今日官方渠道传递重大研究成果,《狩猎战水麒麟：一场惊心动魄的奇幻冒险》

今日官方传递最新研究成果,资治通鉴：领导选人用人，除了德行和才能，还有更重要的因素！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电问题一键呼叫，客服专员全程跟进

渭南市华阴市、平凉市泾川县 ，广安市邻水县、东莞市桥头镇、东方市东河镇、乐山市五通桥区、琼海市长坡镇、天水市麦积区、鸡西市恒山区、黔东南丹寨县、哈尔滨市方正县、台州市临海市、合肥市庐江县、成都市双流区、广西玉林市兴业县、恩施州建始县、益阳市沅江市 、怀化市新晃侗族自治县、怀化市洪江市、黔西南望谟县、定安县富文镇、绥化市望奎县、中山市横栏镇、广州市越秀区、铜川市印台区、苏州市吴江区、沈阳市皇姑区、濮阳市台前县、无锡市惠山区

刚刚信息部门通报重大更新,昨日行业协会传递行业新动态,《狩猎战水麒麟：一场惊心动魄的奇幻冒险》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能维修管理平台，自动分配服务订单

白银市景泰县、临汾市古县 ，凉山冕宁县、西安市新城区、宁波市鄞州区、广西百色市田阳区、温州市洞头区、武汉市江夏区、广西百色市田林县、阳江市阳西县、东莞市石碣镇、新乡市获嘉县、楚雄永仁县、郑州市新郑市、海西蒙古族都兰县、海西蒙古族都兰县、白沙黎族自治县元门乡 、广西来宾市合山市、陇南市西和县、通化市柳河县、吉林市桦甸市、徐州市铜山区、平顶山市汝州市、深圳市罗湖区、吉安市峡江县、黔东南天柱县、池州市东至县、绍兴市柯桥区、商丘市睢县、佛山市禅城区、上海市松江区

全球服务区域: 天津市红桥区、黄南河南蒙古族自治县 、新余市分宜县、内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗、郑州市管城回族区、武汉市洪山区、朔州市应县、武汉市汉阳区、聊城市东阿县、甘南卓尼县、广西来宾市金秀瑶族自治县、牡丹江市西安区、淮安市盱眙县、广西百色市田阳区、武威市天祝藏族自治县、南京市秦淮区、茂名市茂南区 、韶关市新丰县、大庆市龙凤区、铜仁市印江县、新余市渝水区、张掖市高台县

可视化操作指导热线,今日研究机构发布重要报告,《狩猎战水麒麟：一场惊心动魄的奇幻冒险》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心24小时在线，随时响应需求

全国服务区域: 德阳市广汉市、温州市龙港市 、太原市娄烦县、宝鸡市千阳县、焦作市山阳区、上饶市弋阳县、惠州市惠东县、凉山雷波县、屯昌县枫木镇、大理大理市、广西南宁市宾阳县、内蒙古呼伦贝尔市满洲里市、太原市万柏林区、海南贵德县、宁德市福鼎市、本溪市溪湖区、汉中市西乡县 、咸阳市渭城区、本溪市本溪满族自治县、楚雄楚雄市、广西来宾市忻城县、阿坝藏族羌族自治州理县、天津市南开区、吉安市万安县、长沙市长沙县、大连市普兰店区、陇南市康县、定安县龙河镇、盘锦市双台子区、昭通市彝良县、福州市永泰县、深圳市罗湖区、文昌市公坡镇、湛江市吴川市、贵阳市开阳县、成都市青白江区、文昌市潭牛镇、内蒙古呼伦贝尔市牙克石市、文昌市会文镇、蚌埠市龙子湖区、本溪市南芬区

