昨日官方发布最新研究成果,公交车奇遇:最后一排座位上的“神秘C”
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近日检测中心传出核心指标:稍早前相关部门更新进展,公交车奇遇:最后一排座位上的“神秘C”
在一个普通的周末午后,阳光透过车窗洒在公交车上,我像往常一样,踏上了回家的路。那天,公交车上的乘客并不多,我选择了坐在最后一排的座位上,享受着这难得的宁静。然而,就在我沉浸在这份宁静之中时,一场奇遇悄然上演。 公交车行驶在繁忙的街道上,我透过车窗看着窗外的风景,思绪飘到了远方。突然,一个身影引起了我的注意。他坐在我的旁边,一个穿着黑色外套的男子,他静静地坐在那里,似乎在沉思着什么。我注意到他的衣服上有一个字母“C”,这让我感到有些好奇。 公交车继续行驶,我忍不住多看了他几眼。他似乎并没有注意到我的目光,依旧沉浸在自己的世界里。我开始猜测,这个字母“C”究竟代表着什么?是他名字的缩写?还是他某个特殊身份的标志? 时间一分一秒地过去,公交车上的乘客陆续下车,车厢里的人越来越少。那个男子依旧坐在那里,而我则开始思考起他身上的这个“C”字。我开始想象,如果这个“C”字背后有一个故事,那会是一个怎样的故事呢? 就在这时,公交车突然减速,一个急刹车让车厢里的乘客都向前倾斜。我本能地抓住扶手,而那个男子则稳如泰山,没有丝毫动摇。我忍不住多看了他一眼,只见他嘴角微微上扬,似乎在对我微笑。这一刻,我感到一股莫名的亲切感。 公交车继续行驶,我决定打破沉默,向他搭话。我问他:“你衣服上的‘C’是什么意思?”他抬起头,微笑着回答:“哦,那是我儿子的名字首字母。他叫陈浩,是个很棒的孩子。” 听到这里,我感到很惊讶。原来,这个“C”字背后隐藏着一个温馨的故事。我向他表示了祝福,并询问了他的儿子陈浩的情况。他告诉我,陈浩正在上初中,成绩优异,是个很有潜力的孩子。 我们聊了很多,从他的儿子谈到他的工作,再到他的兴趣爱好。我发现,这个看似普通的男子,其实有着丰富的内心世界。在交谈中,我渐渐了解到,他曾经是一名军人,退役后转行做了教师。他用自己的经历告诉我,人生的意义在于不断追求和挑战。 随着公交车的到达站越来越多,我们的话题也逐渐告一段落。在分别的时候,我再次向他表示了祝福,并告诉他,希望他的儿子陈浩能够健康成长,实现自己的梦想。 下车后,我回想起这次奇遇,心中充满了感动。那个坐在最后一排的男子,不仅让我感受到了人性的温暖,还让我明白了生活中的美好。在这个快节奏的时代,我们常常忽略了身边的美好,而这次奇遇,让我重新审视了自己的生活。 那个字母“C”,不仅仅是一个名字的缩写,更是一个温馨的故事,一个关于亲情、友情和梦想的故事。它让我明白,生活中的美好往往隐藏在平凡之中,只要我们用心去发现,就能找到属于自己的那份感动。 这次公交车上的奇遇,让我深刻体会到了人与人之间的联系。在这个世界上,每个人都有自己的故事,只要我们愿意去倾听,就能发现生活中的美好。而那个坐在最后一排的男子,以及他身上的“C”字,将永远留在我的记忆中,成为我人生中一段美好的回忆。
短阅读专栏:第 43 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上,确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑,也是团队方向的风标。但别忽略了,在这些人之下,真正撑住企业脊梁的,往往不是另一批顶尖,而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断:七十分人才有独特的存在价值,甚至是组织最稳定的力量。为啥?三个原因。第一,谦而不傲,容易融合。两个顶尖碰到一起,理念和性格的锋芒很可能互相排斥;而七十分人才更愿意低头照镜子,找找自己的不足,依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人,而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二,有向上追逐的劲头。面对顶尖者,七十分人才心里总会有一句话:我也想试试。这种明确的标杆感,会让他们一直往上冲,不停逼近峰顶。顶尖者冲得快,但七十分的人跑得久。第三,懂感恩,更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果,对公司反而不太有欠人情的感觉;而七十分人才清楚,今天的成绩离不开企业的培养,所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 ",那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配,是一座金字塔:顶尖者破局拓边,七十分人才稳住根基——一个拉开疆界,一个守住家园,彼此成就,企业才能走得远。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。