本月研究机构披露行业变化,下课后,体育器材室里的奇妙种植之旅

,20250925 04:23:09 吕秀竹 765

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近日监测中心公开最新参数:本周行业报告披露政策新动向,下课后,体育器材室里的奇妙种植之旅

阳光透过窗户洒进体育器材室,映照出一片生机勃勃的景象。这里不再是单调的器材存放地,而是一个充满活力的绿色角落。这一切的改变,都源于学校的一项创新举措——下课后,体育器材室里开始了种植活动。 体育器材室原本是存放篮球、足球、排球等体育器材的地方,空间宽敞,光线充足。然而,随着学校对环保教育的重视,这里的用途发生了翻天覆地的变化。学校决定将体育器材室改造成一个绿色种植基地,让学生们在下课后有机会亲身体验种植的乐趣。 种植活动由学校的生物老师和园艺爱好者共同发起。他们精心挑选了适合在室内种植的植物,如多肉植物、绿萝、吊兰等。这些植物不仅美观,而且易于养护,非常适合初学者。 刚开始,学生们对这项活动充满了好奇。他们纷纷来到体育器材室,看着那些绿油油的植物,不禁感叹大自然的神奇。生物老师向大家介绍了各种植物的特点和养护方法,并鼓励学生们积极参与种植。 在老师的指导下,学生们开始动手实践。他们小心翼翼地将植物栽种在花盆里,给它们浇水、施肥,还定期为它们修剪枝叶。渐渐地,学生们发现,这些植物在他们的精心照料下,长得越来越旺盛。 下课后,体育器材室成了学生们的新去处。他们在这里交流种植心得,分享养护经验,互相学习,共同进步。有时候,他们还会邀请其他同学来参观,展示自己的劳动成果。 随着时间的推移,体育器材室的绿色角落越来越有生机。原本单调的墙壁上,挂满了学生们亲手制作的植物标签,上面记录着每种植物的名字、生长周期和养护要点。这些标签不仅美化了环境,还让更多的人了解到了植物的生长过程。 此外,体育器材室的种植活动还带动了学校其他方面的改变。学生们开始关注环保,节约用水、用电,自觉保护校园环境。他们还积极参与植树节等活动,为美化校园贡献自己的力量。 在这个过程中,学生们不仅学到了知识,还培养了责任心和团队协作精神。他们明白了,每一个生命都是宝贵的,都需要我们用心呵护。这种体验,对他们来说,是一笔宝贵的财富。 如今,体育器材室的种植活动已经成为了学校的一道亮丽风景线。下课后,这里总是充满了欢声笑语。学生们在这里度过了一个又一个愉快的时光,也收获了成长和快乐。 总之,下课后体育器材室的种植活动,不仅让校园环境变得更加美丽,还让学生们在实践中学会了关爱生命、尊重自然。这种创新的教育方式,值得我们推广和借鉴。让我们携手共进,为创造一个更加美好的校园环境而努力!

短阅读专栏:第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率,不能太高,也不能太低。高了,就像一个漏水的木桶,前头拼命招人,后头却不断有人流走,永远填不满;低了,看着挺稳,其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍,缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论:年均 10% 左右的流失率,其实就是一个健康区间。这个比例,既能保证组织的新鲜血液,又不会动摇团队的稳定性。不过,真正的关键点,不在数字,而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率?我建议抓三点:第一,要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开,是企业最心疼的出血;而末位员工的离开,则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率,而是要少掉 " 坏流失 ",多点 " 好流失 "。第二,要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持,中等的人需要辅导和帮一把,而末位的员工,就得直截了当地指出问题,让他有危机感。没有沟通,人才就只能靠猜测来决定去留。第三,对那些长期不改进的人,要敢于出手。对他们的过度容忍,本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低,真正有价值的人,反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐:华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课:增长停滞时代,经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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