本月监管部门公布最新研究成果,老鼠与狗的六小时门框对峙：一场奇特的动物较量

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在一个宁静的夜晚，我国某小镇上发生了一件令人瞩目的动物事件。一只老鼠与一只狗在门框前僵持对峙了整整六个小时，这场奇特的较量成为了小镇居民茶余饭后的谈资。 当晚，一只名叫“阿黄”的狗在主人的带领下，准备出门散步。然而，就在它即将跨出门框的一刹那，一只老鼠突然从门缝中窜出，与阿黄来了个正面交锋。老鼠似乎并不想轻易放弃逃跑的机会，它迅速爬上了门框，与阿黄形成了对峙局面。 起初，阿黄并未将这只老鼠放在眼里，它以为这只小小的老鼠根本不是自己的对手。然而，随着僵持时间的延长，阿黄逐渐感受到了老鼠的顽强。老鼠在门框上稳如泰山，不时地用锐利的目光盯着阿黄，仿佛在向它宣战。 阿黄并不甘示弱，它开始四处寻找老鼠的破绽。然而，老鼠似乎早已预料到了这一招，它始终保持着高度的警觉，每当阿黄试图靠近，它便迅速躲开。这场对峙逐渐演变成了一场心理战，双方都试图通过心理优势来压倒对方。 小镇的居民们被这一幕吸引，纷纷走出家门，驻足观看。有人拿出手机拍照，有人则开始猜测这场对峙的结局。经过一番激烈的思想斗争，阿黄似乎意识到自己无法在短时间内制服老鼠，于是它决定暂时撤退。 然而，老鼠并未因此放松警惕。它知道，只要自己坚持下去，就有可能取得胜利。于是，老鼠继续在门框上与阿黄对峙。时间一分一秒地过去，僵持局面依然没有打破。 终于，在经过长达六个小时的对峙后，老鼠终于找到了一个机会。它趁阿黄不备，迅速从门框上跳下，消失在黑暗中。阿黄见状，也无力地摇了摇头，转身离开了。 这场老鼠与狗的六小时门框对峙，成为了小镇居民们津津乐道的话题。人们不禁感叹，动物世界中的竞争同样激烈，有时候，小小的老鼠也能展现出惊人的勇气和智慧。 事实上，这场对峙也让我们看到了动物之间独特的情感交流。阿黄虽然是一只狗，但它并不具备捕食老鼠的本能。然而，在关键时刻，它依然选择了与老鼠对峙，这或许是对生命的一种尊重，也是对弱小的一种保护。 这场奇特的动物较量，让我们深刻体会到了生命的可贵。在人类与动物共存的地球上，我们应该学会尊重每一个生命，关爱每一个生命。只有这样，我们才能共同构建一个和谐美好的家园。

近日，全国工商联汽车经销商商会（下称 " 商会 "）发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告，反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后，市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利（含少数品牌返佣）兑现账期看，固定返利方面，有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天，15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面，有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天，16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天，2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天（捷豹路虎、腾势），另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比，总体兑现账期有缩短，特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的，这一次少了，特别是 180 天的基本没有了，90 天的也少了很多，这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日，全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示，从品牌分类的角度看，" 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点，偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看，全部以现金账户形式或提车账户（含虚拟账户）方式给到经销商，且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌；以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌，其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌，经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌，除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌，经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题，兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出，对于主机厂以什么形式兑现返利，不同的经销商的态度是有差别的，有的比较看重，有的认为影响不大，只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时，如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高，那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商，或者是打到提车账户里，经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用，这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了，就是经销商的钱，如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求，还需要主机厂去批准，从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看，超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内，但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中，值得关注的是，宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛，全部拿到难度大；奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天，兑现账期过长；广汽本田的年度返利占比相对较高，对经销商的资金造成一定压力；长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核，特别是与经销商提车和销量任务等强关联，给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确，经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面，从调研情况看，53.19% 的经销商库存超过 1.5，其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看，有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5，其中因销售模式原因，小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存；问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上，其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高，分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示，新车库存的情况相比此前也有所好转，特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右（1 个月左右库存可以卖完），不要超过 1.5，这样经销商的压力不会太大，也不会有太大的意见。像我们原来调研，有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0，甚至到 6.0 的都有，经销商就完全没法弄了，压力非常之大。"价格倒挂方面，参加调研的品牌中，有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况，其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况，各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前，42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题，倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争，以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后，汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转，但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存，制约着汽车行业的健康发展。