今日官方发布重要研究成果,公交车上最后一排的学长C：一个温暖的邂逅

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近日观测中心传出重要预警:本月官方渠道发布重要报告,公交车上最后一排的学长C：一个温暖的邂逅

在一个寒冷的冬日午后，我像往常一样乘坐公交车回家。车窗外，雪花纷纷扬扬，给这个城市披上了一层银装。车厢内，乘客们或低头沉思，或闭目养神，整个车厢显得有些沉闷。就在这样的氛围中，我注意到了最后一排的一个身影——学长C。 学长C是我们学校的一位优秀学长，他不仅成绩优异，还热心助人，深受同学们的喜爱。今天，他穿着一件深色的羽绒服，坐在最后一排的座位上，显得格外引人注目。 我坐在他前面，无意间瞥见了他手中的书。那是一本关于编程的书籍，我心中不禁泛起一丝好奇。于是，我鼓起勇气，走到他身边，轻声问道：“学长，你在看什么书呢？” 学长C抬起头，微笑着回答：“哦，这是一本编程书。我最近在学习编程，想提高自己的技能。” 我点了点头，表示理解。接着，我们开始聊起了编程的话题。学长C不仅知识渊博，而且善于讲解，让我受益匪浅。在交谈中，我了解到他不仅擅长编程，还热衷于参加各种社团活动，是个多才多艺的人。 时间过得飞快，不知不觉中，公交车已经到达了目的地。我告别了学长C，回到了家中。然而，那天晚上的我，却怎么也睡不着。脑海里总是浮现出学长C的身影，以及我们之间的那段对话。 第二天，我早早地来到了学校。在教室门口，我意外地看到了学长C。他正和同学们讨论着什么，脸上洋溢着自信的笑容。我忍不住走过去，加入了他们的讨论。 那天，我和学长C一起度过了愉快的下午。我们聊了学习、生活、兴趣爱好等各个方面，彼此之间仿佛已经成为了朋友。而学长C，也成了我在学校里最亲密的伙伴之一。 随着时间的推移，我和学长C的关系越来越亲密。我们不仅在学业上互相帮助，还在生活中互相支持。每当我有困难时，学长C总是第一个站出来帮助我。而我也尽自己所能，为学长C提供帮助。 有一次，学长C因为家庭原因，心情低落。我得知这个消息后，立刻陪他聊天、散步，帮助他度过那段艰难的日子。而学长C也用他的热情和乐观感染了我，让我学会了如何面对生活中的困难。 如今，我和学长C已经成为了彼此生命中不可或缺的一部分。我们共同度过了许多难忘的时光，也一起成长、进步。而这一切，都源于那个公交车上最后一排的温暖邂逅。 回想起那个冬日午后，我感慨万分。正是学长C的出现，让我的生活变得更加丰富多彩。他不仅教会了我知识，更让我懂得了友谊的可贵。我相信，在未来的日子里，我们还会一起携手前行，共同创造更多美好的回忆。

短阅读专栏：第 53 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是：创始人能力很强，强到甚至能顶一个团队，可公司整体的能力却上不去。为什么？这  " 个人能力的非组织化 "。啥意思？就是这份本事只停留在个人身上，没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段，完全靠核心人物硬撑，一旦这人不在，组织就散架。聪明的创始人，懂得把个人能力组织化。说白了，就是把自己的一套基因，复制进整个团队；把自己偶尔的灵光一闪，变成人人可用的制度、流程和文化。这样，就算创始人哪天退居二线，公司也能照样跑得稳。那要怎么做？先得想明白两个问题：第一，我的哪些能力能被组织化？第二，这些能被组织化的能力，哪些能写进制度和流程？光靠说教不行，嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如，一个人的冒险精神，你没法制度化，但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型，是完全能写进规章和流程的。只有这样，个人能力才会变成组织的资产，而不是个人的光环。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。