今日监管部门传递新研究成果,《八重神子翻白眼流口水视频走红，网友热议：这表情太可爱了！》

近日官方发布权威通报,黄卫伟：领导者的首要职能是发起和实现变革,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电售后专属热线，节假日无休服务

无锡市新吴区、广州市天河区 ，临汾市洪洞县、广元市苍溪县、内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区、儋州市新州镇、武汉市武昌区、东营市东营区、晋中市祁县、台州市玉环市、恩施州鹤峰县、巴中市通江县、宁波市江北区、内蒙古锡林郭勒盟阿巴嘎旗、郑州市管城回族区、重庆市荣昌区、襄阳市保康县 、商丘市夏邑县、安阳市北关区、琼海市博鳌镇、广西梧州市万秀区、中山市南头镇、青岛市李沧区、苏州市昆山市、吉林市蛟河市、周口市西华县、三亚市崖州区、定安县黄竹镇、东营市广饶县

专家在线诊断专线,本月行业报告发布最新进展,《八重神子翻白眼流口水视频走红，网友热议：这表情太可爱了！》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：产品升级服务中心，全流程专业指导

南充市顺庆区、惠州市惠东县 ，许昌市禹州市、漳州市漳浦县、成都市青羊区、临沧市沧源佤族自治县、景德镇市珠山区、通化市通化县、淮安市涟水县、无锡市宜兴市、攀枝花市西区、淄博市淄川区、吕梁市柳林县、昆明市晋宁区、东莞市高埗镇、连云港市灌云县、内蒙古赤峰市敖汉旗 、周口市太康县、屯昌县西昌镇、揭阳市揭东区、镇江市句容市、盐城市大丰区、临汾市大宁县、黔西南贞丰县、漳州市龙文区、乐山市五通桥区、阜阳市颍泉区、内蒙古乌兰察布市凉城县、吕梁市离石区、郴州市苏仙区、滨州市滨城区

全球服务区域: 晋城市泽州县、鄂州市华容区 、大兴安岭地区呼玛县、许昌市鄢陵县、宣城市泾县、杭州市富阳区、南京市秦淮区、成都市新都区、四平市伊通满族自治县、镇江市丹徒区、三门峡市湖滨区、宁夏银川市灵武市、通化市通化县、连云港市灌南县、郴州市资兴市、信阳市商城县、汉中市佛坪县 、濮阳市范县、漳州市长泰区、新余市分宜县、新乡市新乡县、许昌市襄城县

24小时维修咨询热线，智能语音导航,昨日研究机构传达最新成果,《八重神子翻白眼流口水视频走红，网友热议：这表情太可爱了！》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能配件管理系统，自动匹配型号

全国服务区域: 牡丹江市西安区、运城市闻喜县 、广州市海珠区、长治市平顺县、安顺市普定县、淮安市涟水县、孝感市大悟县、辽源市龙山区、昆明市官渡区、荆州市公安县、天津市蓟州区、天水市麦积区、厦门市集美区、九江市永修县、保亭黎族苗族自治县什玲、达州市渠县、三明市沙县区 、贵阳市息烽县、宁波市宁海县、恩施州建始县、盐城市建湖县、福州市平潭县、驻马店市泌阳县、哈尔滨市宾县、潍坊市寒亭区、温州市永嘉县、平凉市华亭县、通化市柳河县、天津市静海区、保山市腾冲市、德阳市广汉市、南平市建瓯市、铜仁市松桃苗族自治县、上海市奉贤区、台州市温岭市、肇庆市广宁县、枣庄市山亭区、朝阳市凌源市、七台河市桃山区、广西南宁市横州市、澄迈县中兴镇

