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近日监测部门公开:昨日官方更新最新行业动态,卡一卡二卡三，厨房里的乱码世界

在繁忙的都市生活中，厨房往往是我们忙碌之余的避风港。然而，在这个小小的空间里，却隐藏着一个充满奇趣的“乱码世界”。这里，我们以“卡一卡二卡三”为线索，一探究竟。 首先，让我们来谈谈“卡一”。在厨房里，“卡一”指的是那些难以启齿的尴尬时刻。比如，当你正在烹饪美食，突然发现燃气灶打不着火，或是烤箱门卡住了，这时候，你可能会感到一阵焦虑。然而，正是这些小小的挫折，让我们更加珍惜厨房的温暖。面对“卡一”，我们可以尝试以下方法：检查燃气灶的电池是否电量充足，或者轻轻摇晃烤箱门，或许就能解决问题。 接下来，是“卡二”。在厨房里，“卡二”指的是那些让人头疼的烹饪难题。比如，炒菜时油溅到身上，或是炖汤时火候掌握不当，导致食物煮焦。这些“卡二”时刻，虽然让人沮丧，但也让我们在烹饪的道路上不断成长。面对“卡二”，我们可以提前做好准备工作，如穿戴好围裙、手套，以及掌握好烹饪技巧。同时，学会调整火候，让美食更加美味。 再来说说“卡三”。在厨房里，“卡三”指的是那些让人哭笑不得的意外事件。比如，不小心将调料瓶打翻，或是将食材放错地方。这些“卡三”时刻，虽然让人忍俊不禁，但也提醒我们在厨房里要时刻保持警惕。面对“卡三”，我们要学会冷静应对，及时清理现场，避免造成更大的损失。 那么，在这个“卡一卡二卡三”的乱码世界里，我们该如何应对呢？以下是一些建议： 1. 保持良好的心态。面对厨房里的各种“卡”，我们要学会保持冷静，以积极的心态去解决问题。 2. 提前做好准备。在烹饪前，仔细检查厨房用具和食材，确保一切就绪。 3. 学会总结经验。每次烹饪后，回顾自己的操作过程，总结经验教训，不断提高烹饪技巧。 4. 保持厨房整洁。一个整洁的厨房有助于提高烹饪效率，减少“卡”的出现。 5. 互相学习。与家人、朋友分享烹饪心得，共同进步。 总之，厨房里的“卡一卡二卡三”乱码世界，虽然充满了挑战，但也充满了乐趣。在这个小小的空间里，我们不仅能享受到美食带来的快乐，还能锻炼自己的耐心和智慧。让我们携手共进，在这个充满奇趣的厨房世界里，创造更多美好的回忆。

在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中，AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息，摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示，在最新的投资者日活动中，快手向市场清晰地传递了一个信号：公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间，正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露，自 4 月可灵 2.0 版本上线以来，其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上，并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期，显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法，模型能力仍是差异化的关键领域，这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元，管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额，长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币，其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出，AI 视频生成领域涌现大量新进入者，整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力，Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言，视频个性化将是重要改进方向，Kling 希望用户能够充当导演角色，在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出，公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为，由于模型性能差距和基础设施投资巨大，低价策略在吸引用户方面效果有限，快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec，目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果：总使用时长提升 1%，本地服务搜索点击率提升 5%，电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面，当使用 AI 理解广告内容时，快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联，客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为，利用 AI 技术改善广告推荐相对容易，而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难，因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段，管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健：电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中，快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势，特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈，销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长，尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面，快手巧妙运用补贴和佣金激励，货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面，佣金率在过去一年翻倍，虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小，公司愿意用部分流量补贴商家，给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统，这可能带来未来增长机会。此外，报告指出，公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台，快手在不影响用户体验的前提下，持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。