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在广袤的宇宙中，各种奇妙的生物共存共生。人马，作为一种半人半马的神话生物，自古以来就引发了人们的无限遐想。那么，人马究竟是如何交流与配对的呢？本文将带您一探究竟。 首先，让我们来了解一下人马的基本情况。人马是一种拥有人类上半身和马下半身的生物，其形象既神秘又充满魅力。在许多神话故事中，人马常常以智慧和力量的象征出现。那么，这样一个独特的物种，其交流方式自然也与众不同。 人马之间的交流主要分为以下几个方面： 1. **声音交流**：人马拥有类似马嘶的声音，同时也能发出类似人类的语言。在交流时，它们会根据语境和情感，灵活运用这两种声音。例如，当人马之间表达友好时，它们会发出柔和的马嘶声，而当表达愤怒或警告时，则会发出尖锐的嘶鸣。 2. **肢体语言**：人马之间的肢体语言丰富多样，包括点头、摇头、摆尾、拍打胸膛等。这些肢体动作不仅表达了它们的基本情感，还传递了特定的信息。例如，人马在相遇时，会通过点头表示友好，而通过摇头表示拒绝。 3. **眼神交流**：人马的眼神交流同样重要。它们通过眼神的接触，可以传递出信任、怀疑、敌意等情感。在交流过程中，人马会通过眼神的交流，判断对方的意图，从而决定下一步的行动。 接下来，我们来看看人马是如何配对的。人马的配对过程同样充满神秘色彩，以下是几个关键步骤： 1. **寻找伴侣**：人马在寻找伴侣时，会通过声音、肢体语言和眼神交流，寻找与自己心灵相通的另一半。在这个过程中，它们会关注对方的性格、外貌、能力等方面。 2. **建立联系**：一旦找到合适的伴侣，人马会通过一系列的交流，建立深厚的感情。在这个过程中，它们会分享彼此的生活经历、情感体验，以及对未来生活的期望。 3. **求婚与订婚**：在建立深厚的感情后，人马会向对方求婚。求婚的方式多种多样，有的通过赠送礼物、有的通过表演才艺，还有的通过吟唱情歌。一旦求婚成功，双方就会举行订婚仪式。 4. **婚礼与生活**：人马的婚礼通常非常隆重，双方家族都会参加。婚礼结束后，人马夫妇将开始共同生活。在共同生活中，它们会相互扶持、共同成长，为家族的繁荣贡献自己的力量。 总之，人马之间的交流与配对，既体现了它们独特的文化，也展现了它们对爱情和家庭的重视。在这个充满神秘色彩的世界里，人马以其独特的方式，跨越了物种的界限，为宇宙增添了一抹亮丽的色彩。

短阅读专栏：第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率，不能太高，也不能太低。高了，就像一个漏水的木桶，前头拼命招人，后头却不断有人流走，永远填不满；低了，看着挺稳，其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍，缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论：年均 10% 左右的流失率，其实就是一个健康区间。这个比例，既能保证组织的新鲜血液，又不会动摇团队的稳定性。不过，真正的关键点，不在数字，而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率？我建议抓三点：第一，要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开，是企业最心疼的出血；而末位员工的离开，则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率，而是要少掉 " 坏流失 "，多点 " 好流失 "。第二，要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持，中等的人需要辅导和帮一把，而末位的员工，就得直截了当地指出问题，让他有危机感。没有沟通，人才就只能靠猜测来决定去留。第三，对那些长期不改进的人，要敢于出手。对他们的过度容忍，本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低，真正有价值的人，反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐：华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课：增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。