近日监测部门传出异常警报:昨日监管部门公布最新动态,《八重神子翻白眼流口水视频走红，网友热议：这表情太可爱了！》

近日，一位名为“八重神子”的网络红人在社交媒体上发布了一段自己翻白眼流口水的视频，瞬间引发了网友们的热议。视频中，八重神子以夸张的表情和搞笑的动作，成功吸引了大量粉丝的关注，成为了网络上的热门话题。 八重神子，本名张某某，是一位热衷于短视频创作的网络红人。她凭借独特的搞笑风格和可爱的外貌，在短时间内积累了大量粉丝。此次发布的翻白眼流口水视频，是她近期作品中的又一力作。 视频中，八重神子穿着一件粉色的连衣裙，头戴一顶可爱的发饰。她站在镜头前，突然翻了一个大大的白眼，随后嘴角流出一滴口水。这个瞬间被捕捉下来，形成了一段充满喜感的视频。网友们纷纷表示：“这表情太可爱了！”、“八重神子有毒，看完这个视频我笑了整整一天！” 据悉，这段视频发布后，短时间内便获得了数十万的点赞和转发。许多网友纷纷留言：“八重神子，你这是在逗我吗？”、“我怀疑你是在故意逗我们笑！”、“你的表情包我收了，以后聊天就靠你了！” 事实上，这并非八重神子第一次以夸张的表情和搞笑的动作走红。在此之前，她曾因一系列模仿明星的经典表情而受到关注。例如，她模仿《还珠格格》中的小燕子，翻白眼、吐舌头，将经典桥段演绎得惟妙惟肖，让观众忍俊不禁。 八重神子的走红，离不开她独特的搞笑风格和可爱的外貌。她善于捕捉生活中的点滴乐趣，将这些瞬间通过短视频的形式呈现出来，让网友们感受到快乐。在她的视频中，我们不仅能看到她搞笑的一面，还能感受到她对生活的热爱和对粉丝的关爱。 当然，八重神子的成功并非偶然。她背后有着一支专业的团队，负责为她策划内容、拍摄制作视频。这支团队在保证视频质量的同时，还不断尝试新的创意，为八重神子带来更多的惊喜。 在当今这个快节奏的社会，人们越来越需要一个释放压力、寻找快乐的方式。八重神子的视频恰好满足了这一需求，她用幽默搞笑的方式，让人们在忙碌的生活中找到片刻的宁静。 总之，八重神子翻白眼流口水视频的走红，充分展示了网络短视频的魅力。在这个信息爆炸的时代，我们期待更多像八重神子这样的网络红人，用他们的才华和热情，为我们的生活带来更多的欢乐。

