今日行业协会传达最新政策,《翁用力:一位艺术家对传统技艺的深情演绎》

,20250924 14:34:15 赖伟铭 247

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在繁忙的都市生活中,我们常常被快节奏和现代科技所包围,而忽略了那些承载着传统文化和技艺的瑰宝。翁用力,一位来自我国西南地区的民间艺术家,正是这样一位用自己独特的方式,深情演绎传统技艺的传承者。他的作品,以“翁用力的抽插”为灵感,不仅展现了民间艺术的魅力,更让我们看到了一位艺术家对传统文化的敬畏与热爱。 翁用力,原名翁建平,生于一个传统的木匠世家。从小耳濡目染,他对木工技艺产生了浓厚的兴趣。成年后,他毅然决然地投身于民间艺术的创作之中,以木雕为主,创作出了许多具有浓郁民族风情的作品。其中,“翁用力的抽插”便是他的代表作之一。 “翁用力的抽插”这一作品,灵感来源于民间传统木工技艺中的“抽插”手法。在木工制作过程中,为了使木件更加牢固,工匠们会采用“抽插”的方式,将两块木件相互穿插,形成一种独特的结构。翁用力巧妙地将这一手法运用到自己的作品中,创作出了富有创意的木雕艺术品。 翁用力的木雕作品,以抽插手法为特色,将传统技艺与现代审美相结合。他的作品既有深厚的文化底蕴,又不失时尚感。在创作过程中,翁用力注重细节,每一个抽插的节点都经过精心设计,使得作品既美观又实用。 翁用力说:“我的作品,不仅仅是木雕,更是一种文化的传承。我希望通过我的作品,让更多的人了解和喜爱民间艺术,让这些传统技艺得以延续。”正是这种对传统文化的热爱和敬畏,使得翁用力的作品充满了生命力。 在翁用力的作品中,我们可以看到他对生活的热爱和对自然的敬畏。他的木雕作品,既有山水风光的描绘,也有民间故事的演绎。这些作品,仿佛在诉说着一个个生动的故事,让人仿佛置身于那个遥远的时代。 翁用力在创作过程中,始终坚持手工制作,拒绝使用机器。他认为,手工制作的木雕作品更具灵性,更能体现出工匠的匠心独运。正是这种坚持,使得他的作品在众多艺术家中脱颖而出,赢得了广泛的赞誉。 如今,翁用力已成为我国民间艺术界的佼佼者。他的作品不仅在国内展览,还远销海外,受到了国际友人的喜爱。然而,翁用力并没有因此而骄傲自满,他依然保持着谦逊的态度,继续在民间艺术的道路上探索前行。 翁用力用他的作品告诉我们,传统文化并非遥不可及,它就存在于我们的日常生活中。只要我们用心去发现、去传承,这些宝贵的文化遗产就会焕发出新的生机。让我们向翁用力这样的艺术家致敬,感谢他们为传承和弘扬传统文化所做出的努力。

短阅读专栏:第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里,一旦有了重要项目,最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信,只要王牌将军一出手,项目就稳了。短期看,这么干没毛病,风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看,这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼,但胜得多了,往往会带来两个副作用:过度自信,忽视细节:总觉得 " 这仗和以前差不多 ",结果低估了变化,踩了坑。路径依赖,缺乏新打法:习惯用老方法应对新问题,越是关键项目,越需要推翻套路、重新设计。历史上,拿破仑在滑铁卢翻船,就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场,结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有,但没十成把握,这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新:胜负未定,警惕心强,不敢掉以轻心;边干边复盘,一步步修正路线。很多创新型公司,都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人,就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁,迟早会出问题:成功被视为个人能力,而不是制度成果;新人和二线将永远得不到历练,组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病,但企业一旦走向成熟,就得让制度、流程、团队能力撑起项目,而不是少数人的光环。要塑造英雄,那英雄应该是创始人——他代表企业精神,而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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