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可视化故障排除专线，实时监测数据:本月国家机构传递新政策,网络空间清朗，拒绝不良信息——抵制“www.一级毛片”等低俗网站

随着互联网的普及，网络已经成为我们日常生活中不可或缺的一部分。然而，在享受网络带来的便利和丰富信息的同时，我们也必须面对网络空间中存在的诸多问题，尤其是低俗、不良信息的传播。近期，有关“www.一级毛片”等低俗网站的报道引起了社会广泛关注，我们必须坚决抵制此类网站，共同维护网络环境的清朗。 “www.一级毛片”这类网站，以其低俗、色情的内容，吸引了部分网民的点击和浏览。然而，这种网站的存在，不仅污染了网络环境，更是对社会主义核心价值观的严重践踏。以下是抵制此类网站的一些理由： 首先，低俗网站的存在，严重损害了社会风气。这些网站传播的内容，往往带有强烈的色情、暴力倾向，容易使青少年沉迷其中，影响他们的身心健康，甚至导致他们走上违法犯罪的道路。此外，低俗网站还会引发社会道德滑坡，破坏社会和谐。 其次，低俗网站侵犯了公民的合法权益。在互联网时代，个人信息泄露问题日益严重。一些低俗网站为了吸引点击，不惜泄露用户的个人信息，给用户带来极大的安全隐患。同时，这些网站还可能侵犯他人的肖像权、隐私权等合法权益。 再次，低俗网站破坏了网络环境的健康发展。互联网作为新兴的传播媒介，肩负着传播正能量、促进社会进步的重要使命。然而，低俗网站的存在，使得网络环境变得乌烟瘴气，严重影响了网络生态的健康发展。 为了抵制“www.一级毛片”等低俗网站，我们需要从以下几个方面入手： 1. 提高自身素质，自觉抵制低俗信息。作为网民，我们要时刻保持清醒的头脑，自觉抵制低俗、不良信息，不浏览、不传播这些内容。 2. 加强网络素养教育，提高青少年自我保护意识。家庭、学校和社会要共同努力，加强对青少年的网络素养教育，提高他们的自我保护意识，防止他们沉迷于低俗网站。 3. 完善法律法规，加大对低俗网站的打击力度。政府部门要完善相关法律法规，加大对低俗网站的打击力度，依法严惩违法行为。 4. 加强网络监管，营造清朗的网络空间。互联网企业要承担社会责任，加强对自身平台的监管，及时清理低俗、不良信息，为用户提供健康的网络环境。 总之，抵制“www.一级毛片”等低俗网站，是我们每一个网民的责任和义务。让我们携手共建清朗的网络空间，为我国互联网事业的健康发展贡献力量。

短阅读专栏：第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里，一旦有了重要项目，最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信，只要王牌将军一出手，项目就稳了。短期看，这么干没毛病，风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看，这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼，但胜得多了，往往会带来两个副作用：过度自信，忽视细节：总觉得 " 这仗和以前差不多 "，结果低估了变化，踩了坑。路径依赖，缺乏新打法：习惯用老方法应对新问题，越是关键项目，越需要推翻套路、重新设计。历史上，拿破仑在滑铁卢翻船，就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场，结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有，但没十成把握，这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新：胜负未定，警惕心强，不敢掉以轻心；边干边复盘，一步步修正路线。很多创新型公司，都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人，就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁，迟早会出问题：成功被视为个人能力，而不是制度成果；新人和二线将永远得不到历练，组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病，但企业一旦走向成熟，就得让制度、流程、团队能力撑起项目，而不是少数人的光环。要塑造英雄，那英雄应该是创始人——他代表企业精神，而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。