本月相关部门发布重要报告,电动木马上的旋转木棒：儿童游乐场中的趣味新宠

昨日行业报告更新行业政策,中国文旅，迎来外资接盘时刻？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业维修服务热线，技术专家在线解答

延安市甘泉县、河源市和平县 ，上海市松江区、深圳市坪山区、锦州市黑山县、大庆市龙凤区、重庆市铜梁区、江门市台山市、重庆市九龙坡区、开封市龙亭区、岳阳市君山区、南京市栖霞区、汉中市西乡县、大连市甘井子区、阿坝藏族羌族自治州壤塘县、五指山市南圣、广西崇左市宁明县 、焦作市解放区、孝感市汉川市、武汉市江岸区、重庆市南川区、杭州市拱墅区、莆田市荔城区、肇庆市鼎湖区、宝鸡市陇县、长春市九台区、赣州市兴国县、萍乡市湘东区、兰州市永登县

刚刚决策部门公开重大调整,近日行业报告公布新成果,电动木马上的旋转木棒：儿童游乐场中的趣味新宠，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电以旧换新热线，专业评估回收

平凉市华亭县、梅州市蕉岭县 ，庆阳市合水县、沈阳市大东区、吉安市吉安县、牡丹江市阳明区、大同市浑源县、天水市麦积区、十堰市郧阳区、巴中市恩阳区、宿迁市宿城区、益阳市桃江县、安庆市宿松县、遂宁市安居区、吉安市安福县、丽江市华坪县、雅安市雨城区 、东莞市洪梅镇、西安市周至县、梅州市梅江区、海口市秀英区、茂名市信宜市、郴州市宜章县、三亚市海棠区、齐齐哈尔市依安县、长沙市开福区、自贡市大安区、乐东黎族自治县利国镇、太原市晋源区、黔南惠水县、德州市禹城市

全球服务区域: 陇南市成县、烟台市栖霞市 、南平市顺昌县、大连市甘井子区、榆林市横山区、广西南宁市江南区、泉州市晋江市、海西蒙古族乌兰县、中山市三乡镇、吕梁市交城县、重庆市九龙坡区、荆门市钟祥市、杭州市下城区、岳阳市平江县、东莞市黄江镇、开封市顺河回族区、宿迁市泗阳县 、广西南宁市青秀区、东莞市石龙镇、吕梁市临县、临夏康乐县、广西梧州市藤县

本周数据平台本月官方渠道公布权威通报,本月行业报告发布新动态,电动木马上的旋转木棒：儿童游乐场中的趣味新宠，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电回收进度查询，实时跟踪处理状态

全国服务区域: 泰安市肥城市、临沂市沂南县 、惠州市龙门县、济宁市嘉祥县、忻州市保德县、哈尔滨市双城区、洛阳市嵩县、韶关市翁源县、株洲市攸县、凉山金阳县、宝鸡市千阳县、天津市和平区、伊春市铁力市、济南市天桥区、黄石市西塞山区、达州市通川区、马鞍山市博望区 、绵阳市江油市、朔州市平鲁区、黄山市祁门县、荆州市松滋市、商丘市柘城县、北京市门头沟区、济南市济阳区、安康市宁陕县、韶关市南雄市、甘孜雅江县、锦州市凌河区、阜阳市太和县、北京市朝阳区、宿迁市沭阳县、齐齐哈尔市碾子山区、佳木斯市向阳区、烟台市海阳市、东营市河口区、广西河池市环江毛南族自治县、铜仁市松桃苗族自治县、佳木斯市富锦市、广西梧州市龙圩区、佛山市高明区、扬州市邗江区