   导读   文章深刻阐释了领导力的核心在于：发起并实现成功变革。指出成功变革需要在坚定方向与灵活手段间保持平衡，领导者需兼具 " 狐狸的智慧与刺猬的专注 "；通过稻盛和夫重建日航的经典案例，揭示了意识变革与经营体制重塑的双轮驱动模式，最终指向领导力的终极考验：变革必须产生实际成果，才能真正赢得追随者的信任与追随。作者 | 黄卫伟原创出品 | 管理智慧领导力是当前管理学界讨过论最多但看法最难一致的一个概念。市面上阐述领导力的著作可谓汗牛充栋，但大多读来不免让人感到肤浅，只有少数学者对领导力的研究有深刻洞见，其中，约翰 . 科特是其中之一。领导的首要职能是发起和实现成功的变革约翰 . 科特是第一个将领导与管理加以区分并详细论证的学者。在科特看来，领导和管理的主要职能不同。前者可以开创有用的变革，而后者可以创造有序的结果。科特认为，领导的核心职能是创造顺应环境且行之有效的变革。领导行为体系包括以下三个要素 :第一，定向。确定未来的愿景，并为实现这一愿景制定变革策略。试图在某一方面成为最好的，这是成功商业愿景中非常普遍的观念。要有效制定企业的愿景和发展方向，不仅需要具备相关行业的丰富知识，理解有效商业战略的要素，有承担风险的魄力，还应当能够将愿景和目标与组织成员的个人目标结合，使他们认识到实现组织的愿景与实现他们个人的目标是息息相关的。第二，联盟。与潜在的合作对象为实现企业的愿景和目标形成联盟，即利益共同体。现代企业的一个核心特征就是相互联系，其中任何人都不是独立的，大多数员工都因为工作、技术、管理体系和职级与他人联系在一起。一旦企业试图改革，这些联系就对实施领导力形成了特殊挑战。要达成联盟，需要具备多种沟通技巧。第二，激励。要激励员工，需要理解基本的人性。通过诉诸人类非常基本但常未得到满足的需要、价值和情感，使团队战胜变革中遇到的重大障碍，沿着正确方向前行。领导范畴下的激励可以过很多不同方式体现出来，通常的手段包括 : ( 1 ) 阐述愿景时充分强调听众的价值，使他们获得尊重感 ; ( 2 ) 让员工充分参与决策过程，决定如何实现愿景中与他们密切相关的部分，使他们获得掌控感 ; ( 3 ) 积极支持员工为实现愿景而做出的努力，为员工提供指导、反馈并树立榜样，帮助他们提升专业水平，增强他们的自尊心； ( 4 ) 对他们取得的一切成功公开表彰嘉奖，给予员工认可和关爱，培养员工的归属感和成就感。将领导的首要职能定位为发起和实现成功的变革，这是对领导的一个本质认识，也是对领导的一个极高要求，它是真正将领导与一般管理相区别的关键标志。改革始终是在变革与交易之间保持平衡改革既需要方向明确、坚定不移，又需要灵活、妥协、让步和耐心。因此，改革始终是在变革与交易之间保持平衡——在制度和精神上变革，在过程和中间结果上交易。重大的变革都会面临重重阻力，这要求领导重大变革的领导者应兼具狐狸和刺猬的品性。他应当既是一只 " 知道很多事情 " 的狐狸，又是一只 " 认准一件大事 " 的刺猬。这也是杰出领导者往往集交易型与变革型于一身的原因。交易是为了减少变革的阻力，失去了变革这个目的，交易就失去意义了。交易是手段，变革是目的。现实中不乏领导者强力推进变革而最终功亏一篑的事例，其中的一个重要原因是未能动员被领导者广泛参与。而要使被领导者广泛参与，又有赖于在变革目的和方案与变革将为被领导者带来的利益之间达成共识。对变革达成共识需要信任和紧迫感，而信任和紧迫感来自变革领导者的个人魅力和高超的领导艺术，这就是领导力。关于这方面，稻盛和夫领导日航复兴的案例，有助于我们加深对领导力的认识。稻盛和夫重建日航案例的启示2010 年 1 月 19 日，以经营困难和资不抵债为由，日航向东京地方法院提出申请，要求适用企业再生法实行破产保护。这家亚洲最大的航空公司，背负着总额高达 2 兆 3221 亿日元这一日本战后实体企业最大的债务，轰然倒下，成为 2010 年日本新春时节最具冲击力的新闻。日航为什么会破产 ? 早在 1983 年开始的五年中，日航超越了常年的竞争对手泛美航空等同行企业，成为世界第一。日航在 1987 年 11 月转变为完全的民营企业。此后，日航开启了可形容为莽撞的多元化战略之路 : 接连不断成立子公司，进入酒店、教育、IT、餐饮、出版等领域。但日航私有化之后从半官半民时代留下的官僚体制也未改变，所以无法缓解劳资对立的矛盾。日航还购入了大量的巨型客机，再加上由于政府的干预，很多亏损航线也继续运营，导致企业经营长期处于不稳定状态，最终滑向了破产的境地。2010 年 2 月 1 日，在日本国土交通省的坚决要求下，年近 78 岁的原日本京瓷公司董事长稻盛和夫临危受命，接任日航会长 ( 即董事长 ) ，以其坚强的、充满魅力的领导力，开始了大刀阔斧的改革。重建第一年，日航就扭亏为盈，营业利润超过 1800 亿日元，第二年超过 2000 亿日元。到 2012 年 9 月 19 日，日航再次成功上市，仅用了两年零八个月的短暂时间就获得了重生。我们从其重组计划要点中可以看到，其举措也就是重组严重亏损的上市公司通常采用的改革举措，无非是撤换不称职的高管、裁员、降薪、削减成本和费用、剥离或出售亏损的非主业的资产、调整战略方向等，只不过是力度大小不同而已。为什么稻盛和夫在上任之前就胸有成竹地断言 " 重建日航只要依靠哲学和阿米巴经营就行了 "，结果不出两年，他的预言就应验了呢 ? 这不仅堪称奇迹，而且其中有规律。除了制定日航哲学并贯彻到每一位员工，推行阿米巴机制两大方略之外，更关键的一点是：重组衰落的大企业呼唤极富魅力的领导者。稻盛和夫就是一位个人魅力型的领导者。其魅力不仅在于他成功地使其创建的京瓷公司和日本第二电电公司发展为《财富》世界 500 强企业，更在于他无私无畏的品格和一贯秉持的利他主义的人生哲学。然而，仅有魅力是不够的，还要靠领导者将其秉持的普适的经营哲学渗透到全体员工心中，并建立起一整套关系每个员工切身利益的经营体制，从而调动起全体员工的主动性和创造性，这才是成功的关键。企业靠精神和经营体制制胜，而精神的灌输和经营体制的建立，取决于领导者的人生哲学和领导力。此外，意识变革与经营模式变革需要同步进行。企业的任何变革，哪怕是优化一个业务流程，改变一个绩效考核指标，都是在改变员工的观念，更不要说战略方向的调整、组织结构的改革、激励政策的改革。衰退企业的重整旗鼓，更需要改革涉及的利益主体在观念和态度上的配合。稻盛和夫深谙此道，在重振日航时显示出的高超领导艺术，值得我们学习。最后总结一下，领导变革是一个信心与结果不断相互转化的过程。真正的领导者不仅仅是象征性的，也无法仅靠以身作则、自我牺牲就动员起广大被领导者。领导者必须是产生结果的，必须在变革的每一个阶段产生实实在在的结果，这样才能克服随着变革深入可能遇到的更大阻力。领导者的权力和魅力根本上建立在被领导者欲求与需要的满足上。  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】  华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。