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出,公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为,由于模型性能差距和基础设施投资巨大,低价策略在吸引用户方面效果有限,快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec,目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果:总使用时长提升 1%,本地服务搜索点击率提升 5%,电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面,当使用 AI 理解广告内容时,快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联,客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为,利用 AI 技术改善广告推荐相对容易,而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难,因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段,管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健:电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中,快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势,特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈,销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长,尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面,快手巧妙运用补贴和佣金激励,货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面,佣金率在过去一年翻倍,虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小,公司愿意用部分流量补贴商家,给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统,这可能带来未来增长机会。此外,报告指出,公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台,快手在不影响用户体验的前提下,持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。