快速响应维修热线:本月行业报告传递新动态,电动木马上的旋转木棒：儿童游乐场中的趣味新宠

在儿童游乐场中，电动木马一直是孩子们的最爱，它不仅能够让孩子们体验到骑马的感觉，还能锻炼他们的平衡能力和协调性。然而，随着科技的不断发展，新型的电动木马逐渐加入了旋转木棒这一元素，为孩子们带来了更加丰富多彩的游乐体验。那么，电动木马上的旋转木棒究竟是如何使用的呢？下面我们就来一探究竟。 ### 电动木马与旋转木棒的结合 电动木马上的旋转木棒是一种新型的游乐设备，它将传统的电动木马与旋转木棒相结合，为孩子们带来了全新的游乐体验。在这个设备上，孩子们可以一边骑在木马上，一边享受旋转木棒带来的乐趣。 ### 使用方法 1. **安全检查**：在使用电动木马上的旋转木棒之前，首先要确保设备的安全性。检查是否有损坏的部件，如螺丝松动、电线裸露等。同时，确保孩子们在玩耍时佩戴好安全帽，以免发生意外。 2. **启动设备**：按下启动按钮，电动木马开始运转。旋转木棒也会随之转动，形成一种旋转的动态效果。 3. **骑乘木马**：孩子们可以选择自己骑乘木马，也可以与朋友们一起玩耍。在骑乘过程中，注意保持平衡，以免从木马上摔下来。 4. **享受旋转木棒**：旋转木棒会随着电动木马的运转而旋转，孩子们可以尽情地享受旋转带来的乐趣。在旋转过程中，注意保持身体稳定，以免发生不适。 5. **停止设备**：玩耍结束后，按下停止按钮，电动木马和旋转木棒会停止运转。此时，孩子们可以安全地离开设备。 ### 注意事项 1. **年龄限制**：电动木马上的旋转木棒适合3-12岁的儿童使用，家长在让孩子们玩耍时，要确保他们符合年龄要求。 2. **身高限制**：部分电动木马上的旋转木棒有身高限制，家长在让孩子们玩耍前，要确保他们符合身高要求。 3. **安全意识**：在玩耍过程中，家长要时刻关注孩子们的安全，避免他们发生意外。 4. **设备维护**：游乐场的工作人员要定期对电动木马上的旋转木棒进行维护，确保设备的安全性和稳定性。 ### 总结 电动木马上的旋转木棒作为一种新型的游乐设备，为孩子们带来了更加丰富多彩的游乐体验。在使用过程中，家长们要关注孩子们的安全，确保他们度过一个愉快的时光。同时，游乐场的工作人员也要做好设备维护工作，为孩子们提供一个安全、舒适的游乐环境。

