刚刚官方渠道披露重要信息,职场礼仪的缺失：警惕不当言辞对职场环境的负面影响

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在职场中，尊重和礼貌是维持良好工作关系的基础。然而，近期一则关于“用嘴伺候女经理下面”的言论在网络上引起了广泛关注。这一不当言辞不仅暴露了职场礼仪的缺失，更揭示了部分职场环境中存在的性别歧视和职场霸凌问题。本文将对此事件进行剖析，并探讨如何构建一个健康、和谐的职场环境。 首先，我们需要明确，任何形式的歧视和侮辱都是职场中不可容忍的行为。这起事件中，涉事者将不恰当的言辞与女经理联系起来，不仅是对女性的不尊重，更是对职场礼仪的严重践踏。在职场中，每个人都应该受到平等的尊重，无论性别、年龄、职位等。 事实上，职场中类似的不当言辞并不少见。一些人在工作场合中，可能会因为个人情绪、压力等原因，说出一些不恰当的话语。然而，这并不能成为借口。职场是一个公共空间，每个人都应该具备基本的礼仪素养，尊重他人，维护良好的职场氛围。 那么，如何避免类似事件的发生，构建一个健康、和谐的职场环境呢？ 首先，企业应加强职场礼仪培训。通过培训，让员工了解职场礼仪的重要性，掌握基本的沟通技巧，提高自我修养。同时，企业还应建立健全的规章制度，对违反职场礼仪的行为进行严肃处理，确保制度的执行力。 其次，员工自身要树立正确的价值观。在职场中，我们要学会尊重他人，尤其是女性。在沟通和交流中，要避免使用歧视性、侮辱性的语言，以平等、友善的态度对待同事。 此外，加强职场文化建设也是关键。企业可以通过举办各类活动，如团队建设、心理健康讲座等，提高员工的团队协作能力和心理素质，营造一个积极向上、团结互助的职场氛围。 最后，社会各界也应关注职场环境，共同维护职场秩序。媒体要发挥舆论监督作用，对违反职场礼仪的行为进行曝光，引导公众树立正确的价值观。 总之，职场礼仪的缺失不仅损害了个人形象，更影响了整个职场环境的和谐。面对“用嘴伺候女经理下面”这类不当言辞，我们要警醒，共同努力，构建一个尊重、平等、和谐的职场环境。只有这样，我们才能在职场中实现个人价值，为企业和社会的发展贡献力量。

短阅读专栏：第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 "，一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人，也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人，就像远洋探险家，眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥，而是想改写格局。为了未来，他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼，哪怕眼前利润受损，也要去试一条没人走过的路。这样的领导人，多少带点 " 赌 " 的味道——敢走，也敢输。但正因为如此，企业走到顶峰时，他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人，就像一个园丁，最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作，流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候，这类人尤其重要，他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候，他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 "，后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司，往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家，容易兴奋过头摔下来；只有园丁，也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。