本月监管部门公布最新研究成果,KPL预选赛：电竞新星的摇篮，荣耀之战的序曲

昨日行业协会传递行业新动态,外卖战后，盒马、美团、京东盯上折扣超市,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国统一配件标准，质量保证无忧

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全国服务区域: 大理永平县、岳阳市云溪区 、内蒙古赤峰市翁牛特旗、广西柳州市柳江区、临汾市霍州市、西安市未央区、益阳市桃江县、广西北海市合浦县、中山市中山港街道、昌江黎族自治县七叉镇、黑河市北安市、徐州市睢宁县、广西柳州市柳南区、营口市鲅鱼圈区、达州市万源市、淮安市金湖县、鸡西市滴道区 、营口市西市区、张掖市高台县、湛江市遂溪县、渭南市大荔县、南京市玄武区、恩施州巴东县、沈阳市新民市、海东市循化撒拉族自治县、遵义市仁怀市、内蒙古乌兰察布市集宁区、广西南宁市马山县、忻州市岢岚县、南昌市西湖区、丽水市松阳县、白银市平川区、嘉兴市秀洲区、株洲市芦淞区、哈尔滨市平房区、周口市郸城县、绵阳市梓潼县、株洲市茶陵县、菏泽市成武县、孝感市汉川市、邵阳市北塔区

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随着电子竞技行业的蓬勃发展，越来越多的年轻人投身于这一领域，追逐梦想，挑战极限。作为国内最高水平的王者荣耀职业联赛（KPL）的重要组成部分，KPL预选赛成为了众多电竞战队和选手们展示才华、争夺荣耀的舞台。在这个舞台上，无数电竞新星崭露头角，为即将到来的KPL正赛预热，也为电竞行业注入了新的活力。 KPL预选赛作为电竞界的年度盛事，吸引了众多战队和选手的广泛关注。预选赛不仅是对选手们技术水平的考验，更是对团队协作、战术运用和心理素质的全方位检验。每一场比赛都充满了悬念和激情，让观众们感受到了电竞的魅力。 在预选赛的赛场上，我们看到了许多优秀的电竞战队。这些战队在经过层层选拔后脱颖而出，成为了KPL正赛的候选者。其中，既有传统强队，也有新兴势力。他们凭借着过硬的技术和默契的团队配合，为观众们带来了精彩的比赛。 在众多参赛战队中，有一支名为“星辰战队”的队伍格外引人注目。这支战队由一群年轻选手组成，他们在预选赛中凭借出色的表现，成功晋级正赛。队长小陈表示：“我们一直相信，只要努力，就一定能够实现梦想。预选赛只是我们迈向KPL正赛的一个起点，我们会继续努力，为荣誉而战。” 除了战队之间的较量，选手们的个人表现同样值得关注。在预选赛中，涌现出了许多技术高超、风格独特的选手。其中，一位名叫“风影”的选手凭借其出色的操作和敏锐的战场意识，成为了观众们心中的英雄。在一场比赛中，风影凭借一己之力带领队伍逆转战局，赢得了观众的阵阵掌声。 KPL预选赛的成功举办，离不开主办方和赞助商的大力支持。主办方通过精心策划和周密安排，确保了比赛的顺利进行。赞助商们则为参赛战队和选手提供了充足的物资保障，让他们能够全身心地投入到比赛中。同时，主办方还注重比赛的社会效益，通过举办预选赛，推动了电竞文化的传播，让更多的人了解和喜爱电子竞技。 值得一提的是，KPL预选赛还为电竞行业培养了一批优秀的教练和工作人员。他们在比赛中积累了丰富的经验，为我国电竞事业的发展贡献了自己的力量。正如一位资深教练所说：“预选赛不仅是一场比赛，更是一次学习和成长的机会。我们希望通过这次比赛，让更多的年轻人了解电竞，投身电竞。” 随着KPL预选赛的落幕，各支战队和选手们将带着荣誉和梦想，迎接即将到来的KPL正赛。在这场荣耀之战中，他们将再次展现自己的实力，为观众们带来更多精彩的比赛。而KPL预选赛，无疑成为了这场荣耀之战的序曲，为电竞行业的发展注入了新的活力。 总之，KPL预选赛作为电竞界的重要赛事，不仅为电竞战队和选手们提供了展示才华的舞台，更为我国电竞事业的发展奠定了坚实基础。在未来的日子里，我们有理由相信，电竞行业将会迎来更加美好的明天。