从主题乐园到外滩酒店，境外资本出手了。▲栏目 | 文旅商业评论领域  | 主题乐园、酒店业01这两天，我注意到韩国的知名私募投资基金安博凯（MBK Partners）正式完成了对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购。这一项目位于苏州阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带，占地 690 亩，未来将更名为海合安苏州阳澄半岛乐园，并计划追加投资一亿元，宣布打造长三角首个真正意义上的湖滨沉浸式文娱旅游目的地。原苏州华谊兄弟电影世界另据苏州工业园区官方平台数据，在 2025 年暑期试运营期间，该乐园接待游客超过 35 万人次，单日最高客流突破 2 万，一跃成为某头部短视频平台暑期全国热门景区榜单的常客。事实上，这并不是 MBK 在中国市场的第一次出手，这是一家非常擅长抄底的私募基金。早在 2021 年，安博凯便以大幅溢价完成了对神州租车的私有化。彼时，神州租车受瑞幸风波、疫情冲击和重资产拖累，市值大幅缩水，但安博凯依然提出全面收购要约，坚定推进交易。而真正让安博凯在中国文旅市场声名大噪的，是同年对海昌海洋公园旗下四家主题乐园的整体收购。根据股份购买协议，安博凯收购上述 4 家海洋主题公园 100% 股权，并将收购郑州在建项目的 66% 股权，总交易金额约 65 亿元人民币。成为近年来极为罕见的外资文旅整合案例。回顾安博凯的投资路径，这家公司偏好具有现金流潜力和改造空间的泛旅游类资产。2009 年，还曾投资日本环球影城，并持有长达八年，退出时有业内人士估算，其项目估值曾一度高达 45 亿美元，最终实现了项目收益倍增，并以约 20 倍市盈率顺利退出。与此同时，随着国内文旅资产估值走低，这些年不乏外资入局。去年年初，新加坡金鹰集团收购了位于上海外滩的上海万达瑞华酒店，并将其更名为上海外滩瑞吉酒店。有外媒披露这笔交易对价在 2-2.3 亿美金之间成交，市场普遍认为是极为少见的外资买入内地核心城市高端酒店资产。外滩万达瑞华曾是万达酒店最豪华三家酒店之一几个月后，美国 Tishman Speyer 管理的基金又接手了上海五角场的智选假日酒店，交易金额 3.6 亿元人民币，交由辉盛国际打造成服务式公寓产品。除此之外，曾在恒大危机中广受关注的海上威尼斯项目，也曾引来外资兴趣。英国《金融时报》等媒体综合报道显示，美国橡树资本曾对位于中国江苏南通启东市寅阳镇的恒大海上威尼斯这一项目抱有极高期待。这一项目据称投入超 300 亿元人民币，曾被恒大抵押给橡树资本作为 10 亿美元融资担保的一部分。然而，随着恒大无力兑付，橡树依据合同主张控制权，但项目交割至今迟迟未能落地。无论如何，从主题乐园到酒店，再到文旅地产项目，外资正在实地丈量有价值的中国文旅资产未来。02 就在苏州阳澄半岛项目交割的同时，一纸政策悄悄落地。九月初，国家发展改革委、商务部、央行等九部委联合发布文件，提出要进一步优化外商投资环境。其中两条变化引发了市场的广泛关注，一是放宽外资医疗机构设立标准，二是取消了 " 资本项目外汇收入不得用于购买非自用住宅 " 的规定。表面上看，这是为了提振楼市，帮助地方库存出清，放在更大图景里，这背后是一个清晰的信号——中国正在通过制度调整，为境外资本重新打开中国资产配置的通道。 说白了，如果连住宅都可以放开，文旅资产的边界自然也在逐步松动。值得一提的是，在过去的十年里，文旅类项目在金融体系中的角色一直很模糊。它既不像纯地产可以快速变现，又不像制造业拥有持续现金流，大部分时候游走在地产、文创、运营三者之间，政策边界极不清晰，资本评价标准也极不统一。而现在，一旦外资路径被打通，中国文旅资产估值逻辑就会变得更简单、更具资产化特征，能稳定产出现金流的项目，会被当成运营性资产来估值，那些具备持续经营能力的景区、乐园、酒店群就有了成为投资标的的机会。旅界此前曾报道，今年上半年 1-6 月，2000 万人次外国人涌入中国，而据国家移民管理局最新数据，1-8 月，外国人来华人次已经升至 2500 万，中国文旅市场红利正在逐步显现。资本看的则是预期，也正是在这个背景下，像韩国安博凯这样的外资基金会开始频频出手。从它们的投资动作来看，外资对中国文旅资产的判断是清晰的，既然估值已经触底，现金流稳定的项目就成了香饽饽。但从外资的市场动作来看，他们在中国文旅市场扫货模式谨慎而又精明。以安博凯收购海昌海洋公园为例，它没有全盘收下，而是精挑细选，只拿了四家已成型运营的园区，并慎重控股郑州在建项目的部分股权。收购苏州华谊兄弟电影世界同理，那些全国各地的华谊兄弟电影小镇并未入安博凯法眼，只是精挑细选了苏州项目。和中国文旅地产、五星酒店狂飙突进时代不同，外资非常清楚抄底不意味着闭眼瞎买，能赚钱的资产也要有能跑得动的模型。外资并不是来听故事的，他们在实地调研后画红线，财务模型里的现金流要真实，酒店评估里的坪效要靠谱，管理团队要配合得上改造计划。所以，你会发现他们买的项目有一些共性，要么有强位置，要么有强流量，要么改造潜力极大，可以通过品牌升级、功能重塑或主题化运营，实现坪效跃迁。现在的中国文旅市场，恰恰正处于这样一个过渡阶段。一方面，过去十年大水漫灌所留下的高成本项目正在退潮，另一方面，供给收缩和需求回暖之间，开始出现了新的错位机会。对长期资本而言，真正值得下注的窗口期，往往是在最沉默的时候。03 早在今年安博凯出手前，中国文旅资本市场已经泛起多次波澜。今年以来，同程旅行出手相继控股万达酒管、大连圣亚，祥源控股通过认购新股方式入主海昌海洋公园，携程控股大乐之野，新东方投资松赞。这些收购案例共同勾勒出一个趋势，未来被低估的中国文旅资产会越来越多地进入资本抢食视野。 而当外资真正跨入中国文旅赛道以后，行业版图也不会原地静止。我们要观察的不仅是他们买了什么，更是他们如何改、如何重构这个既是资产也是场景的行业。这些资本与经营结合的姿态，绝非简单买票后甩手，而是要在治理层、平台层面入局，重构项目运营与扩张路径，这样才能实现他们所期待的 " 低买高卖 "。那么，在这个过程中，有一些变量就会变得特别重要。比方说，那些有能力把游客多留一小时、多花一笔钱的资产，会是真正资本会敬重的项目模型，也是未来资产市场的香饽饽。当很多人看低中国文旅资产时，无论外资还是民营、国企，懂行的已经在悄悄谋划赚钱蓝图了。未来五年里，我们可能看到更多国内文旅底层资产被资本不断重新切割、重塑、包装与整合，也可能看到不同资本阵营各自跑出标准化可复制的文旅资产模板。对于地方政府和项目方而言，外资入局则意味着规则重构，若能拿出更清晰的合作制度、税收政策激励、落地机制保障，就可能在这波资金洪流中拿到主动权。要知道一个行业的发展环境永远比讲故事更容易被资本推动。