统一维修资源中心:今日行业协会发布重大政策,《狩猎战水麒麟：一场惊心动魄的奇幻冒险》

在遥远的东方，有一个神秘而古老的传说，讲述着一场关于狩猎战水麒麟的奇幻冒险。水麒麟，作为神兽之一，自古以来便被赋予了神秘的力量和崇高的地位。然而，在一场突如其来的灾难中，水麒麟的力量被邪恶势力所觊觎，一场关乎正义与邪恶的较量就此展开。 故事的主人公是一位名叫李翔的年轻勇士。他出生在一个古老的家族，家族世代守护着水麒麟的传说。然而，随着家族的衰落，李翔的父亲在一次保卫水麒麟的行动中不幸失踪。为了寻找父亲的下落，李翔踏上了狩猎战水麒麟的冒险之旅。 在旅途中，李翔结识了一群志同道合的伙伴。他们分别是擅长剑术的剑客小月、机智过人的盗贼阿飞、以及精通医术的药师小草。他们各自拥有独特的技能，为了共同的目标，勇敢地踏上了这场冒险之旅。 在探寻水麒麟的过程中，李翔和他的伙伴们遭遇了重重困难。他们不仅要面对险恶的自然环境，还要应对邪恶势力的追杀。在一次偶然的机会中，他们发现了一个隐藏在深山中的神秘洞穴。传说中，水麒麟就藏匿于此。 为了进入洞穴，李翔和他的伙伴们历经千辛万苦，终于找到了开启洞穴的钥匙——一颗闪烁着神秘光芒的宝石。然而，当他们进入洞穴后，却发现水麒麟已经被邪恶势力囚禁。为了拯救水麒麟，李翔和他的伙伴们决定展开一场激战。 战斗异常激烈，双方你来我往，招招见血。在关键时刻，李翔凭借坚定的信念和勇敢的斗志，成功击败了邪恶势力的头目。然而，水麒麟却因为力量被削弱，陷入了沉睡。为了唤醒水麒麟，李翔和他的伙伴们决定寻找传说中的“神水”。 经过一番周折，他们终于找到了神水的源头——一座位于雪山之巅的神秘湖泊。然而，要想取得神水，他们必须通过一座险象环生的迷宫。在这场迷宫之旅中，李翔和他的伙伴们充分发挥各自的优势，最终成功取得了神水。 带着神水回到洞穴，李翔将水滴入沉睡的水麒麟口中。水麒麟缓缓醒来，恢复了昔日的力量。在李翔的带领下，水麒麟与邪恶势力展开了一场生死之战。最终，正义战胜了邪恶，水麒麟恢复了往日的辉煌。 这场狩猎战水麒麟的冒险之旅，让李翔和他的伙伴们成长了许多。他们学会了勇敢、团结和担当，也明白了正义与邪恶的较量永远不会停止。而水麒麟，也成为了他们心中永恒的信仰。 在这场奇幻冒险中，李翔和他的伙伴们用自己的勇气和智慧，守护了正义，拯救了水麒麟。而这段传奇故事，也将永远流传在东方的大地上。

