近日官方发布权威通报,张津瑜与吕总第二段视频揭秘:一场跨越时空的对话
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本周数据平台不久前行业协会透露新变化:近日监管部门发布重要通报,张津瑜与吕总第二段视频揭秘:一场跨越时空的对话
在信息爆炸的时代,网络视频已经成为人们获取信息、了解世界的重要途径。近日,张津瑜和吕总的第二段视频引起了广泛关注。这段视频不仅展示了两位主角的精彩对话,更揭示了他们之间深厚的友谊和相互尊重。 张津瑜,一位才华横溢的年轻企业家,以其独特的商业眼光和敏锐的市场洞察力,在商界崭露头角。吕总,一位经验丰富的商业领袖,凭借其卓越的领导力和丰富的商业资源,在业界享有盛誉。两位在第二段视频中,以轻松愉快的氛围,展开了一场跨越时空的对话。 视频一开始,张津瑜首先向吕总介绍了自己的创业历程。他感慨地说:“回想起创业初期,真是艰辛万分。但正是这些困难,让我更加坚定了信念,也让我更加珍惜与您相识的时光。”吕总听后,微笑着回应:“你的坚持和毅力,让我深感敬佩。我相信,在你的带领下,企业一定会走向辉煌。” 随后,吕总向张津瑜分享了自己的商业经验。他说:“在我的职业生涯中,我始终坚持一个原则,那就是诚信为本,合作共赢。我相信,只有真诚待人,才能赢得客户的信任,才能在商界立足。”张津瑜认真聆听,不时点头表示赞同。 在对话过程中,两位还就当前的经济形势、行业发展趋势等问题进行了深入探讨。张津瑜表示:“当前,全球经济形势复杂多变,但我们相信,只要我们抓住机遇,勇于创新,就一定能够战胜困难,实现企业的持续发展。”吕总也表示:“我非常看好你们的未来,相信你们一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。” 除了商业话题,两位还分享了一些生活中的趣事。张津瑜回忆起与吕总相识的初衷,笑着说:“其实,我们最初相识,还是因为一场公益活动。当时,我正好在筹备一场慈善晚会,而您作为嘉宾,给予了大力支持。从那以后,我们就成为了好朋友。”吕总也笑着回应:“是啊,那次公益活动让我深刻体会到了你的社会责任感,也让我更加敬佩你的为人。” 这段视频在网络上迅速走红,许多网友纷纷表示:“两位的友谊让人感动,他们的对话也让我们受益匪浅。”更有网友表示:“希望他们能够继续携手前行,为我国经济发展贡献更多力量。” 总之,张津瑜和吕总的第二段视频,不仅展现了他们之间深厚的友谊,更传递了正能量。在未来的日子里,我们期待他们能够继续携手共进,为我国经济繁荣做出更多贡献。同时,也希望这段视频能够激励更多的人,勇敢追求梦想,携手共创美好未来。
短阅读专栏:第 53 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是:创始人能力很强,强到甚至能顶一个团队,可公司整体的能力却上不去。为什么?这 " 个人能力的非组织化 "。啥意思?就是这份本事只停留在个人身上,没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段,完全靠核心人物硬撑,一旦这人不在,组织就散架。聪明的创始人,懂得把个人能力组织化。说白了,就是把自己的一套基因,复制进整个团队;把自己偶尔的灵光一闪,变成人人可用的制度、流程和文化。这样,就算创始人哪天退居二线,公司也能照样跑得稳。那要怎么做?先得想明白两个问题:第一,我的哪些能力能被组织化?第二,这些能被组织化的能力,哪些能写进制度和流程?光靠说教不行,嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如,一个人的冒险精神,你没法制度化,但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型,是完全能写进规章和流程的。只有这样,个人能力才会变成组织的资产,而不是个人的光环。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。