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在一个遥远的江南水乡，有一位年迈的老人，他一生都在船上生活。他的船，就像他的家，承载着他的喜怒哀乐，见证了他的沧桑岁月。老人的名字叫李老，他的故事，就像那江南的雨，细细密密，绵延不绝。 那是一个阴沉的午后，天空乌云密布，仿佛随时都会下雨。李老坐在船头，手持竹篙，静静地望着远方。他的眼神里充满了期待，仿佛在等待着什么。 突然，天空划过一道闪电，紧接着，豆大的雨点便倾盆而下。李老没有慌张，反而微笑着，拿起船上的雨伞，轻轻地为船上的花草遮挡。他的动作缓慢而优雅，就像一位在雨中跳舞的舞者。 雨中的李老，显得格外慈祥。他看着船上的花草，眼中充满了关爱。他轻轻地说：“孩子们，别怕，有爷爷在呢。”那些花草仿佛也感受到了李老的关爱，纷纷抬起头，向他微笑。 雨越下越大，李老的船在雨中摇曳，仿佛在跳一曲欢快的舞蹈。他唱起了那首古老的船歌：“雨打船头，船摇人心；雨中弄船，岁月静好。”歌声在雨中飘荡，回荡在江南水乡的每一个角落。 李老的歌声，仿佛有一种魔力，能让人忘却烦恼，感受到生活的美好。那些路过的行人，都被他的歌声吸引，纷纷驻足聆听。他们看着雨中的李老，眼中充满了敬意。 雨中的李老，就像一位慈祥的父亲，用他的歌声，为孩子们撑起一片天空。他的船，就像一个家，温暖而温馨。那些在雨中弄船的日子，成为了他一生中最美好的回忆。 就在这时，一位年轻的船夫走了过来，他看着李老，敬佩地说：“李老，您的船歌真好听，您能教我唱吗？”李老微笑着点了点头，拿起竹篙，教起了船夫。 雨中的船歌，成为了江南水乡的一道风景线。李老和他的船，就像那雨中的彩虹，温暖了人们的心。 岁月如歌，李老已经年迈，但他依然在船上生活，用他的歌声，为江南水乡的人们带来欢乐。他的故事，就像那雨中的船歌，永远流传在人们的心中。 每当夜幕降临，李老都会坐在船头，看着远方的灯火，轻轻唱起那首古老的船歌。他的歌声，穿越时空，传遍了整个江南水乡。那雨中的老人，就像那船歌，永远留在了人们的心中。

近日，全国工商联汽车经销商商会（下称 " 商会 "）发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告，反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后，市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利（含少数品牌返佣）兑现账期看，固定返利方面，有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天，15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面，有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天，16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天，2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天（捷豹路虎、腾势），另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比，总体兑现账期有缩短，特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的，这一次少了，特别是 180 天的基本没有了，90 天的也少了很多，这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日，全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示，从品牌分类的角度看，" 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点，偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看，全部以现金账户形式或提车账户（含虚拟账户）方式给到经销商，且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌；以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌，其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌，经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌，除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌，经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题，兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出，对于主机厂以什么形式兑现返利，不同的经销商的态度是有差别的，有的比较看重，有的认为影响不大，只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时，如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高，那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商，或者是打到提车账户里，经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用，这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了，就是经销商的钱，如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求，还需要主机厂去批准，从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看，超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内，但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中，值得关注的是，宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛，全部拿到难度大；奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天，兑现账期过长；广汽本田的年度返利占比相对较高，对经销商的资金造成一定压力；长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核，特别是与经销商提车和销量任务等强关联，给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确，经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面，从调研情况看，53.19% 的经销商库存超过 1.5，其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看，有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5，其中因销售模式原因，小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存；问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上，其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高，分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示，新车库存的情况相比此前也有所好转，特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右（1 个月左右库存可以卖完），不要超过 1.5，这样经销商的压力不会太大，也不会有太大的意见。像我们原来调研，有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0，甚至到 6.0 的都有，经销商就完全没法弄了，压力非常之大。"价格倒挂方面，参加调研的品牌中，有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况，其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况，各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前，42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题，倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争，以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后，汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转，但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存，制约着汽车行业的健康发展。