记者丨易佳颖 实习生朱祚钰、王野  编辑丨高梦阳硬折扣超市成为商超赛道的新趋势。近期以来，盒马 NB 升级硬折扣超市 " 超盒算 NB"，美团在杭州连开两家 " 快乐猴 "，京东也开始下场开店，硬折扣赛道陡然变得拥挤。其中，盒马和美团的 " 硬折扣 " 店铺的模式高度雷同，人流量密集的选址、小而美的占地面积和少而精的选品。而这也直面撞上了 " 硬折扣 " 巨头德国奥乐齐，" 已经和奥乐齐产生明显的同质化的竞争。" 浙江大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，" 零售的发展趋势就是迎着消费者去走的。整体来说，消费者关注的还是性价比，所以从目前情况来看，线下硬折扣是应对线上零售竞争的一个主要方式。"价格便宜，是硬折扣超市最大的 " 王牌 "，但核心依旧是商品。如奥乐齐这般的硬折扣老玩家，早已构建起覆盖日常所需的 " 有机 "、" 好生活 " 等 15 个自有品牌，实现高达 90％自有品牌产品的占比。相比之下，超盒算 NB 的自有品牌占比达到 60%，快乐猴则更低，这背后无疑是供应链的比拼。" 大部分商品其实大家差别不大，但有些自营产品就是各家独有的，比如奥乐齐的一些特色沙拉。那就可能会为了这道沙拉，这周的超市采购都在奥乐齐完成了。" 上海消费者小林表示，" 不过，盒马的线上系统确实会比奥乐齐好用很多，食品口味也更中国。"尼尔森 IQ 数据显示，2024 年全球折扣零售渠道增长 8.2%。但聚焦中国市场，其渗透率仅为 8%——与德国（42%）、日本（31%）的成熟市场相比，增长空间尤为显著。而据预测，未来十年中国硬折扣业态年复合增长率将达 5.6%，甚至略高于便利店的 5.5%，很有潜力，但随着大厂的下场，距离发展成下一场 " 外卖大战 " 还有多久尚未可知。线上与线下之争？硬折扣超市的特点就是 " 天天低价 "。" 硬折扣是最近才火的，但实际上 2019 年，奥乐齐就在国内开出首家线下门店。" 零售奇葩说创始人王琦回忆道，" 奥乐齐第一家店，我去的时候觉得很惊讶，已经是非常成熟的状态。店内自有品牌的设计、陈列，以及包装箱，都是精密设计过的，方便店员迅速地简单地完成上货任务。"王琦进一步指出，" 甚至更早 2017 年，奥乐齐从线上渠道进入了中国市场，在研究中国市场的同时，也在做供应链的整合。奥乐齐就德国就售卖很多 made in China 的产品，供应链这一块也颇有基础。"实际上，无论是山姆、开市客等会员店，还是奥乐齐这样的硬折扣零售，这些品牌都有着长期的积累，并且保持着相对谨慎的开店速度。2025 年以来，奥乐齐才开始走出上海，加速华东区域的布局，在苏州、无锡、昆山开出门店。目前，奥乐齐在全国线下的门店已达 76 家。而相比之下，盒马旗下超盒算 NB，仅用两年多的时间，就在全国开出近 300 家。近期京东、美团也 " 跑步入场 "，一批硬折扣超市密集落地。" 平台掌握了大量的用户，及用户背后的数据，所以他们很容易知道一个区域的用户喜欢什么，这是一个重要的前提。" 王小毅指出，由此可以围绕用户需求，缩小门店的 sku，品类聚焦， 规模化以后就会把采购成本降低下来，所以它会比传统的实体零售更有优势。"王小毅进一步表示，" 但风险是这些平台没有实体零售经验，实体零售不仅仅只是采购成本，还有大量的用户服务，是根植于当地社区和文化，去做一些特色产品，而不是千篇一律的大众化需求，这些东西是互联网公司所不具备的。"但对此，王琦有不一样的观点，" 盒马还有一些积累，京东和美团是没有线下基础的。相比线上的生意，线下零售是弯腰捡钢镚的活，不知道他们能坚持多久。而且零售是需要时间沉淀的，我不认为这些积累已久的商超品牌是不了解他们的用户，更直接的，现在硬折扣多能做到的价格，那些普通商超也能做到。"供应链承压面对线下零售的回春，随之而来的一个问题就是：壁垒何在？" 当前，供应链体系需积极与零售商协同推进产品开发工作。许多产品的核心问题在于，必须通过个性化定制和专项开发来有效契合特定区域、年度趋势或文化潮流背景下产生的独特市场需求。" 王小毅分析道，" 若供应链企业缺乏产品开发能力，无法与零售商实现同步协作，而仅仅作为纯代工性质的工厂存在，则将难以成长为合格的现代供应商，并最终面临被市场淘汰的风险。"实际上，也有品牌方在行动，有业内人士透露，部分头部食品企业和日化企业，已在学习如何与零售商合作共赢。" 此前，大家的内部培训都是供应商如何去个零售商谈判、博弈，现在已经转向学习如何共同合作，甚至如何帮零售商卖货。"而硬折扣就是其中的重要渠道，费列罗公司就对中国员工指出，在未来 2 到 3 年，费列罗中国还将抓住快速发展的即时零售和硬折扣渠道的机会，并强调，" 一旦确认方向就要全力以赴，观望就是放弃机会，要有做出行业最佳实践的雄心。"更进一步的就是与供应链合作自有品牌，尤其对于 " 硬折扣 " 模式的线下零售业，自营品牌是在低售价大前提下提升毛利率的关键。自有品牌的毛利率通常在 50% 左右，远高于销售制造商品牌的约 20%，这是因为零售商从设计、原料、生产到经销全程控制产品，省去了中间环节和广告费用，根据德勤数据，沃尔玛在全球每年 30% 的销售额、50% 以上的利润来源于其自有品牌。不过，王琦指出，自有品牌的占比并不是越高越好的，零售企业若想成功发展自有品牌，需优先夯实自身品牌影响力和市场占有率。相比于商品研发能力，更多零售企业欠缺市场售卖能力。许多企业投入大量资源开发出自有品牌商品，却因消费者认知度低、认可度不足而导致滞销。其根本原因在于，缺乏主动引导消费、激发购买意愿的售卖能力。另一方面的是门店运营的效率提升。从超盒算 NB 的门店经营不难看出，为了压缩成本一减再减，采用极简陈列风格，不设水产区，全部为预包装商品，降低损耗。为提升人效，商品多以周转筐、原箱形式直接上架，从细节中抠出效率。" 现在所谓的硬折扣，还是比较初级的阶段。" 王琦直言，" 目前只是在供应链阶段去做成本管控，而非是全链路的成本压缩。" 王小毅则进一步表示，未来，硬折扣领域也会出现像 " 外卖大战 " 的热闹场景，但和线上不同的是，零售是有区域分割的，会有所侧重地区，不会产生太激烈的竞争趋势。SFC出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道