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在《部落冲突》这款策略游戏中，玩家们总是追求着更高的等级和更强大的防御体系。而对于刚刚踏入游戏世界的4本玩家来说，如何打造一套神阵，以应对各种外敌入侵，成为了一个亟待解决的问题。本文将为您详细介绍部落冲突4本神阵的布局与策略，帮助您轻松应对外敌入侵。 一、神阵布局 1. 前线防御 在4本阶段，玩家需要重点关注的是前线的防御。以下是一些建议： （1）使用高等级的防御建筑，如箭塔、地刺、炸弹人等，形成密集的防御网。 （2）在箭塔和地刺之间，设置一些陷阱，如滚木、毒液陷阱等，以增加敌人的进攻难度。 （3）在阵地的最前方，设置一些低等级的防御建筑，如箭塔、地刺等，吸引敌人进攻，为后续的防御建筑提供掩护。 2. 中线防御 中线防御是连接前后线的关键区域，以下是一些建议： （1）在阵地中央，设置一些高等级的防御建筑，如炸弹人、地狱火等，形成强大的火力输出。 （2）在炸弹人和地狱火之间，设置一些陷阱，如滚木、毒液陷阱等，以增加敌人的进攻难度。 （3）在中线区域，设置一些高等级的防御建筑，如巨人、哥布林等，以保护中线防御建筑。 3. 后线防御 后线防御是整个阵地的核心区域，以下是一些建议： （1）在后线区域，设置一些高等级的防御建筑，如城墙、女王、气球等，形成强大的防御体系。 （2）在后线区域，设置一些陷阱，如滚木、毒液陷阱等，以增加敌人的进攻难度。 （3）在后线区域，设置一些高等级的防御建筑，如巨人、哥布林等，以保护后线防御建筑。 二、神阵策略 1. 阵地升级 在4本阶段，玩家需要不断升级防御建筑，以应对更高等级的敌人。建议优先升级城墙、女王、气球等核心防御建筑。 2. 防御策略 （1）在敌人进攻时，合理利用陷阱和防御建筑，形成多层次的防御体系。 （2）在敌人进攻时，注意观察敌人的进攻路线，及时调整防御策略。 （3）在敌人进攻时，合理利用英雄和法术，对敌人进行反击。 3. 防御建筑搭配 （1）在阵地布局时，注意防御建筑之间的搭配，形成互补的防御体系。 （2）在阵地布局时，注意防御建筑的位置，避免被敌人集中攻击。 （3）在阵地布局时，注意防御建筑的数量，避免过度浪费资源。 总之，在《部落冲突》4本阶段，打造一套神阵是应对外敌入侵的关键。通过以上攻略，相信您已经掌握了神阵的布局与策略，祝您在游戏中一路通关，成为无敌战神！

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。