今日行业报告更新行业新动态,亚洲无人区“一码、二码、三码”的区别及应用

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在亚洲地区，无人区作为重要的战略资源，其管理和发展受到了广泛关注。无人区码作为无人区管理的重要手段，分为一码、二码、三码三种。本文将详细介绍这三种码的区别及其应用。 一、一码 一码是指无人区的基本信息码，用于标识无人区的地理位置、面积、边界等基本信息。一码通常由字母和数字组成，具有唯一性。在无人区管理中，一码主要用于以下方面： 1. 无人区资源调查：通过一码可以快速查询无人区的地理位置、面积、边界等基本信息，为无人区资源调查提供便利。 2. 无人区规划：一码有助于规划无人区的开发利用，为无人区规划提供依据。 3. 无人区保护：一码有助于加强对无人区生态环境的保护，确保无人区资源的可持续发展。 二、二码 二码是指无人区的管理码，用于标识无人区的管理等级、管理单位、管理职责等。二码通常由字母、数字和特殊符号组成，具有唯一性。在无人区管理中，二码主要用于以下方面： 1. 管理职责划分：二码有助于明确无人区管理单位的责任，确保无人区管理工作的顺利进行。 2. 管理措施实施：二码有助于制定针对性的管理措施，提高无人区管理效率。 3. 管理效果评估：二码有助于评估无人区管理效果，为无人区管理提供改进方向。 三、三码 三码是指无人区的动态码，用于标识无人区的实时状态、环境监测数据、资源利用情况等。三码通常由字母、数字和特殊符号组成，具有唯一性。在无人区管理中，三码主要用于以下方面： 1. 环境监测：三码有助于实时监测无人区生态环境，为无人区保护提供数据支持。 2. 资源利用：三码有助于掌握无人区资源利用情况，为无人区资源合理开发利用提供依据。 3. 应急处置：三码有助于在无人区发生突发事件时，快速定位问题区域，采取有效措施进行处置。 四、一码、二码、三码的区别 1. 功能不同：一码主要用于标识无人区基本信息，二码主要用于标识无人区管理信息，三码主要用于标识无人区动态信息。 2. 组成不同：一码由字母和数字组成，二码由字母、数字和特殊符号组成，三码由字母、数字和特殊符号组成。 3. 应用场景不同：一码适用于无人区资源调查、规划、保护等方面，二码适用于无人区管理职责划分、措施实施、效果评估等方面，三码适用于无人区环境监测、资源利用、应急处置等方面。 总之，一码、二码、三码在无人区管理中发挥着重要作用。通过合理运用这三种码，可以实现对无人区的有效管理，促进无人区资源的可持续发展。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