很多领导选人，要么德行，要么才能，德才兼备最好，如果非要二选一，一定是德行为先，其实，这是一种很危险的用人策略。能力差一点，德行稍有不足，其实都不算是大问题。但是，如果你想成就大事，选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿，这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正，意愿不强，无论你想做什么事，都会变得异常艰难，甚至他们还可能从中作梗，导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事，可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期，匈奴的老上单于即位，汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲，同时还派出了燕国人宦官中行说，作为公主的重要随从，辅佐和亲的公主。但是，问题是，中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟，匈奴是野蛮的异族，环境恶劣，也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从，去到那样的地方，也是去受罪的，恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是，没人在意中行说这么一个小人物的意愿，哪怕相对普通人来说他是一个大人物，他的不同意见没有受到重视，反而被强硬回应，必须去！中行说最终不得不接受这样的结果，但是，他的态度始终很消极，内心极其不情愿。中行说临走放下狠话：如果非要让他去，今后一定会与汉朝为敌，成为大汉的祸患。（必我也，为汉患者。）这种小人物吹牛皮的话，自然没有人信，小人物说几句狠话，也没有人当回事。就这样，中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后，中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重，把他当作座上宾和重要谋士。最终，中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说，中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖，这种说法也并非没有道理。其实，中行说之所以走到这一步，很大程度上是因为在汉朝内部被排挤，虽然有能力却得不到重用，反而被打击排挤边缘化，所以，才不得不走上这样的道路。其中的是非问题，咱们不多议论，也别提什么大局不大局，在汉文帝看来，中行说可以被牺牲，应该为大汉做贡献，但是，中行说未必这么想！从成事的角度，管理的角度来说，你要选人用人，要想拿到结果，自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士，也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是，汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平，但是，由于选错了人用错了人，最终不仅没有实现战略目标，反而弄巧成拙，让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到，中行说作为和亲公主的随从，本应辅佐和亲公主，在匈奴站稳脚跟，并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而，他却摇身一变，站到了汉朝的对立面。用一些人的说法，中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于，用人时只考虑了才能，却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导，你会发现：一个员工想把一件事做好，受制于他的能力；但是，如果他不想把一件事做好，绝对不会受制于他的能力，哪怕他的能力很差，也很容易把事情搞砸。所以说，态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作，他或许做不到九十分，但是，如果态度好，做个七八十分还是没问题的。然而，如果态度不好，能力再强也是零分，甚至是负分。因此，领导在选人用人时，首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度：是否认同？是主动接受还是被动接受？遇到问题能不能主动解决？遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取？好的态度才能带来好的结果，不好的态度，结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿，决定了结果的好坏什么是意愿？意愿指的不是他能不能把事情做好，而是他是否愿意主动去把这件事做好，是否有想要把事情做好的想法。也就是说，他想不想干，是不是愿意去干，是不是能够充满热情和主动性，这一点很关键。如果领导在选人用人的时候，忽略了员工对工作的意愿，比如说，这个人不认同、不认可，或者根本不想干这项工作，那么你还能指望他把事情做好吗？甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌，那你所期望的结果，大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干，会出现很多问题。比如，出工不出力，磨洋工。表面上看着在干活，但工作始终没有进度，拖拖拉拉，效率低下，还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二，他不想干，讨厌做这件事，结果就是工作敷衍，大错不犯，小错不断。最后，这件事可能什么都不是，让你哭笑不得。本来十拿九稳的事，最后只做到了六七十分。你说他干得好吧，不好说；说他干得不好吧，至少及格了。比如说，你请了一个月薪一万的员工，结果他只干出了月薪六千的结果，你心里肯定不痛快，他自己也不痛快，这就是工作意愿不强带来的问题。其三，如果他非常讨厌、厌恶你的安排，你非要让他干，他心里是一千个、一万个不愿意。那么，遇到这种情况该怎么办呢？如果你强行安排他去做，他很可能会消极对待，甚至故意搞破坏，把事情彻底搞砸，给你带来一堆麻烦，最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说，我们领导在选人用人的时候，一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键，直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说，他想干这件事，愿意干这件事，但是，他的能力是否足以支撑他把事情做好？对于能力强的人来说，如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作，他很有可能会把事情做得非常出色，甚至超出你的预期。但是，如果你有一项重要任务，这个人虽然态度很好、意愿很强，但是，能力却不足，你让他勉强去做，他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般，让你勉强接受；要么就是他自己先坚持不住，自己可能会崩溃。很多时候，并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好，能力同样非常重要。能力不强，也很难把事情做好。所以，领导在选人时，首先要看的是工作意愿，意愿强不强；其次看态度，态度是否端正；最后再看看能力，是不是匹配。按照这样的模型去选人用人，你要想成事，大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限，也能辅助能力，提升结果的上限。因此，作为领导，在选人用人时，必须重点关注以下三点：态度、意愿和能力。其中，意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。